Материалы по запросу: ● опишите выбранное предприятие направления деятельности продукцию клиентов ситуацию на рынке конкурентов внутренние проблемы

ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ» Направление подготовки /специальность:        38.03.02 Менеджмент Профиль/специализация:             Менеджмент

(проектно-технологическая) практика 6 семестр. Работа сдана на 95 баллов Кейс-задача 1 Описание ситуации: Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития энергетической компании и

Практика по профилю профессиональной деятельности.м_М_СтрМ(4)_2023_24_05

стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках выбранной миссии.Тип ответа: Текcтовый ответ … – это детальное описание будущего идеального состояния организации

определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам __________________________________________________________________________________________________________________

Содержание и специфика деятельности менеджера Тема 3. Основы принятия управленческих решений Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация

совместную работу нескольких человек, объединенных одной общей целью 8. … – это безвозмездная деятельность, направленная на оказание помощи 9. … – это группа людей, которых объединяет какая-либо активность: работа

заинтересованных сторон    оценка возможных реакций и действий ключевых заинтересованных сторон в рамках выбранного сценария реализации проекта 10.         …диаграмма – это графическое отображение работ проекта

Введение в курс Тема 1. История возникновения и развития теории лидерства Тема 2. Лидер и проблемы общения: конфликтология Тема 3. Тины лидерства в арт-бизнесе Тема 4. Принятие лидера группой. Понятие

содержит ответы к тестам: Тема 1. История возникновения и развития теории лидерства Тема 2. Лидер и проблемы общения: конфликтология Тема 3. Типы лидерства в арт-бизнесе Тема 4. Принятие лидера группой. Понятие

[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Инициация стартап-проекта (промежуточные и итоговый тесты, вопросы, ответы)

какие действия стоит предпринять фирме в отношении периодического юридического сопровождения деятельности при условии его высокой важности и крайне низкой компетенции организации в его отношении. 4. В

информационная система может стать средой информационной поддержки целенаправленной коллективной деятельности всей организации, она может стать корпоративной информационной системойТип ответа: Текcтовый ответ

*Времени *Активности *платежеспособности *образованности 3. Установите соответствие между видами деятельности менеджеров и их уровнем в иерархии управления компанией: A. Разработка стратегии развития компании

выполнения работы или дата в ходе осуществления проектаТип ответа: Текcтовый ответ … – это те факторы внутренней и внешней среды, требования стейкхолдеров, которые ограничивают возможности команды проекта по

общественное мнение о компании, предпринимателе, которое формируется рекламной кампанией, качеством продукции, связями со средствами массовой информации и общественной работой.Тип ответа: Одиночный выбор •

понятия менеджмента Тема 3. Содержание и специфика деятельности менеджера Тема 4. Планирование деятельности менеджера Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий

•      Введение в курс •      Тема 1. История возникновения и развития теории лидерства •      Тема 2. Лидер и проблемы общения: конфликтология •      Тема 3. Типы лидерства в арт-бизнесе •      Тема 4. Принятие лидера

•      Введение в курс •      Тема 1. История возникновения и развития теории лидерства •      Тема 2. Лидер и проблемы общения: конфликтология •      Тема 3. Типы лидерства в арт-бизнесе •      Тема 4. Принятие лидера

выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов, называется… 11. Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «X», Д. Мак-Грегор назвал ... руководителями 12. Контроль, позволяющий сделать вывод о