Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными)
Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными)
жалоб и рекламаций в интересах развития компании. Тема 5. Клиентский сервис и клиентоориентированный персонал. Тема 6. Формирование лояльности на основе клиентоориентированности. Тема 7. Эффект клиентоориентированности
Понятие, задачи, структура тайм-менеджмента. Целеполагание Тема 2. Хронометраж. Персональная система контроля и учета времени Тема 3. Планирование Тема 4. Приоритеты. Методы расстановки приоритетов Тема 5.
Установите правильную последовательность этапов составляющих клиентоориентированности: 1 продукт 2 персонал 3 сервис и процессы 4 правила и стандарты 5 отношения с клиентами 12. Установите правильную последовательность
управления рисками для мероприятия важно учесть… · возможные изменения настроений аудитории · контроль за временем поломки оборудования · ответственность за здоровье и безопасность участников
и рекламаций в интересах развития компании. Тема 5. Клиентский сервис и клиентоориентированный персонал. Тема 6. Формирование лояльности на основе клиентоориентированности. Тема 7. Эффект клиентоориентированности
Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными)
зарекомендовал себя как компетентный, вдумчивый, сдержанный, 3. В современных условиях при подборе персонала работодатели отдают предпочтение … (укажите 2 варианта ответа) 4. Василий Перов надеется в жизни
потребностями в материалах управление производственными запасами Повышение уровня компетентности персонала рекомендуется осуществлять в соответствии Выберите один ответ: со стратегическими планами компании
том, что лучше обсуждать конкретную ситуацию, а не вероятность. Приведите, пожалуйста, конкретный пример» 7. В числе параметров проверки качества презентации по критерию «визуализации текста» – … (укажите
Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными)
желающих управлять мнением общественности 5. Выбор и управление каналами распределения, планирование и контроль физического распределения, складирование, упаковка и транспортировка продукции относятся к … функции
выбор поставщика сырья и материалов В качестве руководителя Event-агентства, вы провели операционный аудит и обнаружили, что основные операционные затраты приходятся на транспортные услуги.Тип ответа: Одиночный
данные по доступности для проекта *определения потребностей проекта в персонале *поиска персонала по внешним источникам *поиска персонала по внутренним источникам *проверки доступности отобранных кандидатов
за результаты всей деятельности): Если требуется найти кандидата на должность, связанную со контролем за соблюдением инструкций и нормативов, то, в соответствии с типологией личности по Дж. Голланду
*инструментальный * патриотический 14. Если требуется найти кандидата на должность, связанную со контролем за соблюдением инструкций и нормативов, то, в соответствии с типологией личности по Дж. Голланду
данные по доступности для проекта *определения потребностей проекта в персонале *поиска персонала по внешним источникам *поиска персонала по внутренним источникам *проверки доступности отобранных кандидатов
· инструментальный · патриотический Если требуется найти кандидата на должность, связанную со контролем за соблюдением инструкций и нормативов, то, в соответствии с типологией личности по Дж. Голланду
состоянии объекта, процесса или явления · Взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемая для хранения, обработки и выдачи информации с целью достижения конкретной задачи