💯 Управление инновационным проектом [Тема 1-4] — ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП

Управление инновационным проектом > Тест 1 / Тест 2 / Тест 3 / Тест 4 / Итоговый тест / Компетентностный тест

• правильные ответы на вопросы из тестов по данной дисциплине
• вопросы отсортированы в лексикографическом порядке

Управление инновационным проектом

• Введение в курс
• Тема 1. Классификация проектов
• Тема 2. Жизненный цикл инновационных проектов
• Тема 3. Планирование инновационного проекта
• Тема 4. Концепция управления инновационными проектами
• Заключение
• Итоговая аттестация

… – это комплексный проект, включающий несколько монопроектов

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это разработка системы целенаправленных действий по реализации инвестиционного проекта, предусматривающая порядок, последовательность и сроки выполнения работ и обеспечивающая эффективное использование материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это свойство, характеризующее удобство формы и объема информации с точки зрения данного потребителя

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Защищенность
• Доступность
• Релевантность
• Эргономичность

… – это событие, результат выполнения работы или дата в ходе осуществления проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это те факторы внутренней и внешней среды, требования стейкхолдеров, которые ограничивают возможности команды проекта по управлению проектом

Тип ответа: Текcтовый ответ

… ☐ это группы людей или отдельные люди, которых проект как-то затрагивает (как в хорошем, так и в плохом смысле), либо те, кого проект не затрагивает, но они сами могут как-то на него повлиять, используя имеющиеся у них возможности

Тип ответа: Текcтовый ответ

… ☐ это лицо, для которого создается объект торгов

Тип ответа: Текcтовый ответ

… ☐ это постоянный или временный орган, созданный заказчиком или организатором для организации и проведения торгов

Тип ответа: Текcтовый ответ

… диаграмма – это графическое отображение работ проекта и их взаимосвязей

Тип ответа: Текcтовый ответ

… инвестиционные ресурсы характеризуются высокими объемами их возможного привлечения, внешним контролем использования, определенной сложностью привлечения, частичной потерей управления компанией (в случае эмиссии акций)

Тип ответа: Текcтовый ответ

… менеджмент – это управление финансовыми ресурсами хозяйствующего субъекта (денежным оборотом, финансовыми отношениями, финансовыми ресурсами и их источниками) с целью достижения его стратегических и тактических целей

Тип ответа: Текcтовый ответ

… окружение более подвижно по сравнению с дальним и характеризуется тем, что оно достаточно подвижно (может сравнительно легко изменяться), тесно связано с проектом, проект может влиять на него и формировать под себя

Тип ответа: Текcтовый ответ

… план детализирует и уточняет стратегический план в разрезе года

Тип ответа: Текcтовый ответ

… план формируется на основе намеченных целей и задач, анализа альтернативных вариантов достижения этих целей с оценкой негативных и позитивных сторон каждого варианта, сроков осуществления и стоимости проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

… планирование представляет собой процесс разработки укрупненных, долгосрочных планов

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Концептуальное
• Стратегическое
• Детальное

… планирование проводится в начальный период жизненного цикла проекта

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Концептуальное
• Стратегическое
• Детальное

… планирование связано с разработкой планов (графиков) для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Концептуальное
• Стратегическое
• Детальное

… планы составляются на краткосрочную перспективу (месяц, неделю, сутки, смену) на основе анализа выполнения текущего плана с учетом всех выявленных отклонений от запланированных показателей

Тип ответа: Текcтовый ответ

… представляет собой отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и др. рамки

Тип ответа: Текcтовый ответ

… проект – это проект, включающий в себя ряд взаимосвязанных этапов: от разработки образа будущего бизнеса предприятия и схематичной проработки его будущей конкурентной стратегии до реализации разработанной конкурентной стратегии и внедрения на предприятии новых бизнес-процессов

Тип ответа: Текcтовый ответ

… проект – это финансируемый венчурной организацией инновационный проект, реализация которого связана с повышенным риском инновационной деятельности, обусловленным неопределенностью технологических и рыночных перспектив применения соответствующих новшеств

Тип ответа: Текcтовый ответ

… проекта – это единый, последовательный и согласованный документ, включающий результаты планирования всех функций управления проектом и являющийся основой для его выполнения и контроля

Тип ответа: Текcтовый ответ

… проекта – это промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации

Тип ответа: Текcтовый ответ

… путь – это последовательность действий, которая должна быть завершена в срок, тем самым весь проект будет выполнен согласно расписанию.

Тип ответа: Текcтовый ответ

… управление проектами – это методика, целью которой является увеличение выпуска и ценности продукта с минимумом потерь

Тип ответа: Текcтовый ответ

… управления расписанием определяет, каким образом осуществляются разработка и мониторинг расписания проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

… характеристики и факторы внешнего окружения, которые могут оказывать решающее или весьма ощутимое воздействие на проект: поддержка проекта правительством; националистические проявления; уровень преступности; торговый баланс со странами-участниками; участие в военных союзах

Тип ответа: Текcтовый ответ

Алексей назначен руководителем инвестиционного проекта. На данный момент им и его командой осуществлены приемка и пробный запуск, замена оборудования, расширение, инновации, выход на проектные мощности. На какой стадии реализации инвестиционного проекта находится Алексей?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• На предынвестиционной стадии.
• На инвестиционной стадии.
• На эксплуатационной стадии.

Алексей назначен руководителем инвестиционного проекта. На данный момент им и его командой подготовлен доклад об инвестиционных возможностях, проведены переговоры и заключены контракты, а также осуществлены проектирование, производство работ, обучение персонала. На какой стадии реализации инвестиционного проекта находится Алексей?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• На предынвестиционной стадии.
• На инвестиционной стадии.
• На эксплуатационной стадии.

Алексей назначен руководителем инвестиционного проекта. На данный момент им и его командой подготовлены предварительное обоснование, технико-экономическое обоснование, анализ инвестиционных возможностей. На какой стадии реализации инвестиционного проекта находится Алексей?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• На предынвестиционной стадии.
• На инвестиционной стадии.
• На эксплуатационной стадии.

Алексей решил выступить в качестве поставщика проекта. Алексеем был открыт интернет-магазин, через который он осуществлял продажу товаров, в том числе мелкооптовыми партиями. К какому виду поставщиков относится Алексей?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Крупный посредник.
• Мелкий посредник.
• Средний посредник.

Алексей Смирнов реализует крупный инвестиционный проект на предприятии. На данном этапе осуществляется непосредственная эксплуатация предприятия, а также реализуются функции оперативного маркетинга, то есть выполняются мероприятия комплекса маркетинга, включая продажи  получение запланированных доходов. Для какого этапа инвестиционного проекта характерны данные действия?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Эксплуатационный этап.
• Предынвестиционный этап.
• Инвестиционный этап.

Английская аббревиатура названия свода знаний по управлению проектами – …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Андрей подписал распоряжение о строительстве мусороперерабатывающего завода рядом с природоохранным заповедником. Андрей уверен в эффективности современных очистных фильтров и сооружений, в том, что строительство данного завода не нанесет ущерба экологии. Однако после анонсирования данного решения местному населению поступило огромное количество жалоб. Нужно ли было Андрею учесть мнение местного населения о строительстве завода? Может ли повлиять мнение населения на процесс строительства?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Да, нужно было. Местное население может препятствовать строительству завода.
• Нет, не нужно было. Местное население не может препятствовать строительству завода.
• Это было не обязательно, но желательно. Местное население не может оказывать существенного влияния на процесс строительства завода.

Анна с командой реализует крупный инвестиционный проект на предприятии. На первом этапе инвестиционного проекта были проведены маркетинговые исследования, сегментирование потребителей, разработаны маркетинговые стратегии. Правильные ли действия были выполнены Анной и ее командой на первом этапе реализации инвестиционного проекта? Как называется данный этап?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Да. Предынвестиционный этап.
• Нет. Предынвестиционный этап.
• Да. Инвестиционный этап.

Базовый план по … состоит из описания всех результатов и работ проекта, а также их связей, и используется для анализа хода исполнения проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Было принято решение на базе предприятия реализовать инвестиционный проект. Срок проекта был утвержден: 14 лет. Какой вид проекта реализует предприятие?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Краткосрочный проект.
• Среднесрочный проект.
• Долгосрочный проект.

Было принято решение реализовать на базе предприятия инвестиционный проект. Срок проект был утвержден ☐ 1 год. Какой вид проекта реализует предприятие?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Краткосрочный проект.
• Среднесрочный проект.
• Долгосрочный проект.

В … плане инвестиционный проект рассматривается с позиций достижения общей цели и взаимодействия всех его участников

Тип ответа: Текcтовый ответ

В группу процессов исполнения входят такие характеристики, как … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• разработка устава
• определение заинтересованных сторон
• определение содержания проекта
• оценка длительности работ
• распространение информации
• развитие команды проекта
• управление изменениями
• администрирование контрактов

В группу процессов планирования входят такие процессы, как … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• разработка устава
• определение заинтересованных сторон
• определение содержания проекта
• оценка длительности работ
• распространение информации
• развитие команды проекта
• управление изменениями
• администрирование контрактов

В компании Инга занимается построением сетевых моделей, отражающих взаимосвязи между работами, необходимыми для достижения конечной цели проекта. Ниже представлена разработанная ей сетевая модель. @https://lms.synergy.ru/user_files/2025718/26826/55/23.PNG 

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Это сетевая модель типа «Работа-стрелка».
• Это сетевая модель типа «Работа-вершина».
• Это сетевая модель типа «Работа-работа».

В компании NN Инга занимается построением сетевых моделей, отражающих взаимосвязи между работами, необходимыми для достижения конечной цели проекта. Ниже представлена разработанная ей сетевая модель. @https://lms.synergy.ru/user_files/2025718/26826/55/22.PNG 

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Это сетевая модель типа «Работа-стрелка».
• Это сетевая модель типа «Работа-вершина».
• Это сетевая модель типа «Работа-работа».

В планировании и управлении проектами под термином «…» понимается полный комплекс работ и всех вех проекта с установленными между ними зависимостями

Тип ответа: Текcтовый ответ

В процессе оценки рисков инвестиционного проекта «Строительство парка» Инной был выявлен риск, связанный с возможным колебанием рыночных процентных ставок как собственной национальной единицы, так и зарубежных курсов валют. Какой риск был выявлен Инной?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Кредитный риск.
• Политический риск.
• Рыночный риск.

В процессе оценки рисков инвестиционного проекта «Строительство фитнес-центра» Олесей был выявлен риск невыполнения планируемых объемов работ и/или увеличения затрат, выявлены недостатки производственного планирования и, как следствие, увеличение текущих расходов предприятия. Какой риск был выявлен Олесей?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Финансовый риск.
• Кредитный риск.
• Производственный риск.

В ряду … факторов окружения проекта – структура национального хозяйства, виды ответственности и имущественные права (в том числе на землю), тарифы и налоги, страховые гарантии, уровень инфляции и стабильность валюты

Тип ответа: Текcтовый ответ

В центре … лежат правила и ограничения формального характера, которые анализируются для того, чтобы можно было в дальнейшем перейти к оценке их влияния на стоимостные или временные факторы оценки эффективности проектных решений

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• анализа административных барьеров
• анализа рисков
• социального анализа
• экологического анализа

Величина … запаса, как правило, устанавливается в зависимости от характера производимых подготовительных операций

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• подготовительного
• страхового
• резервного
• производственного
• буферного

Власть, появляющаяся в том случае, когда руководитель является самым высококлассным специалистом в своей сфере деятельности, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• власть, основанная на вознаграждении
• власть примера
• экспертная власть
• власть, основанной на принуждении

Все проекты имеют ряд общих признаков, делающих их проектами, таких как … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• направленность на достижение целей
• координированное выполнение взаимосвязанных действий
• неограниченная протяженность во времени
• неопределенное качество конечного результата

Главная … планирования – построение модели реализации проекта, необходимой для координации действий причастных к проекту лиц

Тип ответа: Текcтовый ответ

Главная … формирования команды проекта – самостоятельное управление и преодоление своих проблем

Тип ответа: Текcтовый ответ

Главная фигура в процессе управления проектом – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• сетевая диаграмма
• структура разбиения работ
• веха
• план

Группа процессов … и управления состоит из процессов, требуемых для отслеживания, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом

Тип ответа: Текcтовый ответ

Группа процессов, которая отвечает на вопросы о том, что конкретно должно быть достигнуто, каковы цели проекта, каковы ключевые показатели эффективности, кто является участниками проекта, – это группа …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Группа процессов, которая требуется для мониторинга, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом, – это группа «…»

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Инициация
• Планирование
• Исполнение
• Контроль
• Завершение

Группа процессов, отвечающая на вопрос, каким образом будет реализовываться проект, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• инициация
• планирование
• исполнение
• контроль
• завершение

Группа, процессы в составе которой применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта, – это группа «…»

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Инициация
• Планирование
• Исполнение
• Контроль

Группа, процессы которой применяются для выполнения работ по управлению проектом и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта, – это группа «…»

Тип ответа: Текcтовый ответ

Демократичный лидер …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• старается не навязывать свою волю подчиненным
• не дает сотрудникам свободы в принятии решений
• использует механизмы влияния, которые апеллируют к потребностям низкого уровня
• часто применяет методы принуждения

Деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производятся основная продукция или услуги компании, – это … менеджмент

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• операционный
• стратегический
• инновационный
• финансовый

Директор завода Сергей Петров решил, что все заказы будут рассматриваться как проекты, а в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль всех заказов. Руководителю проекта не нужно составлять план его реализации, а только составлять ежедневные отчеты о статусе проекта. Можно ли рассматривать заказы как проекты в данном случае? Обоснуйте свой ответ.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Нет, нельзя. Это повторяющийся процесс, а не проект.
• Да, можно. Т.к. каждый заказ является временным предприятием, то его следует считать проектом.
• Да, можно. Эта ситуация управления программой проектов т.к. менеджер контролирует несколько проектов одновременно.

Для расчета календарного графика по методу критического пути требуются определенные входные данные, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• взаимосвязи между задачами
• оценки продолжительности для каждой работы
• виды ресурсов
• реестр поставщиков

Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Запас, который предусматривается на время, необходимое для подготовки и доставки материальных ресурсов в производственные подразделения предприятия, называется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• подготовительным
• страховым
• резервным
• производственным
• буферным

Игорь решил реализовать проект по строительству многоквартирного дома. В качестве модели управления проектом Игорь выбрал каскадную модель. Правильный ли выбор сделал Игорь? Обоснуйте свой ответ.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Да. Каскадная модель управления проектом применяется в строительстве, так как для постройки дома необходима четкая последовательность действий.
• Нет. Каскадная модель управления проектом не применяется в строительстве.
• Нет. Каскадная модель управления проектом применяется в строительстве, но она подходит только для мегапроектов. Игорю следовало выбрать управление проектом по гибкой методологии Agile.

Игорь Смирнов занимается реализацией крупномасштабного проекта. На данный момент определены структуры работ, сформирован бюджет проекта, разработаны проектно-сметная документация, календарные планы выполнения работ. На какой стадии реализации инвестиционного проекта находится Игорь?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• На фазе завершения проекта.
• На фазе разработки проекта.
• На фазе выполнения проекта.

Игорь Смирнов занимается реализацией крупномасштабного проекта. На данный момент участник проекта проводят приемочные испытания, пробную эксплуатацию, сдачу объекта, анализ накопленной информации. На какой стадии реализации находится проект?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• На фазе завершения проекта.
• На фазе разработки проекта.
• На фазе выполнения проекта.

Игорь Смирнов занимается реализацией крупномасштабного проекта. На данный момент участники проекта проводят организацию закупок и поставок, материальных и финансовых потоков, основных производственных процессов, систем менеджмента качества, информационного обеспечения, контроля жизнедеятельности проекта, управление изменениями. На какой стадии реализации находится проекта?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• На фазе завершения проекта.
• На фазе разработки проекта.
• На фазе выполнения проекта.

Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• структурная модель (дерево) проекта
• структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта
• структурная модель (дерево) организации работ по проекту
• матрица распределения ответственности

Иерархическая структура последовательной декомпозиции проекта на подпроекты, пакеты работ различного уровня, пакеты детальных работ – это структура …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Инга решила реализовать малый инвестиционный проект. Однако, Инга не обладает опытом в реализации проектов. Также у Инги не заключены договоры на продажу изделий, которые будут произведены в результате реализации проекта. К кому необходимо обратиться Инге для оценки надежности показателей проекта?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• К кредитору.
• К консультанту по маркетингу.
• К финансовому консультанту.

Инна – новичок в бизнесе, но обладает достаточным денежным капиталом. Инна решила реализовать масштабный инвестиционный проект: построить завод в Ханты-Мансийском автономном округе. В качестве места для строительства завода был выбран участок земли, расположенный далеко от города. При этом нормальные дороги от города до данного участка отсутствуют. Правильное ли решение приняла Анна и почему? Эффективен ли будет данный проект? Что необходимо оценить при реализации проекта?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Нет. Данный проект будет неэффективен, т.к. прокладка дорог может обойтись дороже постройки завода. При реализации проекта необходимо основное внимание уделить изучению достаточности инфраструктуры, а также оценить затраты на создание ее отсутствующих элементов.
• Да. Данный проект будет эффективен, т.к. при отсутствии дорог не будет проблем с конкуренцией. При реализации проекта необходимо основное внимание уделить изучению возможных экологических проблем, которые могут возникнуть при строительстве.
• Нет, так как прокладка дорог может обойтись дороже постройки завода. При реализации проекта необходимо основное внимание уделить изучению возможных психологических проблем работников завода.

К категории программ, связанных с бизнес-циклом, относится …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• слияние или поглощение компании
• диверсификация бизнеса
• разработка сводного бюджета
• создание нового автомобиля

К неявным факторам, которые являются критериями успеха проекта, относят … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• адекватную структуру проекта
• мотивацию работы
• использование внешних возможностей
• стиль менеджмента

К поставщикам сервисов для проекта можно отнести компании, … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• выполняющие исследования для проекта в ходе его реализации
• оказывающие услуги по управлению и эксплуатации созданного объекта
• оказывающие услуги по гарантийному обслуживанию или поддержке продукта после завершения проекта
• оказывающие транспортно-экспедиторские услуги в ходе реализации проекта

К признакам инвестиционного проекта относят … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• ограниченный бюджет
• временные рамки
• повторяемость
• отсутствие цели

К принципам проектного анализа относят, в частности, принцип … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• альтернативности
• обусловленности
• лидерства
• системности

Комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленных на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования, – это … деятельность

Тип ответа: Текcтовый ответ

Контроль всего проекта в целом называется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• выборочным
• наглядным
• внешним
• тотальным

Менеджер компании поставил своим подчиненным цель – увеличить объем продаж в последнем квартале года. Определите, правильно ли сформулирована цель в соответствии с необходимыми требованиями к целям.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Цель сформулирована совершенно правильно. Увеличение продаж очень важно. Сотрудники знают, каких результатов от них ожидает руководитель и когда они должны их получить.
• Цель сформулирована неверно. Самое главное при постановке цели – определить способ ее достижения, без этого сотрудники не понимают, каким образом они должны выполнить поручение руководителя.
• Цель сформулирована неверно. В постановке цели не хватает количественных характеристик. Руководитель не указал требуемую величину объема продаж.

Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню менеджмента.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• среднему
• высшему
• первичному

Менеджмент – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• понятие, являющееся синонимом понятия «бизнес»
• профессиональная деятельность по управлению организациями, обеспечивающая результативность и эффективность их работы
• понятие, полностью соответствующее понятию «управление», независимо от природы и особенностей объекта управления
• наука об управлении финансовыми потоками предприятия

Метод … позволяет рассчитать возможные календарные графики выполнения комплекса работ на основе описанной логической структуры сети и оценок продолжительности выполнения каждой работы, определить критический путь проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Метод коммуникации клиента и поставщика на основе передачи необходимых данных, когда запрос поступает в виде заказа, а данные о поставке и транспортировке уточняются в прямом межкомпьютерном общении, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• канбан
• метод «точно в срок»
• метод прогнозных показателей
• электронно-информационный метод

На рисунке ниже представлена диаграмма. @https://lms.synergy.ru/user_files/2025718/26826/55/19.PNG 

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Критический путь на представленной диаграмме: A-B-Д-Ж.
• Критический путь на представленной диаграмме: А-Б-Д-Ж.
• Критический путь на представленной диаграмме: А-Б-Г-Ж.

Неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Нетрадиционные проекты характеризуются тем, что … (указать 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• их стратегические цели навязываются высшему руководству извне
• разрабатываются для достижения стратегических целей высшего руководства
• их цели, задачи, издержки, сроки выполнения работ, качество конечного результата четко определены
• интенсивность использования ресурсов не соответствует их традиционному распределению

Ниже представлена схема метода, который иллюстрирует взаимодействие различных факторов в проекте и помогают определить возможные причины (риски), которые могут оказать негативное влияние на решение заданной проблемы. @https://lms.synergy.ru/user_files/2025718/26826/55/26.PNG 

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Диаграмма Исикавы.
• Дерево решений.
• Метод Монте-Карло.

Новый или обновленный продукт чьей-либо творческой деятельности, предлагаемый потребителям для дальнейшего преобразования и использования, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Один из принципов, на которых должно основываться управление инновационными проектами, принцип …, который состоит в разработке совокупных мер, необходимых для реализации проекта, во взаимосвязи с концепцией развития страны в целом

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• селективного управления
• многовариантности при выработке управленческих решений
• полноты цикла управления проектами
• системности

Олег вместе с другом реализуют инвестиционный проект. Бюджет проекта ☐ $200 тыс. Проект подходит к завершению и находится на стадии активного контроля и внесения изменений. Какой вид инвестиционного проекта решили реализовать Олег и его друг?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Это средний проект.
• Это малый проект.
• Это мегапроект.

Олег назначен на новый проект. В ходе инициации он узнает, что этот проект пытались реализовать уже несколько раз, но увы, безуспешно. Ему удалось выяснить, что старт проекта отменялся из-за различий во взглядах стейкхолдеров на его реализацию. Примером чего является получение подобной информации?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Получение подобной информации является примером идентификации рисков.
• Получение подобной информации является примером корпоративной базы знаний.
• Получение подобной информации является примером анализа заинтересованных сторон.

Олег решил выступить в качестве инвестора проекта. И в качестве инвестиций он выбрал те, которые прямо участвуют в производственном процессе (например, Олег собирается инвестировать в оборудование завода НН). Какой вид инвестиций выбрал Олег?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Материальные инвестиции.
• Нематериальные инвестиции.
• Финансовые инвестиции.

Ольга занимается планированием инвестиционного проекта. Ей был разработан план на основе приведенной ниже таблицы. @https://lms.synergy.ru/user_files/2025718/26826/55/21.PNG 

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• План проекта по вехам.
• Стратегический план проекта.
• План мотивации сотрудников.

Ольга Пчелкина решила реализовать мегапроект с бюджетом $1,5 млрд. Для этого она назначила одного управляющего, установила максимально простую форму графика проекта и осуществила гибкую организацию команды проекта. Правильно ли поступила Ольга? Характерны ли данные действия при реализации мегапроектов или они подходят для реализации проектов другого типа?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Нет, неправильно. Данные действия не характерны для мегапроектов, такие действия осуществляют при реализации малых проектов.
• Да, Ольга поступила правильно. Данные действия характерны для мегапроектов.
• Нет, неправильно. Данные действия не характерны для мегапроектов, такие действия осуществляют при реализации средних проектов.

Определите последовательность процессов предметной группы процессов «Содержание» согласно стандарту ГОСТ Р ИСО 21500-2014:

Тип ответа: Сортировка

• 1 определение содержания
• 2 разработка иерархической структуры работ (ИСР)
• 3 определение работ
• 4 контроль содержания

Определите последовательность процессов согласно стандарту, ГОСТ Р ИСО 21500-2014 группы процессов «Контроль»:

Тип ответа: Сортировка

• 1 управление проектными работами
• 2 управление изменениями
• 3 управление содержанием
• 4 управление ресурсами
• 5 управление командой проекта

Определите правильную последовательность уровней пирамиды планирования (от нижнего к верхнему):

Тип ответа: Сортировка

• 1 детальный сетевой план
• 2 сетевой план с ключевыми этапами
• 3 сетевой план с несколькими проектами

Определите правильную последовательность шагов алгоритма осуществления закупок для проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 запрос предложения
• 2 сбор предложений от потенциальных поставщиков
• 3 оценка предложений поставщиков
• 4 выбор поставщика

Определите правильную последовательность этапов развития команды:

Тип ответа: Сортировка

• 1 формирование и начало совместной работы
• 2 конфликты и противостояния
• 3 нормализация
• 4 работа в полную силу

Определите правильную последовательность этапов разработки иерархической структуры работ (ИСР) проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 определение конечных результатов
• 2 выбор критериев разбиения на элементы
• 3 определение основных пакетов работ
• 4 определение степени детализации работ
• 5 анализ и усовершенствование

Определите соответствие между классификационными признаками проектов и их видами:

Тип ответа: Сопоставление

• A. По объектам
• B. По масштабам
• C. По типам
• D. По видам
• E. технический проект
• F. мегапроект
• G. мультипроект
• H. инновационный проект

Определите соответствие между предметными группами и связанными с ними процессами:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Интеграция
• B. Стейкхолдеры
• C. Содержание
• D. Ресурсы
• E. контроль изменений
• F. определение заинтересованных сторон
• G. определение работ
• H. утверждение команды проекта

Организационная структура, возглавляемая управляющим (главным менеджером) проекта и создаваемая на период осуществления всего проекта или его фазы, – это команда …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• проекта
• управления проектом
• менеджмента проекта

Основные принципы построения эффективной системы контроля включают … (указать 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• наличие четких планов
• наличие ясной системы отчетности
• отсутствие системы мотивации
• отсутствие системы реагирования

Планирование – процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени. Контроль – это количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности организации. Связаны ли между собой эти функции менеджмента?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Планирование и контроль не связаны между собой. Планирование осуществляется до начала управляемого процесса, а контроль осуществляется по мере его реализации.
• Планирование и контроль не связаны между собой. Цели и результат – это разные понятия, поэтому планирование и контроль являются обособленными функциями менеджмента.
• Планирование и контроль связаны. Правильный контроль работы возможен только в том случае, если в рамках планирования установлены четкие критерии результатов работы.

Планируется реализовать проект по строительству плотины. Рассматривается два варианта. Проект А предусматривает строительство плотины, предназначенной прежде всего для выработки электроэнергии, проект В ☐ строительство плотины, приспособленной прежде всего для ирригации. Обе плотины можно использовать для обеих целей, но выбран будет только один из проектов. К какому виду относятся данные проекты?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Это замещающие проекты.
• Это независимые проекты.
• Это условные проекты.

Под … проекта (понятием «участники проекта») понимают все, что может повлиять на его успех: социальные, экономические и политические условия, географические и климатические факторы, интересы потребителей продукции и конкуренты, используемая в проекте технология и потенциальные возможности новых научных достижений и др.

Тип ответа: Текcтовый ответ

Подразделение или организация, осуществляющие различные функции, относящиеся к централизации и координации управления проектами, которые входят в его сферу ответственности, – это … управления проектами

Тип ответа: Текcтовый ответ

Понятие «ресурсы» взаимосвязано с понятием «…», поскольку ресурсы соотносятся не с проектом в целом, а с определенными его этапами, выполняемыми в определенной запланированной последовательности

Тип ответа: Текcтовый ответ

Попечитель, покровитель, лицо или организация, выступающие в качестве поручителя, устроителя, финансирующей стороны, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

После конференции встретились три руководителя проектов. Они стали обсуждать свои проекты. Большую часть времени они говорили о трудностях управления проектами. Двое руководителей говорили, что у них на проекте большое число заинтересованных сторон, из-за которых приходит много запросов на изменения. Кроме того, они столкнулись с проблемой мотивации работников. Третий руководитель обратил внимание на преимущества работы его компании с матричной структурой. Какое конкретно преимущество имел в виду третий руководитель?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Лучший контроль руководства за ресурсами проекта.
• Более простая процедура написания отчетов.
• Наличие нескольких руководителей по каждому направлению работы над проектом.

После формулирования целей проекта строится … работ, представляющая собой последовательное многоуровневое расщепление цели на работы, которые необходимо выполнить для того чтобы достичь цели

Тип ответа: Текcтовый ответ

Предметная группа, включающая процессы, необходимые для идентификации и управления угрозами и возможностями проекта, – это группа «…»

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Время
• Стоимость
• Риски
• Качество

Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для идентификации и определения совокупности работ и их результатов, а также только требуемой работы и ее результатов, – это группа «…»

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Интеграция
• Стейкхолдеры
• Содержание
• Ресурсы

Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это группа «…»

Тип ответа: Текcтовый ответ

Преподаватель, объясняя студентам определение проекта, использовал для объяснения схему (см. рисунок ниже). @https://lms.synergy.ru/user_files/2025718/26826/55/1.PNG 

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Треугольник ограничений «Цена – Сроки – Качество».
• Диаграмма «рыбий скелет».
• Сетевой график проекта.

При анализе инвестиционного проекта по увеличению производственных мощностей Пензенской шоколадной фабрики (покупка производственной линии) был проведен анализ стратегических групп шоколадных фабрик России. Что позволил спрогнозировать проведенный анализ?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Проведенный анализ позволил спрогнозировать отраслевые тенденции и будущий рыночный потенциал предприятия.
• Проведенный анализ позволил спрогнозировать поведение конкурентов.
• Проведенный анализ позволил спрогнозировать спрос на продукцию, выпускаемую фабрикой.

Принцип … говорит о том, что при разработке проекта и его реализации основное внимание должно уделяться первостепенным задачам, обусловленным общей концепцией стратегического развития

Тип ответа: Текcтовый ответ

Причиной неудач в проектах можно считать …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• недостаточное финансирование
• превышение лимита затрат или времени
• несоответствие требуемому качеству
• высокий уровень конкуренции

Проекты, главной целью которых является разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы, – это … проекты

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• инновационные
• инвестиционные
• исследовательские
• комбинированные

Процесс определения последовательности работ входит в предметную группу «…»

Тип ответа: Текcтовый ответ

Разработка бюджета проекта непосредственно связана с разработкой …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Реализация проекта – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• создание условий, требующихся для выполнения проекта за нормативный период
• наблюдение, регулирование и анализ прогресса проекта
• комплексное выполнение всех описанных в проекте действий, которые направлены на достижение его целей

Реализуется строительный проект. Среднесуточная потребность в материале равна 600 шт., а время подготовки материала составляет 1 день. Определите запас материала на время подготовки его к производству работ.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• 150 шт.
• 600 шт.
• 1 200 шт.

Руководителем компании было принято решение повысить объем продаж. Решение было сформулировано в виде цели с использованием критериев СМАРТ: «Повысить объем продаж за счет привлечения новых клиентов в самые короткие сроки». Определите, соответствует ли эта формулировка цели СМАРТ-критериям?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Формулировка не соответствует критериям СМАРТ: отсутствуют привязка ко времени, измеримость.
• Формулировка соответствует критериям СМАРТ: она конкретная, дает понимание того, за счет чего можно достичь поставленной цели, есть указание на сроки.
• Формулировка не соответствует СМАРТ-критериям: в ней отсутствует измеримость. Все остальное соответствует технике СМАРТ.

Руководитель проекта дал задание участнику проекта привести примеры источников рисков, которые необходимо выявлять при оценке проектных рисков на первой стадии управления рисками инвестиционного проекта. Какие примеры источников рисков привел участник проекта?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Изменение требований, слишком большой опыт персонала
• Изменение требований, увеличение мотивации персонала, увеличение премирования.
• Изменение требований, ошибки дизайна, недостаточно опытный и знающий персонал, плохо определенные или понятые роли и ответственности.

Руководитель проекта поручил Анне описать все процессы, связанные с обеспечением информацией о проекте заинтересованных лиц проекта. В целях выполнения задания руководителя Анна разработала план управления коммуникациями. Правильно ли поступила Анна?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Да. Анне следовало разработать план управления коммуникациями.
• Нет. Анне следовало разработать базовый план по стоимости.
• Нет. Анне следовало разработать план управления требованиями.

Руководитель проекта поручил Анне описать подходы к результативному вовлечению заинтересованных сторон в процесс управления проектом. В целях выполнения задания руководителя Анна разработала план управления заинтересованными сторонами. Правильно ли поступила Анна?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Да. Анне следовало разработать план управления заинтересованными сторонами.
• Нет. Анне следовало разработать базовый план по стоимости.
• Нет. Анне следовало разработать план управления требованиями.

Руководитель проекта провел разделение труда между участниками команды проекта: теперь каждый имеет свою зону ответственности. Однако выявилось, что участники команды недостаточно информированы о работе друг друга, иногда они действуют обособленно, что приводит к уменьшению или даже отсутствию необходимого сотрудничества при реализации проекта. Какая функция управления и в каких аспектах недостаточно использована руководителем?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Функция координации.
• Функция планирования.
• Функция мотивации.

Сергей работает в офисе. Однако помимо работы у Сергея есть хобби – жонглирование. Он решил побить рекорд мира по максимальному количеству предметов для жонглирования и подал заявку в соответствующий комитет. Сергею не удалось сделать это с первого раза, но он продолжал тренироваться. Достичь своей цели ему удалось лишь после 2 лет тренировок. Наконец рекорд был побит! Какие потребности (по теории А. Маслоу) побуждали Сергея действовать описанным образом? Ответ обоснуйте.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Физиологические потребности. После офисной работы Сергею необходима была физическая нагрузка.
• Социальная потребность. В офисной работе Сергей не имел дружеских связей, свои потребности в общении, дружбе он реализовал в клубе жонглеров.
• Потребность уважении и самореализации. Кроме офисной работы Сергею хотелось заниматься еще каким-то делом, в котором он мог достигнуть успеха.

Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• проектный комитет
• совет директоров
• команда проекта
• офис управления проектом

Создание временного подразделения организации, которое после выполнения определенной задачи или завершения работ закрывается, – это … структура управления

Тип ответа: Текcтовый ответ

Стадия жизненного цикла проекта, которая характеризуется переформированием структуры взаимодействия членов команды, благодаря чему такая команда может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода осуществления проекта, – это стадия …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
• завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
• появления и интенсивного развития латентных конфликтов
• стабильной и продуктивной деятельности
• формального образования

Стадия жизненного цикла проекта, на которой члены команды проекта разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
• завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
• появления и интенсивного развития латентных конфликтов
• стабильной и продуктивной деятельности
• формального образования

Стандарт, в котором выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• РМВОК
• ИСО-21500
• OMP3
• P2M

Структурная декомпозиция проекта – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• наглядное изображение в виде графиков и схем всей иерархической структуры работ проекта
• структура организации и делегирования полномочий команды, реализующей проект
• график поступления и расходования необходимых для реализации проекта ресурсов

Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• структурная модель (дерево) проекта
• структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта
• структурная модель (дерево) организации работ по проекту
• матрица распределения ответственности

Сформулированные цели должны соответствовать принципу, обозначаемому английской аббревиатурой …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Такой инструмент, как …, позволяет определить работы, пакеты работ, обеспечивающие достижение подцелей (частных целей) проекта

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• сетевая диаграмма
• cтруктура разбиения работ
• веха
• план

Тип организационной структуры, который согласуется на уровне управляющего комитета проекта, – это организационная структура …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• управления проектом
• выполнения проекта
• работы с подрядчиком
• программы проектов

Требование установить временной горизонт проекта и его продолжительность характерно для принципа …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• сравнения ситуации «с проектом» и «без проекта»
• определения срока начала и окончания проекта
• альтернативности
• обусловленности

Управление … ☐ это подсистема управления проектом, охватывающая определение критериев и параметров качества, а также мероприятия, необходимые для обеспечения заданных параметров на протяжении всего проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Установите правильную последовательность исторических этапов развития проектного управления:

Тип ответа: Сортировка

• 1 расширение сферы применения сетевых методов
• 2 создание профессиональных организаций управления проектами
• 3 публикация в США первой коллективной работы института управления проектами (Project Management Institute, PMI)
• 4 разработка и ввод в действие международных (ISO 10006) и национальных (APM, PMI, AI PM) стандартов по управлению проектами

Установите правильную последовательность процессов управления человеческими ресурсами проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 разработка плана управления человеческими ресурсами
• 2 набор команды проекта
• 3 развитие команды проекта
• 4 управление командой проекта

Установите правильную последовательность шагов алгоритма анализа заинтересованных сторон проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 анализ требований, областей интересов в проекте и ожиданий от проекта ключевых заинтересованных сторон
• 2 анализ конфликтов между ожиданиями разных ключевых заинтересованных сторон
• 3 оценка возможных реакций и действий ключевых заинтересованных сторон в рамках выбранного сценария реализации проекта
• 4 разработка стратегии управления заинтересованными сторонами

Установите правильную последовательность этапов планирования проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 разработка концепции и планирование целей проекта
• 2 декомпозиция целей проекта, построение иерархической структуры работ (ИСР)
• 3 назначение ответственных; построение структурной схемы организации (ССО) проекта
• 4 разработка стратегии реализации проекта, построение плана по вехам
• 5 разработка тактики проекта, построение сетевых моделей
• 6 разработка идеального календарного графика работ
• 7 планирование ресурсов, разработка реального календарного графика работ с учетом ограничений на ресурсы
• 8 оценка затрат, разработка бюджета
• 9 разработка и принятие плана проекта

Установите правильную правильность этапов управления проектом:

Тип ответа: Сортировка

• 1 инициация
• 2 планирование
• 3 выполнение
• 4 мониторинг
• 5 завершение

Установите правильный порядок стадий жизненного цикла проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 предынвестиционная стадия
• 2 инвестиционная стадия
• 3 эксплуатационная стадия

Установите соответствие между видом анализа проекта и его характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Финансовый анализ
• B. Коммерческий анализ
• C. Технический анализ
• D. анализ возможности получения текущего дохода, сбалансированности денежных потоков, достаточности средств, способности рассчитаться с кредиторами проекта, возможности возвращения вложенного капитала
• E. анализ соотношения проекта и рынков его продукции, реалистичности прогнозов сбыта, достаточности ресурсов, возможности управления ресурсами и затратами
• F. анализ предположительного производственного аппарата, технологии, организации производства и хранения продукции

Установите соответствие между видом планирования и его результатом:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Концептуальное планирование
• B. Стратегическое планирование
• C. Детальное планирование
• D. основная документация по проекту
• E. долгосрочный план
• F. графики для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей

Установите соответствие между группой затрат и убытков и статьями издержек:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Затраты на содержание складских помещений
• B. Затраты на транспортные средства
• C. Затраты на обслуживающий персонал
• D. Убытки от хранения запасов
• E. арендная плата
• F. амортизация
• G. заработная плата рабочих и служащих
• H. кражи

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами (УП) и событиями, происходящими в эти периоды:

Тип ответа: Сопоставление

• A. 1960-е гг.
• B. 1970-е гг.
• C. 1980-е гг.
• D. 1990-е гг.
• E. появление матричной формы организации
• F. создание профессиональных организаций УП
• G. развитие управления качеством в проекте
• H. начало трансферта знаний и опыта УП в развивающиеся страны

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и событиями, происходившими в эти периоды:

Тип ответа: Сопоставление

• A. 1930–50-е гг.
• B. 1960-е гг.
• C. 1970-е гг.
• D. 1980-е гг.
• E. разработана и опробована система сетевого планирования PERT для программы «Поларис» (US Navy)
• F. разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения проектов
• G. метод критического пути (CPM) получает законодательную поддержку
• H. в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями в содержании проекта

Установите соответствие между предметными группами и процессами, относящимися к этим группам:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Время
• B. Стоимость
• C. Содержание
• D. Интеграция
• E. определение последовательности работ
• F. разработка бюджета проекта
• G. определение работ
• H. управление работами проекта

Установите соответствие между стейкхолдерами и их ожиданиями или интересами:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Менеджер проекта
• B. Член команды проекта
• C. Поставщик
• D. карьерный рост, сложные задачи, возможность руководить командой проекта
• E. возможность профессионального роста
• F. возможность получить больший объем работ, вести новые проекты с той же компанией в будущем

Установите соответствие между факторами рационализации производственно-коммерческого использования материальных ресурсов промышленного предприятия и их примерами:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Проектно-конструкторские факторы
• B. Технико-технологические факторы
• C. Организационно-экономические факторы
• D. Социально-психологические факторы
• E. контроль за процессом производства изделия
• F. совершенствование технической базы транспортировки ресурсов
• G. организация вторичного использования материальных ресурсов
• H. разработка эффективного мотивационного механизма

Установите соответствие между этапом проекта и вопросом, на который следует ответить на данном этапе:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Разработка концепции и целей проекта
• B. Построение иерархической структуры работ (ИСР) проекта
• C. Разработка сетевых моделей
• D. Назначение ответственных
• E. «Почему?»
• F. «Что?»
• G. «Как?»
• H. «Кто?»

Участник проекта в рамках матричной организационной структуры, который должен уметь ясно и доходчиво излагать свои мысли, общаться с людьми и быть знакомым с работой каждого функционального подразделения, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Фаза жизненного цикла проекта, на которой главным являются разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• начальная фаза
• фаза планирования
• фаза реализации
• фаза завершения

Фаза жизненного цикла проекта, на которой происходит наибольший расход ресурсов, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• исследование
• разработка
• реализация
• завершения

Фаза жизненного цикла проекта, на которой разрабатывается его концепция, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• начальная фаза
• фаза планирования
• фаза реализации
• фаза завершения

Физические и юридические лица, которые в течение краткосрочного периода (не более года) могут при обычных условиях оборота, отсутствии нарушений законодательства РФ и без дополнительных издержек войти на данный товарный рынок, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Физические лица или группы лиц, юридические лица или компании и их объединения, а также органы власти всех уровней и/или их унитарные предприятия и организации, заинтересованные в осуществлении проекта либо находящиеся под воздействием проекта, – это … лица

Тип ответа: Текcтовый ответ

Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• планированием
• координацией
• управлением
• анализом

Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• сеть
• веха
• событие
• работа

Этап формирования команды проекта, на котором для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• определение потребностей проекта в персонале
• поиск персонала по внешним источникам
• поиск персонала по внутренним источникам
• проверка доступности отобранных кандидатов
• включение кандидатов в команду проекта