Технологическая (проектно-технологическая) практика

Отчет по практике Технологическая (проектно-технологическая) практика 6 семестр. Работа сдана на 95 баллов

Кейс-задача 1 Описание ситуации: Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития энергетической компании и принимаете участие в разработке стратегии данной энергетической компании Содержание задания: − Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы. − Привести пример на каждый вид стратегии по модели «тип конкурентных преимуществ». Обосновать стратегию выбранной энергетической компании. − Разработайте диаграмму Бронфенбреннера. Для создания экологических моделей и оценивайте влияние систем на объекты.

Кейс-задача 2 Описание ситуации: Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития энергетической компании и принимаете участие в разработке стратегии данной энергетической компании Содержание задания: ● Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы. ● Проанализировать ситуацию на выбранном предприятии и сделать вывод о том, какую стратегию оно реализует. Сделать вывод, стоит ли развивать ту же стратегию или поменять ее и почему. Описать основные риски энергетической компании

Кейс-задача 3 Описание ситуации: Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития энергетической компании и принимаете участие в разработке стратегии данной энергетической компании Содержание задания: ● Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы. ● Проанализировать имеющуюся систему иерархии стратегий для конкретного предприятия. Оценить соблюдение иерархичности. Разработать стратегии для каждого уровня иерархии. − Проведите анализ рентабельности инвестиций ROI-анализ

Кейс-задача 4 Описание ситуации: Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития энергетической компании и принимаете участие в разработке стратегии данной энергетической компании Содержание задания: ● Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы. ● На основе анализа предположить стратегически важные направления развития продукта энергетической компании. Ознакомьтесь с территорией продаж энергетической компании

Кейс-задача 5 Описание ситуации: Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития энергетической компании и принимаете участие в разработке стратегии данной энергетической компании Содержание задания: ● Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы. ● Проанализировать с использованием матрицы BCG продуктовый портфель предприятия. Постройте матрицу рисков для энергетической компании