Практика по профилю профессиональной деятельности.м_М_СтрМ(4)_2023_24_05

Факультет Менеджмента Направление подготовки /специальность: 38.04.02 Менеджмент (код и наименование направления подготовки /специальности) Профиль/специализация: Стратегический менеджмент

Ответы на 5 кейсов

Кейс №1

Описание ситуации:

Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития компании и принимаете участие в разработке стратегии данной компании

Содержание задания:

Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы.

Разработайте стратегию взаимодействия с заинтересованными сторонами

 Исследуйте выигрышные стратегии своих конкурентов с помощью

Кейс №2

Описание ситуации:

Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития компании и принимаете участие в разработке стратегии данной компании

Содержание задания:

Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы.

Рассмотрите и опишите важный стратегический выбор, который пришлось совершить выбранной вами организации. Какие стратегические вопросы или требования лежат в основе этого выбора?

Разработайте план запуска продукта компании

Кейс №3

Описание ситуации:

Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития компании и принимаете участие в разработке стратегии данной компании

Содержание задания:

Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы.

Рассмотрите и опишите важный стратегический выбор, который пришлось совершить выбранной вами организации. С какими вопросами из перечисленных в разделе связан данный выбор?

Проведите ежеквартальный бизнес-обзор QBR

Кейс №4

Описание ситуации:

Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития компании и принимаете участие в разработке стратегии данной компании

Содержание задания:

Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы.

Какие из приведенных в первом разделе факторов внешней среды оказывают наибольшее влияние на ваше предприятие (описать не менее четырех) и каким образом?

Разработайте проектное предложение

Кейс №5

Описание ситуации:

Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития компании и принимаете участие в разработке стратегии данной компании

Содержание задания:

Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы.

Сформулируйте видение для вашей компании

Разработайте матрицу Пью