Материалы по запросу: место и роль разработки конкурентной стратегии

деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий контроль Тема 8. Принципы разработки управленческих решений Тема 9. Коммуникации в менеджменте Тема 10. Лидерство в менеджменте Тема

минимум, две стороны *стороны должны быть способны к коммуникации *должно существовать конкретное место на рынке для обмена *каждая из сторон должна иметь что-либо, представляющее ценность для другой стороны

рынке доминирующей фирмы – это политика, при которой цена намного … издержек производства фирм конкурентного окружения 17. Бесплатный вход в Эрмитаж для членов Союза художников России является примером …

могут возникнуть определенные сложности, в числе которых – … (укажите 2 варианта ответа) *недооценка роли HR-специалистов *невозможность обеспечить конфиденциальность участников *отсутствие устоявшейся методики

эффективных инструментов инвестирования, особенно в сфере приобретения пакетов акций. В рамках стратегии необходима четкая методологическая основа принимаемых решений.    11. Финансовая синергия при слиянии

трансформация бизнеса Вопрос 1         К компонентам цифровой трансформации бизнеса не относится...   a. стратегия   b. нет правильного ответа   c. цифровая культура   d. ИТ-инфраструктура Вопрос 2         Выберите

планирование   Календарное планирование   Диспетчирование   Оперативное регулирование   Вопрос 4     Стратегия – это ...     План, предназначенный для осуществления миссии организации   Всесторонний детальный

Тема 1. Методические основы антикризисного управления персоналом Тема 2. Актуализация кадровой стратегии как необходимое условие эффективного управления персоналом в период кризиса организации Тема 3.

1. … – это получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии

процесса командообразования: Тип ответа: Сортировка 1 позиционирование 2 выполнение 3 анализ 4 разработка дальнейших действий Личность лидера и стиль его поведения влияют на определенные общественные и

____ структура - это временная структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи: разработки проекта и его реализации _____ управления-это способы или механизмами воздействия управляющей системы

предприниматели выполняют в процессе создания бизнеса, не относится: выдвижение и утверждение бизнес-идей разработка дорожных карт, бизнес-моделей и бизнес-планов нового бизнеса налаживание бизнес-процессов и бизнес-коммуникаций

процессов работы команды низкая компетентность кадров Какие тактические действия свойственны для стратегии компромисса при конфликте? Выберите один или несколько ответов: применение разных способов для захвата

маркетингового анализа и предполагает анализ … Аналитическая функция маркетинга предполагает … Активная стратегия заключается в рамках деятельности компании на целевых рынках и используемого комплекса маркетинга

воплощении миссии, называются … Деловые стратегии разрабатываются … К характерным особенностям стратегических решений следует отнести … Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что

намеченных мероприятий. Используя информацию о стратегиях коммуникативного поведения лидера и типах взаимодействия с командой, определите, какую стратегию выбрало руководство компании.Тип ответа: Одиночный

рынке доминирующей фирмы – это политика, при которой цена намного … издержек производства фирм конкурентного окруженияТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных

процесса командообразования: Тип ответа: Сортировка 1 позиционирование 2 выполнение 3 анализ 4 разработка дальнейших действий Личность лидера и стиль его поведения влияют на определенные общественные и

должны быть полными со стратегической точки зрения. Ответ: Тейлор разработал Выберите один ответ: стратегии более рациональной работы и улучшения неэффективности требования для рабочих, как больше работать

происходит распределение ролей и должностей; устанавливается, кому и как подотчетен каждый член команды; определяются отраслевые и профессиональные позиции в работе группы, распределяются роли 3. Такое проявление