[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Организация и управление работой команды (тесты, вопросы, ответы)

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
850
Покупок
69
Антиплагиат
Не указан
Размещена
18 Ноя 2023 в 20:36
ВУЗ
Росдистант, Тольяттинский государственный университет, ТГУ
Курс
Не указан
Стоимость
450 ₽
Файлы работы   
5
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
Итоговый тест
227.1 Кбайт 250 ₽
pdf
Промежуточный тест 1
121.8 Кбайт 50 ₽
pdf
Промежуточный тест 2
129.7 Кбайт 50 ₽
pdf
Промежуточный тест 3
125.5 Кбайт 50 ₽
pdf
Промежуточный тест 4
104 Кбайт 50 ₽
Всего 5 файлов на сумму 450 рублей
Описание

Тольяттинский государственный университет (Росдистант), ТГУ. Предпринимательская деятельность. Организация и управление работой команды (8964). Промежуточные и итоговый тесты. Ответы на вопросы.

Для Росдистант имеются и другие готовые работы. Пишем уникальные работы под заказ. Помогаем с прохождением онлайн-тестов. Пишите, пожалуйста, в личку (Евгений).

Оглавление

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ (в базе более 100 вопросов)

Какие значения показывают желаемые результаты, к которым следует стремиться работнику?

Выберите один ответ:

факторные

нормативные

целевые

фактические

Что относится к критериям оценки эффективности управления работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

оперативное выявление ошибок и проблемных моментов

соблюдение сроков реализации и завершения проекта

сдача бухгалтерской отчетности в срок

отсутствие конфликтных ситуаций внутри команды

Что относится к принципам управления работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

сплоченность коллектива

не равные возможности

командное единство

учет перспективы компании

Что не относится к критериям оценки эффективности управления работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

командная несогласованность

корпоративная преданность

эффективность построения процессов работы команды

низкая компетентность кадров

Какие тактические действия свойственны для стратегии компромисса при конфликте?

Выберите один или несколько ответов:

применение разных способов для захвата лидирующего положения

провокация соперника на непродуманные действия и совершение ошибок

предпочтение людей, которые могут торговаться

стремление к равному дележу

Что относится к конструктивным последствиям конфликта?

Выберите один или несколько ответов:

ослабление сотрудничества и взаимопомощи

обострение внимания на конфликте, а не на решении важных задач проекта

продуктивная конкуренцией внутри членов команды

разработка альтернативных эффективных решений

Какой подход к формированию команды ориентирован на проведении дискуссий и переговоров между членами команды относительно ролей?

Выберите один ответ:

целеполагающий подход

межличностный подход

ролевой подход

проблемно-ориентированный подход

Что относится к задачам оценки управления работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

выявить сильные стороны организации и направления ее последующего роста

установить неэффективных работников или групп работников

определить потенциал каждого работника в отдельности и потенциал команды

наладить процессы основного производства

Что относится к конструктивным последствиям конфликта?

Выберите один или несколько ответов:

ослабление сотрудничества и взаимопомощи

снижение доверия

разработка альтернативных эффективных решений

устранение враждебности и нацеленность на результат

Кто возглавляет команду проекта?

Выберите один ответ:

руководитель проекта

подрядчики ресурсов для проекта

заказчики проекта

инвестор проекта

Что относится к деструктивным последствиям конфликта?

Выберите один или несколько ответов:

сокращение производительности

снижение доверия

разработка альтернативных эффективных решений

устранение враждебности и нацеленность на результат

Выделите достоинства грамотного управления работой команды проекта

Выберите один или несколько ответов:

производительность

продуктивность

обучение

повышение конкурентной борьбы в команде

Каким фактором НЕ обуславливается статус члена команды?

Выберите один ответ:

возрастом

служебным положением

уровнем квалификации

семейным положением

Что относится к признакам несовместимости членов команды?

Выберите один или несколько ответов:

замкнутость участников

враждебный климат в коллективе

развитие команды

выработка совместных решений

Какие бывают последствия конфликта?

Выберите один или несколько ответов:

конструктивные

деструктивные

критические

позитивные

Какой принцип предполагает, что все люди раны независимо от пола, социального и финансового положения, внешности и национальности?

Выберите один ответ:

Принцип равных возможностей

Принцип социальной и правовой защищенности

Принцип учета перспективы компании

Принцип сплоченности коллектива

Какой принцип предполагает тщательный подбор членов команды, каждый из которых обязан нести ответственность за единое дело и достижение стратегических целей команды?

Выберите один ответ:

Принцип системности

Принцип социальной и правовой защищенности

Принцип уважения человека и его достоинства

Принцип командного единства

Что относится к конструктивным последствиям конфликта?

Выберите один или несколько ответов:

ослабление сотрудничества и взаимопомощи

возникновение непродуктивной конкуренции между членами проектной команды

продуктивная конкуренцией внутри членов команды

устранение враждебности и нацеленность на результат

Какой подход к управлению персоналом нацелен на создание благоприятных условий, способствующих раскрытию потенциала работников, усиливающих их мотивацию к достижению целей и задач организации?

Выберите один ответ:

рационалистический

жесткий

мягкий

смешанный

Что НЕ относится к принципам управления работой команды?

Выберите один ответ:

социальная и правовая незащищенность

равные возможности

командное единство

уважение человека и его достоинства

Что относится к признакам несовместимости членов команды?

Выберите один или несколько ответов:

замкнутость участников

враждебный климат в коллективе

борьба за контроль и доминирование среди членов команды

выработка совместных решений

Каким путем можно усилить сплоченность команды?

Выберите один или несколько ответов:

достижением согласия среди участников

уменьшением размера команды

усилением конкуренции с другими командами

повышением конкуренции участников в пределах команды

формированием открытости команды для других команд

Какие значения характеризуют значения, определяемое на момент разработки ключевых показателей эффективности?

Выберите один ответ:

факторные

нормативные

целевые

фактические

Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает найти взаимоприемлемое решение, учитывая интересы всех сторон?

Выберите один ответ:

соревнование

избегание

улаживание

компромисс

сотрудничество

Какие тактические действия свойственны для стратегии соперничества при конфликте?

Выберите один или несколько ответов:

применение разных способов для захвата лидирующего положения

провокация соперника на непродуманные действия и совершение ошибок

отказ от участия в споре

отрицание серьезности конфликта

Какие бывают типы конфликтов исходя из субъектов конфликта?

Выберите один или несколько ответов:

внутриличностный

межличностный

конфликт между личностью и группой

скандальный

Какие тактические действия свойственны для стратегии избегания конфликта?

Выберите один или несколько ответов:

применение разных способов для захвата лидирующего положения

провокация соперника на непродуманные действия и совершение ошибок

отказ от участия в споре

отложение принятия решения по спорным вопросам

Укажите количественные показатели, характеризующие эффективность работы персонала?

Выберите один или несколько ответов:

рост объемов продаж

расширение ассортимента

повышение качества оказания услуг

повышение качества производимой продукции

Что не улучшает эффективность команды?

Выберите один или несколько ответов:

автоматизация

анализ плана и сроков реализации проекта

удлинение сроков проекта

повышение конфликтных ситуаций

Что включают методы дисциплинарного воздействия?

Выберите один или несколько ответов:

замечание

выговор

положение о премировании

штатное расписание

Какие бывают типы конфликтов исходя из субъектов конфликта?

Выберите один или несколько ответов:

межгрупповой

межличностный

конфликт между личностью и группой

скандальный

Что относится к направлениям эффективности человека?

Выберите один или несколько ответов:

результат в достижении собственных целей

оперативное выполнение задач

реализация ценностей

ошибки в работе

Какой принцип предполагает, что персонал представляет целостную систему, включающую работников различных специальностей, категорий, которые сотрудничают между собой и с внешней средой?

Выберите один ответ:

Принцип системности

Принцип социальной и правовой защищенности

Принцип уважения человека и его достоинства

Принцип командного единства

Какой подход к формированию команды предусматривает организацию ранее запланированных встреч со специалистами в команде, которые имеют единые цели?

Выберите один ответ:

целеполагающий подход

межличностный подход

ролевой подход

проблемно-ориентированный подход

Что относится к критериям оценки эффективности управления работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

оперативное выявление ошибок и проблемных моментов

соблюдение сроков реализации и завершения проекта

сдача бухгалтерской отчетности в срок

своевременное решение выявленных проблем и устранение ошибок

Какой подход к формированию команды ориентирован на проведении дискуссий и переговоров между членами команды относительно ролей?

Выберите один ответ:

целеполагающий подход

межличностный подход

ролевой подход

ресурсный подход

Что не может улучшить эффективность команды?

Выберите один или несколько ответов:

обсуждение с членами команды графика и форм работы

анализ плана и сроков реализации проекта

срыв сроков проекта

повышение конфликтных ситуаций

Ответ групп представляют собой руководителей, координаторов усилий всех членов группы

Какой принцип предполагает, что большое внимание в организации должно уделяться человеческим потребностям, развитию и талантам персонала?

Выберите один ответ:

Принцип уважения человека и его достоинства

Принцип социальной и правовой защищенности

Принцип учета перспективы компании

Принцип командного единства

Какие процессы относятся к управлению работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

разработка плана

подбор команды

оценка эффективности работы команды

снижение производительности

Что НЕ входит в систему управления командой проекта?

Выберите один или несколько ответов:

снижение производительности команды

реализация функции контроля и мотивации членов команды проекта для успешного выполнения работ и завершения проекта

формирование команды проекта

повышение затрат на проект

кадровое обеспечение проекта

Какой подход к формированию команды ориентирован на проведении дискуссий и переговоров между членами команды относительно ролей?

Выберите один ответ:

целеполагающий подход

межличностный подход

ролевой подход

индивидуальный подход

Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает найти взаимоприемлемое решение, учитывая интересы всех сторон?

Выберите один ответ:

соревнование

уклонение

улаживание

компромисс

сотрудничество

Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предусматривает, что человек желает удовлетворить интересы других людей, жертвуя собственными интересами?

Выберите один ответ:

соревнование

избегание

улаживание

компромисс

сотрудничество

Что НЕ относится к мерам, способствующим ослаблению сплоченности?

Выберите один или несколько ответов:

увеличение размеров команды

повышение конкуренции участников в пределах команды

достижения согласия среди участников

уменьшения размера команды

Что представляет собой процесс оперативного определения и разрешения конфликтов, которые возникают в процессе выполнения проекта?

Выберите один ответ:

Управление конфликтами

Управление командой

Управление коллективом

Управление группой людей

Какой подход к формированию команды ориентирован на проведении дискуссий и переговоров между членами команды относительно ролей?

Выберите один ответ:

целеполагающий подход

межличностный подход

ролевой подход

ресурсный подход

Что относится к признакам несовместимости членов команды?

Выберите один или несколько ответов:

замкнутость участников

враждебный климат в коллективе

развитие команды

выработка совместных решений

Какие значения представляют значения, ниже которых работа руководителя команды или члена команды будет неэффективной?

Выберите один ответ:

базовые

структурные

целевые

фактические

Что относится к задачам управления работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

формирование условий, способствующих эффективной реализации знаний, умений и навыков персонала для достижения стратегических целей

формирование системы мотивации для создания успешных команд

повышение качественных показателей персонала, в частности производительности труда

создание разногласий в команде

Что включают методы административного воздействия?

Выберите один или несколько ответов:

административное предупреждение

административное пресечение

замечание

увольнение

Какой принцип предполагает, что персонал представляет целостную систему, включающую работников различных специальностей, категорий, которые сотрудничают между собой и с внешней средой?

Выберите один ответ:

Принцип системности

Принцип социальной и правовой защищенности

Принцип учета перспективы компании

Принцип сплоченности коллектива

Что НЕ относится к принципам управления работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

не системность

равные возможности

командное единство

командное разногласие

Что относится к принципам управления работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

сбалансированность интересов руководителей и подчиненных

не равные возможности

участие сотрудников в принятии управленческих решений

неуважение человека и его достоинства

Какой подход к формированию команды способствует членам команды более лучшим способом ориентироваться в выборе и реализации проекта?

Выберите один ответ:

целеполагающий подход

межличностный подход

ролевой подход

индивидуальный подход

Какие тактические действия свойственны для стратегии сотрудничества при конфликте?

Выберите один или несколько ответов:

сбор и анализ информации о конфликте и желаниях соперника

оценка ресурсов и возможностей противоположной стороны спора для разработки альтернативных предложений

отложение принятия решения по спорным вопросам

отрицание серьезности конфликта

Какой подход к формированию команды способствует членам команды более лучшим способом ориентироваться в выборе и реализации проекта?

Выберите один ответ:

целеполагающий подход

межличностный подход

системный подход

ресурсный подход

Укажите качественные показатели, характеризующие эффективность работы персонала?

Выберите один или несколько ответов:

рост объемов продаж

создание новых продуктов

улучшение коммуникации и сотрудничества

повышение качества производимой продукции

Что относится к недостаткам командной работы?

Выберите один или несколько ответов:

объединение разных знаний, опыта, навыков, компетенций участников для достижения целей проекта

возникновении конкуренции между командами

нацеленность на достижение единых целей и решение задач

компромиссное решение, которое принимается участниками команды, иногда может быть не эффективным

Какие бывают последствия конфликта?

Выберите один или несколько ответов:

конструктивные

деструктивные

управляемые

неуправляемые

Что НЕ относится к принципам управления работой команды?

Выберите один ответ:

сплоченность коллектива

не равные возможности

командное единство

учет перспективы компании

Что относится к принципам управления работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

не системность

равные возможности

командное единство

командное разногласие

Что относится к признакам несовместимости членов команды?

Выберите один или несколько ответов:

замкнутость участников

враждебный климат в коллективе

борьба за контроль и доминирование среди членов команды

выработка совместных решений

Что НЕ относится к задачам управления работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

мониторинг ключевых показателей эффективности работы команды

формирование системы мотивации для создания успешных команд

снижение качественных показателей персонала, в частности производительности труда

создание конкурентной борьбы среди участников команды

Какие виды команд выделяют в зависимости от рода деятельности?

Выберите один или несколько ответов:

подготовительные

исполняющие

управляющие

постоянные

непостоянные

Что относится к недостаткам командной работы?

Выберите один или несколько ответов:

взаимная поддержка

возникновении конкуренции между командами или участниками, вызывающей конфликтные ситуации

значимость вклада каждого участника в командную работу

изолирование команды от остальной части организации

Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает избежать конфликта, не входя в противоречия с другими и не отстаивая собственные интересы?

Выберите один ответ:

соревнование

уклонение

приспособление

компромисс

сотрудничество

Что относится к направлениям эффективности человека?

Выберите один или несколько ответов:

результат в достижении собственных целей

оперативное выполнение задач

высокая производительность труда

нарушение выполнения сроков проекта

Выделите подходы к формированию команды

Выберите один или несколько ответов:

ролевой

проблемно-ориентированный

межличностный

цикличный

Что позволяет установить организационно-культурная среда проекта?

Выберите один или несколько ответов:

структуру команды

ролевой состав

сплоченность команды

способы разделение власти

Какой принцип предполагает тщательный подбор членов команды, каждый из которых обязан нести ответственность за единое дело и достижение стратегических целей команды?

Выберите один ответ:

Принцип системности

Принцип социальной и правовой защищенности

Принцип уважения человека и его достоинства

Принцип командного единства

Принцип равных возможностей

Выделите достоинства грамотного управления работой команды проекта

Выберите один или несколько ответов:

производительность

повышение морального духа

обучение

разногласия в коллективе

Что НЕ включают методы административного воздействия?

Выберите один или несколько ответов:

административное предупреждение

административное наказание

замечание

увольнение

Какие тактические действия свойственны для стратегии избегания конфликта?

Выберите один или несколько ответов:

контроль за действиями конкурента

преднамеренное давление на конкурента на систематической основе

отказ от участия в споре

отрицание серьезности конфликта

Какие тактические действия свойственны для стратегии соперничества при конфликте?

Выберите один или несколько ответов:

применение разных способов для захвата лидирующего положения

преднамеренное давление на конкурента на систематической основе

отказ от участия в споре

отрицание серьезности конфликта

Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает избежать конфликта, не входя в противоречия с другими и не отстаивая собственные интересы?

Выберите один ответ:

конуренция

уклонение

улаживание

компромисс

сотрудничество

Какие значения отражают уровень достижения целевых показателей?

Выберите один ответ:

структурные

нормативные

целевые

фактические

Какие бывают последствия конфликта?

Выберите один или несколько ответов:

конструктивные

деструктивные

управляемые

систематические

Какой принцип предполагает, что все люди раны независимо от пола, социального и финансового положения, внешности и национальности?

Выберите один ответ:

Принцип равных возможностей

Принцип социальной и правовой защищенности

Принцип учета перспективы компании

Принцип сплоченности коллектива

Какие виды команд выделяют в зависимости от длительности работы?

Выберите один или несколько ответов:

подготовительные

исполняющие

управляющие

постоянные

непостоянные

Что относится к направлениям эффективности человека?

Выберите один или несколько ответов:

результат в достижении собственных целей

оперативное выполнение задач

реализация ценностей

ошибки в работе

Что относится к конструктивным последствиям конфликта?

Выберите один или несколько ответов:

ослабление сотрудничества и взаимопомощи

возникновение непродуктивной конкуренции между членами проектной команды

продуктивная конкуренцией внутри членов команды

устранение враждебности и нацеленность на результат

Какой принцип предполагает тщательный подбор членов команды, каждый из которых обязан нести ответственность за единое дело и достижение стратегических целей команды?

Выберите один ответ:

Принцип системности

Принцип равных возможностей

Принцип уважения человека и его достоинства

Принцип командного единства

Что относится к деструктивным последствиям конфликта?

Выберите один или несколько ответов:

ослабление сотрудничества и взаимопомощи

возникновение непродуктивной конкуренции между членами проектной команды

продуктивная конкуренцией внутри членов команды

устранение враждебности и нацеленность на результат

Какие процессы относятся к управлению работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

разработка плана

подбор команды

развитие команды

снижение производительности

Укажите количественные показатели, характеризующие эффективность работы персонала?

Выберите один или несколько ответов:

рост объемов продаж

расширение ассортимента

повышение качества оказания услуг

повышение качества производимой продукции

Что НЕ входит в систему управления командой проекта?

Выберите один или несколько ответов:

снижение производительности команды

реализация функции контроля и мотивации членов команды проекта для успешного выполнения работ и завершения проекта

формирование команды проекта

повышение затрат на проект

кадровое обеспечение проекта

Что относится к критериям оценки эффективности управления работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

достижение планируемых результатов работы

соблюдение сроков реализации и завершения проекта

сдача бухгалтерской отчетности в срок

отсутствие конфликтных ситуаций внутри команды

Что относится к причинам конфликта?

Выберите один или несколько ответов:

человеческий фактор

разграничение ответственности

наличие альтернативных решений

высокая заработная плата у всех членов команды

Что относится к преимуществам командной работы?

Выберите один или несколько ответов:

взаимная поддержка

нацеленность на достижение единых целей и решение задач

значимость вклада каждого участника в командную работу

конкуренция внутри команды

Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предусматривает, что человек желает удовлетворить интересы других людей, жертвуя собственными интересами?

Выберите один ответ:

соревнование

избегание

улаживание

компромисс

сотрудничество

Что относится к задачам оценки управления работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

выявить сильные стороны организации и направления ее последующего роста

установить неэффективных работников или групп работников

определить потенциал каждого работника в отдельности и потенциал команды

формировать бухгалтерскую отчетность

Какие значения представляют значения, ниже которых работа руководителя команды или члена команды будет неэффективной?

Выберите один ответ:

базовые

структурные

целевые

фактические

Что НЕ относится к задачам управления работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

формирование неблагоприятных условий для эффективной реализации знаний, умений и навыков персонала

формирование системы мотивации для создания успешных команд

повышение качественных показателей персонала, в частности производительности труда

создание конкурентной борьбы среди участников команды

Какой принцип ориентирован на выполнение долгосрочного планирования и разработку стратегических шагов?

Выберите один ответ:

 Принцип командного единства

Принцип социальной и правовой защищенности

Принцип учета перспективы компании

Принцип сплоченности коллектива

Принцип уважения человека и его достоинства

Каким путем нельзя усилить сплоченность команды?

Выберите один ответ:

вознаграждением за коллективные достижения

изолированием от других команд

усилением конкуренции с другими командами

созданием разногласий

Что может улучшить эффективность команды?

Выберите один или несколько ответов:

автоматизация

анализ плана и сроков реализации проекта

удлинение сроков проекта

повышение конфликтных ситуаций

Что относится к задачам оценки управления работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

выявить сильные стороны организации и направления ее последующего роста

установить неэффективных работников или групп работников

определить потенциал каждого работника в отдельности и потенциал команды

наладить процессы основного производства

Какие тактические действия свойственны для стратегии сотрудничества при конфликте?

Выберите один или несколько ответов:

сбор и анализ информации о конфликте и желаниях соперника

открытое обсуждение конфликта

отложение принятия решения по спорным вопросам

отрицание серьезности конфликта

Что НЕ относится к мерам, способствующим ослаблению сплоченности?

Выберите один ответ:

создание разногласий

формирование открытости команды для других команд

достижения согласия среди участников

увеличение размера команды

Что позволяет осуществить KPI?

Выберите один или несколько ответов:

регулировать эффективность труда согласно целям и задачам проекта и организации

проводить оценку эффективности каждого отдельного сотрудников

достичь высокого уровня удовлетворенности работой сотрудников

оценить уровень конфликтности

Какой стиль управления работой команды предусматривает единоличное принятие решений менеджером проектной группы, и уместный для проектов с задействованием неограниченных человеческих ресурсов с невысокой квалификацией и невысоким профессиональным уровнем?

Выберите один ответ:

предпринимательский стиль

авторитарный стиль

бюрократический стиль

хозяйственный стиль

Что позволяет осуществить KPI?

Выберите один или несколько ответов:

регулировать эффективность труда согласно целям и задачам проекта и организации

проводить оценку эффективности каждого отдельного сотрудников

достичь высокого уровня удовлетворенности работой сотрудников

увеличить сроки реализации проекта

Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предусматривает, что человек пытается найти середину в решении проблемы, может идти на уступки, но при сохранении собственных интересов?

Выберите один ответ:

 соревнование 

 избегание 

 приспособление 

 компромисс

 сотрудничество

Что относится к принципам управления работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

 социальная и правовая защищенность

 равные возможности

 командное единство

 неравные возможности

Какие значения характеризуют значения, определяемые на момент разработки ключевых показателей эффективности?

Выберите один ответ:

 структурные

 нормативные

 целевые

 фактические

Какой стиль управления работой команды устанавливает правила, совместно разработанные командой, рассматривающий команду как профессиональное сообщество, нацеленное на достижение высоких результатов и личное развитие?

Выберите один ответ:

 предпринимательский стиль

 авторитарный стиль

 бюрократический стиль

 диалоговый стиль

 демократический стиль

Какой подход к формированию команды ориентирован на улучшении межличностных отношений между членами команды?

Выберите один ответ:

 целеполагающий подход 

 межличностный подход

 ролевой подход

 индивидуальный подход

Каким путем нельзя усилить сплоченность команды?

Выберите один ответ:

 достижением согласия среди участников

 уменьшением размера команды

 усилением конкуренции с другими командами

 повышение конкуренции участников в пределах команды

Что НЕ относится к задачам управления работой команды?

Выберите один ответ:

 мониторинг ключевых показателей эффективности работы команды

 формирование системы мотивации для создания успешных команд

 повышение качественных показателей персонала, в частности производительности труда

 создание конкурентной борьбы среди участников команды

Какие тактические действия свойственны для стратегии соревнования при конфликте?

Выберите один или несколько ответов:

контроль за действиями конкурента

преднамеренное давление на конкурента на систематической основе

недоверие к фактам и их непринятие

игнорирование информации, которую предоставляет соперник

Что НЕ входит в систему управления командой проекта?

Выберите один или несколько ответов:

организационное планирование

реализация функции контроля и мотивации членов команды проекта для успешного выполнения работ и завершения проекта

формирование команды проекта

повышение затрат на проект

повышение конкурентной борьбы внутри команды

Укажите качественные показатели, характеризующие эффективность работы персонала?

Выберите один или несколько ответов:

рост объемов продаж

создание новых продуктов

улучшение коммуникации и сотрудничества

развитие навыков креативного мышления и принятия решений

Что относится к задачам управления работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

мониторинг ключевых показателей эффективности работы команды

формирование системы мотивации для создания успешных команд

повышение качественных показателей персонала, в частности производительности труда

создание конкурентной борьбы среди участников команды

Что включают методы административного воздействия?

Выберите один или несколько ответов:

административное предупреждение

административное наказание

замечание

увольнение

Какой принцип опирается на соблюдение законов в процессе управления работой команды?

Выберите один ответ:

 Принцип командного единства

Принцип социальной и правовой защищенности

Принцип учета перспективы компании

Принцип сплоченности коллектива

Принцип уважения человека и его достоинства

Какие значения отражают уровень достижения целевых показателей?

Выберите один ответ:

структурные

удельные

целевые

фактические

Что относится к направлениям эффективности человека?

Выберите один или несколько ответов:

результат в достижении собственных целей

оперативное выполнение задач

высокая производительность труда

ошибки в работе

Какие тактические действия свойственны для стратегии сотрудничества при конфликте?

Выберите один или несколько ответов:

сбор и анализ информации о конфликте и желаниях соперника

оценка ресурсов и возможностей противоположной стороны спора для разработки альтернативных предложений

отказ от участия в споре

стремление к равному дележу

С чем связано возникновение новых KPI?

Выберите один или несколько ответов:

изменением целей организации и проекта

изменением ресурсной составляющей проекта

профессионализма управленческого персонала и членов команды

не профессионализмом руководителя проекта

Какой принцип предполагает, что все люди раны независимо от пола, социального и финансового положения, внешности и национальности?

Выберите один ответ:

Принцип системности

Принцип социальной и правовой защищенности

Принцип уважения человека и его достоинства

Принцип командного единства

Принцип равных возможностей

Что НЕ относится к задачам управления работой команды?

Выберите один ответ:

формирование условий, способствующих эффективной реализации знаний, умений и навыков персонала для достижения стратегических целей

создание команды, обладающей необходимыми компетенциями и требуемым уровнем квалификации для выполнения бизнес-задач

повышение качественных показателей персонала, в частности производительности труда

понижение качественных показателей персонала, в частности производительности труда

Какой подход к формированию команды предусматривает организацию ранее запланированных встреч со специалистами в команде, которые имеют единые цели?

Выберите один ответ:

целеполагающий подход

межличностный подход

ролевой подход

индивидуальный подход

проблемно-ориентированный подход

Какие виды команд выделяют в зависимости от рода деятельности?

Выберите один или несколько ответов:

подготовительные

исполняющие

управляющие

координационные

наполовину полномочные

Что предполагает разработку методы распорядительного воздействия?

Выберите один или несколько ответов:

приказов

распоряжений

указаний

штатного расписания

устава

---

ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ТЕСТ 1

Что позволяет установить специфика проекта?

Выберите один или несколько ответов:

структуру команды

ролевой состав

сплоченность команды

способы разделение власти

Выделите подходы к формированию команды

Выберите один или несколько ответов:

целеполагающий

проблемно-ориентированный

межличностный

системный

Что относится к преимуществам командной работы?

Выберите один или несколько ответов:

взаимная поддержка

не нацеленность на достижение единых целей и решение задач

значимость вклада каждого участника в командную работу

изолирование команды от остальной части организации

Выделите подходы к формированию команды

Выберите один или несколько ответов:

целеполагающий

проблемно-ориентированный

межличностный

системный

______ представляет собой группу людей, объединенных общими целями, мотивами, интересами и действующих совместно

Выберите один ответ:

команда

собрание

объединение

предприятие

Ответ представляет собой группу людей, объединенных общими целями, мотивами, интересами и действующих совместно

Что относится к признакам команды?

Выберите один или несколько ответов:

внутренняя организация

групповые ценности

индивидуальные ценности

стремление к устойчивости посредством взаимоотношений, возникающих между участниками в ходе выполнения проекта

Что относится к преимуществам командной работы?

Выберите один или несколько ответов:

взаимная поддержка

не нацеленность на достижение единых целей и решение задач

значимость вклада каждого участника в командную работу

изолирование команды от остальной части организации

Кто возглавляет команду проекта?

Выберите один ответ:

руководитель проекта

главный бухгалтер проекта

проектировщик проекта

инвестор проекта

Что позволяет установить специфика проекта?

Выберите один или несколько ответов:

структуру команды

ролевой состав

сплоченность команды

способы разделение власти

Ответпредставляет собой некую задачу с определенными исходными данными и способами ее выполнения

Какие виды команд выделяют в зависимости от рода деятельности?

Выберите один или несколько ответов:

подготовительные

исполняющие

управляющие

координационные

---

ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ТЕСТ 2

Что входит в систему управления командой проекта?

Выберите один или несколько ответов:

организационное планирование

реализация функции контроля и мотивации членов команды проекта для успешного выполнения работ и завершения проекта

формирование команды проекта

повышение затрат на проект

кадровое обеспечение проекта

____ методы способствуют установлению назначения и места работника в команде, выявлению лидеров и обеспечению эффективной коммуникации в коллективе

Ответ:

____ методы являются строго персонифицированными и ориентированы на внутренний мир конкретного работника и изучение его личности, интеллекта, образа и поведения

Ответ:

Что входит в систему управления командой проекта?

Выберите один или несколько ответов:

организационное планирование

реализация функции контроля и мотивации членов команды проекта для успешного выполнения работ и завершения проекта

формирование команды проекта

повышение затрат на проект

кадровое обеспечение проекта

Ответподход к управлению персоналом нацелен на создание благоприятных условий, способствующих раскрытию потенциала работников, усиливающих их мотивацию к достижению целей и задач организации

Что НЕ входит в систему управления командой проекта?

Выберите один ответ:

организационное планирование

кадровое обеспечение проекта

формирование команды проекта

снижение эффективности проекта

Укажите критерии оценки эффективности управления работой команды

Выберите один или несколько ответов:

корпоративная преданность

компетентность кадров

командная согласованность

низкая компетентность кадров

Какие подходы к управлению человеческими ресурсами выделяют в зависимости от содержания управленческих решений?

Выберите один или несколько ответов:

традиционный

гуманистический

динамический

стохастический

Укажите критерии оценки эффективности управления работой команды

Выберите один или несколько ответов:

командная несогласованность

корпоративная преданность

эффективность построения процессов работы команды

низкая компетентность кадров

Что относится к задачам управления работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

формирование условий, способствующих эффективной реализации знаний, умений и навыков персонала для достижения стратегических целей

создание команды, обладающей необходимыми компетенциями и требуемым уровнем квалификации для выполнения бизнес-задач

повышение качественных показателей персонала, в частности производительности труда

понижение качественных показателей персонала, в частности производительности труда

____ методы являются строго персонифицированными и ориентированы на внутренний мир конкретного работника и изучение его личности, интеллекта, образа и поведения

Ответ:

____ методы способствуют установлению назначения и места работника в команде, выявлению лидеров и обеспечению эффективной коммуникации в коллективе

Ответ:

Какой принцип предполагает усиление корпоративных ценностей и корпоративной культуры?

Выберите один ответ:

 Принцип командного единства

Принцип социальной и правовой защищенности

Принцип сплоченности коллектива

 Принцип сбалансированности интересов

Что входит в систему управления командой проекта?

Выберите один или несколько ответов:

организационное планирование

реализация функции контроля и мотивации членов команды проекта для успешного выполнения работ и завершения проекта

формирование команды проекта

повышение затрат на проект

кадровое обеспечение проекта

Укажите критерии оценки эффективности управления работой команды

Выберите один или несколько ответов:

корпоративная преданность

компетентность кадров

командная согласованность

низкая компетентность кадров

---

ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ТЕСТ 3

Какие тактические действия свойственны для стратегии сотрудничества при конфликте?

Выберите один или несколько ответов:

сбор и анализ информации о конфликте и желаниях соперника

оценка ресурсов и возможностей противоположной стороны спора для разработки альтернативных предложений

предпочтение людей, которые могут торговаться

стремление к равному дележу

Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предусматривает, что человек желает удовлетворить интересы других людей, жертвуя собственными интересами?

Выберите один ответ:

соревнование

избегание

приспособление

компромисс

сотрудничество

Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает найти взаимоприемлемое решение, учитывая интересы всех сторон?

Выберите один ответ:

соревнование или конкуренция

избегание или уклонение

приспособление или улаживание

компромисс

сотрудничество

Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает избежать конфликта, не входя в противоречия с другими и не отстаивая собственные интересы?

Выберите один ответ:

соревнование

избегание

приспособление

компромисс

сотрудничество

Ответпредставляет собой столкновение мнений, взглядов, позиций несогласных сторон в решении разных вопросов, которыми могут выступать как отдельные люди, так и организации

Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает достичь собственных интересов, жертвуя интересами других людей?

Выберите один ответ:

соревнование

избегание

приспособление

компромисс

сотрудничество

Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предусматривает, что человек желает удовлетворить интересы других людей, жертвуя собственными интересами?

Выберите один ответ:

соревнование

избегание

приспособление

компромисс

сотрудничество

Что относится к деструктивным последствиям конфликта?

Выберите один или несколько ответов:

ослабление сотрудничества и взаимопомощи

неудовлетворенность работой

продуктивная конкуренцией внутри членов команды

устранение враждебности и нацеленность на результат

Ответпредставляет собой столкновение мнений, взглядов, позиций несогласных сторон в решении разных вопросов, которыми могут выступать как отдельные люди, так и организации

Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает избежать конфликта, не входя в противоречия с другими и не отстаивая собственные интересы?

Выберите один ответ:

соревнование

избегание

приспособление

компромисс

сотрудничество

Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает достичь собственных интересов, жертвуя интересами других людей?

Выберите один ответ:

конкуренция

избегание

приспособление

компромисс

сотрудничество

Какие тактические действия свойственны для стратегии избегания конфликта?

Выберите один или несколько ответов:

контроль за действиями конкурента

преднамеренное давление на конкурента на систематической основе

недоверие к фактам и их непринятие

игнорирование информации, которую предоставляет соперник

Какие тактические действия свойственны для стратегии сотрудничества при конфликте?

Выберите один или несколько ответов:

при предложении соперником разумного решения готовность к его принятию

открытое обсуждение конфликта

отложение принятия решения по спорным вопросам

отрицание серьезности конфликта

Ответпредставляет собой столкновение мнений, взглядов, позиций несогласных сторон в решении разных вопросов, которыми могут выступать как отдельные люди, так и организации

Что относится к деструктивным последствиям конфликта?

Выберите один или несколько ответов:

ослабление сотрудничества и взаимопомощи

неудовлетворенность работой

продуктивная конкуренцией внутри членов команды

устранение враждебности и нацеленность на результат

Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предусматривает, что человек желает удовлетворить интересы других людей, жертвуя собственными интересами?

Выберите один ответ:

соревнование

избегание

приспособление

компромисс

сотрудничество

Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает найти взаимоприемлемое решение, учитывая интересы всех сторон?

Выберите один ответ:

соревнование или конкуренция

избегание или уклонение

приспособление или улаживание

компромисс

сотрудничество

---

ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ТЕСТ 4

Укажите количественные показатели, характеризующие эффективность работы персонала?

Выберите один или несколько ответов:

рост объемов продаж

создание новых продуктов

повышение качества оказания услуг

повышение качества производимой продукции

Что может улучшить эффективность команды?

Выберите один или несколько ответов:

обсуждение с членами команды графика и форм работы

анализ плана и сроков реализации проекта

удлинение сроков проекта

повышение конфликтных ситуаций

Какие значения характеризуют значения, определяемые на момент разработки ключевых показателей эффективности?

Выберите один ответ:

базовые

нормативные

целевые

фактические

Какие значения представляют значения, ниже которых работа руководителя команды или члена команды будет неэффективной?

Выберите один ответ:

базовые

нормативные

целевые

удельные

Что может улучшить эффективность команды?

Выберите один или несколько ответов:

обсуждение с членами команды графика и форм работы

анализ плана и сроков реализации проекта

удлинение сроков проекта

повышение конфликтных ситуаций

Какие значения показывают желаемые результаты, к которым следует стремиться работнику?

Выберите один ответ:

базовые

нормативные

целевые

фактические

Что может улучшить эффективность команды?

Выберите один или несколько ответов:

обсуждение с членами команды графика и форм работы

в процессе проведения планерок и совещаний необходимо соблюдать гармонию

удлинение сроков проекта

повышение конфликтных ситуаций

Какие значения показывают желаемые результаты, к которым следует стремиться работнику?

Выберите один ответ:

базовые

нормативные

целевые

фактические

Что позволяет осуществить KPI?

Выберите один или несколько ответов:

регулировать эффективность труда согласно целям и задачам проекта и организации

проводить оценку эффективности каждого отдельного сотрудников

повысить мотивацию персонала

увеличить сроки реализации проекта

Какие действия относятся к управлению работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

контроль за работой команды

координацию и решение проблем, возникших при реализации проектов и предпринимательской деятельностью

рост эффективности выполнения проектов и предпринимательской деятельности

снижение эффективности работы

Какие значения представляют значения, ниже которых работа руководителя команды или члена команды будет неэффективной?

Выберите один ответ:

базовые

нормативные

целевые

удельные

Укажите количественные показатели, характеризующие эффективность работы персонала?

Выберите один или несколько ответов:

рост объемов продаж

создание новых продуктов

повышение качества оказания услуг

повышение качества производимой продукции

Какие значения отражают уровень достижения целевых показателей?

Выберите один ответ:

базовые

нормативные

целевые

фактические

Что относится к задачам оценки управления работой команды?

Выберите один или несколько ответов:

выявить сильные стороны организации и направления ее последующего роста

установить неэффективных работников или групп работников

определить потенциал каждого работника в отдельности и потенциал команды

формировать бухгалтерскую отчетность

Какие значения представляют значения, ниже которых работа руководителя команды или члена команды будет неэффективной?

Выберите один ответ:

базовые

нормативные

целевые

удельные

Что позволяет осуществить KPI?

Выберите один или несколько ответов:

регулировать эффективность труда согласно целям и задачам проекта и организации

проводить оценку эффективности каждого отдельного сотрудников

повысить мотивацию персонала

увеличить сроки реализации проекта

Что может улучшить эффективность команды?

Выберите один или несколько ответов:

обсуждение с членами команды графика и форм работы

анализ плана и сроков реализации проекта

удлинение сроков проекта

повышение конфликтных ситуаций

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Предпринимательство
Тест Тест
23 Дек в 19:58
20 +8
0 покупок
Предпринимательство
Контрольная работа Контрольная
23 Дек в 17:46
16 +2
0 покупок
Предпринимательство
Контрольная работа Контрольная
21 Дек в 12:37
29 +8
0 покупок
Предпринимательство
Курсовая работа Курсовая
19 Дек в 18:51
85 +3
0 покупок
Другие работы автора
Основы программирования
Контрольная работа Контрольная
20 Дек в 13:35
80
1 покупка
Неорганическая химия
Тест Тест
20 Дек в 13:22
54
0 покупок
История государства и права
Тест Тест
17 Дек в 09:27
79 +1
0 покупок
История государства и права
Контрольная работа Контрольная
17 Дек в 09:17
72 +1
0 покупок
Английский язык
Тест Тест
17 Дек в 05:13
204 +4
2 покупки
Инженерная графика
Контрольная работа Контрольная
16 Дек в 09:28
194 +2
1 покупка
Электроэнергетика
Контрольная работа Контрольная
14 Дек в 14:45
94
0 покупок
САПР технологических процессов
Контрольная работа Контрольная
14 Дек в 05:19
36
0 покупок
Вычислительная техника
Контрольная работа Контрольная
5 Дек в 08:06
60 +1
0 покупок
Вычислительная техника
Тест Тест
5 Дек в 07:52
124
4 покупки
Техносферная безопасность
Контрольная работа Контрольная
5 Дек в 01:33
62 +1
1 покупка
Анализ и прогнозирование
Тест Тест
3 Дек в 11:49
53 +1
0 покупок
АФХД - Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Тест Тест
3 Дек в 10:43
57 +1
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир