Управленческие решения управления персоналом и принятия кадровых решений в условиях кризиса

Предмет: Управленческие решения (Вариант 3).

Сделана в апреле 2019 года.

 Объект исследования - ᅟСбербанк доп.офис №8634/0195 (г. Омск).

Проведен анализ кадров за 2016-2018 годы.

Целью работы является рассмотрение вопросов управления персоналом и принятия кадровых решений в условиях кризиса.

Достижение намеченной цели предопределяет постановку и решение следующих взаимосвязанных задач.

1.               Рассмотрение теоретических особенностей управления персоналом в условиях кризиса.

2.               Анализ системы принятия решений в ПАО «Сбербанк» Доп.офис №8634/0195 в Омске.

Предмет исследования – организация принятия управленческих решений по управлению персоналом.

Теоретическую основу составила учебно-методическая и научная литература отечественных и зарубежных авторов в области экономики труда и менеджмента персонала, а также материалы периодической печати на указанную тему.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 01.02.2021 г. составила 53%.

Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

Введение 3

1. Теоретические аспекты кризисного управления 5

1.1. Понятие системы управления персоналом 5

1.2. Сущность кризисного управления персоналом 10

1.3. Применение кадровых технологий в принятии решений в условиях кризиса 12

2. Практические аспекты разработки управленческих решений 19

2.1. Общая характеристика объекта исследования 19

2.2. Сбор и оценка информации в условиях кризисного управления 21

2.3. Формулировка проблемы 23

2.4. Выбор приоритетов 25

2.5. Взвешивание последствий, осмысление решаемости проблемы 27

Заключение 28

Список литературы 30

1. Антикризисное ᅟуправление ᅟпроизводством ᅟи ᅟперсоналом. ᅟ/ ᅟШепеленко ᅟГ.И. ᅟ- ᅟМарТ, ᅟ2015. ᅟ- ᅟ442 ᅟс.

2. Антикризисное ᅟуправление ᅟ/ ᅟБаринов ᅟВ.А. ᅟ- ᅟФБК-ПРЕСС, ᅟ2014.-388 ᅟс.

3. Антикризисное ᅟуправление ᅟ/ ᅟПопов ᅟР.А. ᅟ- ᅟВысшая ᅟшкола, ᅟ2013.-485 ᅟс.

4. Антикризисное ᅟуправление: ᅟ17-модульная ᅟпрограмма ᅟдля ᅟменеджеров. ᅟМодуль ᅟ11. ᅟ/ ᅟКошкин ᅟВ.И. ᅟи ᅟдр. ᅟ- ᅟИнфра-М, ᅟ2017.-399 ᅟс.

5. Антикризисный ᅟPR ᅟи ᅟконсалтинг. ᅟ/ ᅟА. ᅟОльшевский ᅟ- ᅟСПб: ᅟПитер, ᅟ2016. ᅟ- ᅟ432 ᅟс.

6. Антикризисный ᅟменеджмент. ᅟ/ ᅟА. ᅟКрутик, ᅟА. ᅟМуравьев ᅟ- ᅟСПб: ᅟПитер, ᅟ2015. ᅟ- ᅟ432 ᅟс.

7. Антикризисный ᅟменеджмент. ᅟ/ ᅟРодионова ᅟН.В ᅟ- ᅟЮНИТИ, ᅟ2014.-322 ᅟс.

8. Антикризисный ᅟменеджмент. ᅟ/ ᅟСеменов ᅟБ.Д. ᅟ- ᅟФУАинформ, ᅟ2015.-299с.

9. Управление ᅟперсоналом ᅟ/под ᅟред. ᅟТ.Ю. ᅟБазарова, ᅟБ.Л. ᅟЕремина. ᅟ– ᅟМ.: ᅟНОРМА, ᅟ2016. ᅟ– ᅟ784 ᅟс.

10. Управление ᅟперсоналом ᅟв ᅟусловиях ᅟсоциально ᅟ– ᅟрыночной ᅟэкономики ᅟ/ ᅟпод ᅟред. ᅟМарра ᅟР., ᅟШмидта ᅟГ. ᅟ– ᅟМ.: ᅟСтатистика, ᅟ2017. ᅟ– ᅟ412 ᅟс.

11. Управление ᅟперсоналом ᅟорганизации: ᅟучебник ᅟ/ ᅟГос. ᅟУн-т ᅟупр., ᅟпод ᅟред. ᅟА. ᅟЯ. ᅟКибанова. ᅟ- ᅟ2 ᅟизд., ᅟдоп. ᅟи ᅟперераб. ᅟ– ᅟМ.: ᅟИнфра-М, ᅟ2015. ᅟ– ᅟ542 ᅟс.

12. Управление ᅟперсоналом. ᅟПланирование ᅟчеловеческих ᅟресурсов ᅟорганизации ᅟ[Текст]. ᅟ– ᅟМ.: ᅟИнфра-М, ᅟ2015. ᅟ– ᅟ168 ᅟс.

13. Управление ᅟперсоналом: ᅟучебник ᅟ/ ᅟпод ᅟред. ᅟА.И. ᅟТурчинова. ᅟ– ᅟМ.: ᅟИзд ᅟ– ᅟво ᅟРАГС, ᅟ2014. ᅟ– ᅟ488 ᅟс.

14. Цветаев, ᅟВ.М. ᅟУправление ᅟперсоналом ᅟ/ ᅟВ.М.Цветаев. ᅟ– ᅟСПб: ᅟПитер, ᅟ2014. ᅟ– ᅟ320 ᅟс.

15. Экономика ᅟтруда ᅟи ᅟсоциально-трудовые ᅟотношения ᅟ/ ᅟпод ᅟред. ᅟГ.Г.Меликьяна, ᅟР.П.Колосовой. ᅟ– ᅟМ.: ᅟМИК, ᅟ2013. ᅟ– ᅟ512 ᅟс