Главное отличие японской модели управления бизнесом от европейской и американской состоит в том, что эффективность работы обеспечивается за счет роста производительности труда персонала, а не за счет достижения наибольшей финансовой выгоды с наименьшими усилиями. Проще говоря, японский бизнес основой успеха считает кадры, а не хитроумную рыночную политику и сверхдоходные технологии получения прибыли. В статье описаны 6 характерных признаков японского управления, кратко изложена философия японского управления, рассмотрена концепция социальной ответственности и человеческого потенциала, критерии полезности сотрудника и т.д. Объем 26 тыс. символов без пробелов.