Особенности коучинг-тренинга. Командный коучинг и коучинг для целей организации
Задание 1. Определение командных ролей по Белбину
1. Прочитайте описание 9 командных ролей по Белбину (в отдельном файле).
2. «Примерьте» на себя каждую роль, проанализируйте собственные ощущения и подумайте, какая из этих ролей вам более всего подходит с учётом вашей индивидуальности.
3. Выпишите 3 роли, показавшиеся вам наиболее подходящими для себя.
4. Напишите для каждой из выбранных 3-х командных ролей подходящие виды деятельности или профессии.
Шаблон ответа на задание 1
Впишите в эту таблицу не более 3-х ролей, показавшихся вам подходящими для себя, а также напишите к ним подходящие, по вашему мнению, виды деятельности или профессии.
Например:
l Подходящая командная роль – Генератор идей
l Подходящие для Генератора идей виды деятельности/профессии – Изобретатель, Дизайнер, Модельер, Организатор (выставок, фестивалей и пр.) и так далее...
Задание 2. Метод оценки вовлечённости Gallup Q12
1. Выполните тестирование на определение степени собственной вовлечённости в наиболее значимом для вас проекте/работе по методу Gallup Q12 (это может быть ваша текущая работа, проект, где вы задействованы полный рабочий день или частично).
2. Ваши ответы на вопросы из теста отметьте в файле (выделите жирным шрифтом / другим цветом, маркером).
3. В случае, если при ответе на вопросы теста Ваш результат ниже 7 баллов хотя бы по одному из двенадцати вопросов:
è проанализируйте, какие причины, по вашему мнению, способствуют снижению вашей вовлечённости в этом вопросе и почему это происходит;
è напишите в свободной форме план корректирующих мер и ожидаемый результат.
4. В случае, если при ответе на вопросы теста Ваш результат выше 7 баллов по всем двенадцати вопросам, напишите в свободной форме, что для вас может стать причиной, побуждающей вас перейти на новую работу/проект.
