Ответы на тесты / ММУ / Методы принятия управленческих решений / 150 вопросов / Результаты 87-97% / Промежуточные тесты + Итоговый тест
В файле собраны ответы к Тестам по предмету "Методы принятия управленческих решений" ММУ:
- Промежуточный тест к темам 1 – 3 (2 попытки, результаты 93%, 87%)
- Промежуточный тест к темам 4 – 6 (2 попытки, результаты 97%, 97%)
- Итоговый тест (результат 97%)
После покупки станет доступен для скачивания файл, где будет 150 вопросов с отмеченными ответами. Некоторые вопросы повторяются.
В демо-файлах представлены скрины с результатами тестирования, а также пример, как выделены ответы на тесты.
Можно искать с помощью поиска (Ctrl+F).
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете посмотреть другие мои готовые работы у меня на странице по ссылке:
Методы принятия управленческих решений (часть 1/1)
Промежуточный тест к темам 1 – 3 (Попытка 1-93%)
Вопрос 1
В технических системах решения:
a. имеют формализованный вид
b. реализуются с помощью сложного алгоритма
c. индивидуальны
Вопрос 2
Для выполнения всех управленческих функций в менеджменте является обязательным:
a. обновление логистической сети
b. построение организационной структуры
c. принятие эффективного управленческого решения
Вопрос 3
На какие системы могут быть ориентированы управленческие решения?
a. механические, математические, естественные
b. экономические, юридические, социологические
c. технические, биологические, социальные
Вопрос 4
Каким образом можно представить направленность решения?
a. создание постоянно протекающих процессов
b. затухание протекающих процессов
c. создание нового подразделения
Вопрос 5
Результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и (или) к необходимым действиям – это:
a. приказ
b. решение
c. распоряжение
Вопрос 6
Главной определяющей чертой современного руководителя является:
a. достигать запланированных финансовых показателей
b. подбирать необходимые кадры
c. умение прогнозировать динамику событий
Вопрос 7
Дополнительными функциями менеджмента являются:
a. планирование и управление
b. принятие управленческих решений и коммуникации
c. мотивация и координация
Вопрос 8
Какие решения основаны на профессиональном использовании управленческих технологий и методов разработки и выбора?
a. математические
b. рациональные
c. уравновешенные
Вопрос 9
Отличительной особенностью социальной системы является:
a. делегирование полномочий
b. итеративность принятия решений
c. взаимодействие человека и социума
Вопрос 10
Существенным недостатком коллективного решения является:
a. избыточный контроль
b. нечеткость границ ответственности
c. затягивание сроков реализации
Вопрос 11
Согласно Дж.Дьюи проблема – это:
a. стимулирующая ситуация, для которой у организма нет готового ответа
b. ощущаемая трудность
c. различие между тем, что вы хотите, и что вы имеете
Вопрос 12
В рамках какой парадигмы утверждается, что процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он существует в развернутой форме, устойчив и не избыточен, допускает деперсонификацию, отчуждение от конкретного ЛПР, тиражирование?
a. эвристическая
b. мануфактурной
c. творческая
Вопрос 13
Какие элементы включает в себя понятие «проблемная ситуация»?
a. методы оценки и анализа проблемы
b. собственно проблема, ожидания принимающих решение лиц, возможные пути решения проблемы
c. решение проблемы и контроль его выполнения
Вопрос 14
Процесс поиска выхода из положения и результат этого процесса – являются описанием понятия …
a. анализ
b. проблема
c. решение
Вопрос 15
Какая парадигма косвенно способствует вызыванию контрпродуктивных стереотипов, таких как: смена поставщиков, консультантов или служащих или выбор управленческой теории месяца.
a. творческая
b. мануфактурная
c. техническая
Вопрос 16
Некоторое несоответствие (разрыв) между целями, которые ставит перед собой или преследует лицо, принимающее решение, и фактическим (или прогнозируемым) положением дел в управляемой системе (объекте, или процессе) – это:
a. ситуация
b. гипотеза
c. проблема
Вопрос 17
Выберите автора классификации, согласно которой каждый из трех выделенных структурных элементов (проблема, ожидания, пути решения) может быть как известен (ясен, задан) лицу, принимающему решение, так и не известен.
a. Н. Рысев
b. П. Натт
c. Дж.Дьюи
Вопрос 18
Творческая парадигма выдвигает на первый план …
a. синтез
b. логику
c. анализ
Вопрос 19
В рамках какой парадигмы процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он обладает высокой степенью привлекательности для лица, принимающего решение, эмоционально окрашен, мобилизует и полностью использует творческий потенциал ЛПР и способствует его развитию?
a. мануфактурной
b. технической
c. творческой
Вопрос 20
Деперсонификация являются отличительной особенностью … парадигмы.
a. технической
b. творческой
c. мануфактурной
Вопрос 21
Являются ли понятия «системный анализ» и «системный подход» синонимами?
a. да
b. нет
Вопрос 22
Первую попытку сформулировать основные понятия, связанные со стратегическими играми предпринял - …
a. Э. Борель
b. Б. Паскаль
c. Дж. фон Нейман
Вопрос 23
Какой метод используется для формирования достаточно представительного множества случайных исходных данных (имитации реальных условий развития системы)?
a. статистических испытаний
b. динамических испытаний
c. экономико-математического анализа
Вопрос 24
Какие группы объединяет понятие «формальные методы»?
a. статистические и математические
b. экономические и математические
c. практические и теоретические
Вопрос 25
Т. Шеллинг является автором теории:
a. игр
b. угроз
c. соперничества
Вопрос 26
Постулаты оптимальности – это:
a. экономичности и перспективности
b. последовательности и максимизации
c. динамичности и статичности
Вопрос 27
Компьютерная программа, воплощающая в себе компоненты опыта экспертов в такой форме, что данная программа на основе обрабатываемой информации может дать пользователю варианты или рекомендовать решение – это:
a. экспертная система
b. тренинговая система
c. аналитическая система
Вопрос 28
Какие системы объединили возможности современных компьютеров, знания и опыт специалистов, экспертов?
a. системы поддержки принятия решений
b. математические системы
c. экспертные системы
Вопрос 29
Системный подход – это:
a. максимальное расширение набора альтернатив
b. одно из направлений методологии познания
c. метод изучения управленческих решений
Вопрос 30
Какой метод анализа альтернатив заключается, в конструировании модели, описывающей объекты и процессы по важным, но не по всем показателям?
a. факторный анализ
b. стохастический анализ
c. имитационное моделирование
Промежуточный тест к темам 1 – 3 (Попытка 1-93%)
Вопрос 1
Какие аспекты присутствуют в принятии любого решения?
Выберите один ответ:
a. интуитивные, сужденческие, рациональные
b. индивидуальные, коллективные
c. экономические, политические, социальные
Вопрос 2
Характерными особенностями индивидуального ЛПР являются:
Выберите один ответ:
a. скорость принятия решений
b. достаточность информации
c. высокий уровень компетентности
Вопрос 3
Лица, наделенные правом инициировать решения или их реализовать – это:
Выберите один ответ:
a. эксперты
b. объекты решения
c. субъекты решения
Вопрос 4
В технических системах решения:
Выберите один ответ:
a. реализуются с помощью сложного алгоритма
b. индивидуальны
c. имеют формализованный вид
Вопрос 5
На какие системы могут быть ориентированы управленческие решения?
Выберите один ответ:
a. экономические, юридические, социологические
b. механические, математические, естественные
c. технические, биологические, социальные
Вопрос 6
Какое решение считается в организации более предпочтительным?
Выберите один ответ:
a. индивидуальное
b. коллективное
c. экономическое
Вопрос 7
К числу незапрограммированных решений можно отнести:
Выберите один ответ:
a. формирование целей организации
b. закупка материалов
c. проведения аудиторской проверки
Вопрос 8
Существенным недостатком коллективного решения является:
Выберите один ответ:
a. затягивание сроков реализации
b. нечеткость границ ответственности
c. избыточный контроль
Вопрос 9
К особенностям современных условий формирования решений относят:
Выберите один ответ:
a. сокращение времени на подготовку решения
b. уменьшение цены решения
c. уменьшение влияния внешней среды
Вопрос 10
Какие решения основаны на профессиональном использовании управленческих технологий и методов разработки и выбора?
Выберите один ответ:
a. математические
b. уравновешенные
c. рациональные
Вопрос 11
Инструкциями по организации процесса принятия решений являются:
Выберите один ответ:
a. общие модели
b. нормативные модели
c. дескриптивные модели
Вопрос 12
В рамках какой парадигмы процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он обладает высокой степенью привлекательности для лица, принимающего решение, эмоционально окрашен, мобилизует и полностью использует творческий потенциал ЛПР и способствует его развитию?
Выберите один ответ:
a. мануфактурной
b. творческой
c. технической
Вопрос 13
В рамках какой парадигмы утверждается, что процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он существует в развернутой форме, устойчив и не избыточен, допускает деперсонификацию, отчуждение от конкретного ЛПР, тиражирование?
Выберите один ответ:
a. мануфактурной
b. эвристическая
c. творческая
Вопрос 14
Творческая парадигма ставит под сомнение …
Выберите один ответ:
a. графические методы принятия решений
b. математическое моделирование
c. путь экстенсивного развития
Вопрос 15
Процесс поиска выхода из положения и результат этого процесса – являются описанием понятия …
Выберите один ответ:
a. решение
b. анализ
c. проблема
Вопрос 16
Выберите автора классификации, согласно которой каждый из трех выделенных структурных элементов (проблема, ожидания, пути решения) может быть как известен (ясен, задан) лицу, принимающему решение, так и не известен.
Выберите один ответ:
a. Н. Рысев
b. П. Натт
c. Дж.Дьюи
Вопрос 17
Творческая парадигма выдвигает на первый план …
Выберите один ответ:
a. логику
b. синтез
c. анализ
Вопрос 18
Ключевыми элементами определения проблемы являются:
Выберите один ответ:
a. прогнозирование финансовых трудностей
b. восприятие (ощущение) трудности, разрыва, несоответствия субъектом принятия решения
c. невозможность оценки текущих и плановых показателей
Вопрос 19
Деперсонификация являются отличительной особенностью … парадигмы.
Выберите один ответ:
a. технической
b. мануфактурной
c. творческой
Вопрос 20
Согласно Дж.Дьюи проблема – это:
Выберите один ответ:
a. различие между тем, что вы хотите, и что вы имеете
b. ощущаемая трудность
c. стимулирующая ситуация, для которой у организма нет готового ответа
Вопрос 21
Совокупность методических средств, используемых для подготовки и обоснования решений по слабоструктурированным и неструктурированным проблемам – это:
Выберите один ответ:
a. системный анализ в узком смысле
b. общее определение системного анализа
c. понятие теории игр
Вопрос 22
Какие группы объединяет понятие «формальные методы»?
Выберите один ответ:
a. статистические и математические
b. практические и теоретические
c. экономические и математические
Вопрос 23
Что является центральным понятием в концепции систем поддержки принятия решений?
Выберите один ответ:
a. качество построения исходной модели
b. степень декомпозиции проблемы
c. степень структурируемости проблемы
Вопрос 24
Какой метод используется для формирования достаточно представительного множества случайных исходных данных (имитации реальных условий развития системы)?
Выберите один ответ:
a. статистических испытаний
b. динамических испытаний
c. экономико-математического анализа
Вопрос 25
Системный подход – это:
Выберите один ответ:
a. метод изучения управленческих решений
b. максимальное расширение набора альтернатив
c. одно из направлений методологии познания
Вопрос 26
Какой метод анализа альтернатив заключается, в конструировании модели, описывающей объекты и процессы по важным, но не по всем показателям?
Выберите один ответ:
a. имитационное моделирование
b. стохастический анализ
c. факторный анализ
Вопрос 27
Первую попытку сформулировать основные понятия, связанные со стратегическими играми предпринял - …
Выберите один ответ:
a. Б. Паскаль
b. Э. Борель
c. Дж. фон Нейман
Вопрос 28
Постулаты оптимальности – это:
Выберите один ответ:
a. экономичности и перспективности
b. динамичности и статичности
c. последовательности и максимизации
Вопрос 29
В каких условиях возникают задачи, когда возможные исходы можно описать с помощью некоторого вероятностного распределения:
Выберите один ответ:
a. неопределенности
b. стабильности
c. конфликта
Вопрос 30
Т. Шеллинг является автором теории:
Выберите один ответ:
a. игр
b. угроз
c. соперничества
Промежуточный тест к темам 4 – 6 (Попытка 1-97%)
Вопрос 1
«Коммуникация, возникающая внутри самого индивидуума. Индивидуум говорит сам с собой. Он является и посылающей, и принимающей стороной» - является характеристикой … коммуникации.
a. общественной
b. межличностной
c. внутриличностной
Вопрос 2
«Критерии, входящие в набор, должны обеспечивать адекватную оценку объекта экспертизы либо оценку степени достижения цели, стоящей перед ЛПР, если набор критериев предназначен для этого» - это описание свойства …
a. разложимости
b. действенности
c. полноты
Вопрос 3
Основная сфера применения морфологического анализа?
a. поиск возможных ошибок
b. поиск возможных конструктивных построений
c. выбор наилучших альтернатив
Вопрос 4
В каких условиях принимаются решения с риском или неопределенностью?
a. недостаточной квалификации специалиста по обработке информации
b. неполноты экспертной комиссии
c. неполной информации
Вопрос 5
Ключевой момент применения методов экспертной оценки – это:
a. подбор экспертной комиссии
b. обработка результатов
c. формирование оценочной системы
Вопрос 6
Основным свойством, которым должен обладать набор критериев является:
a. действенность
b. максимальная размерность
c. неполнота
Вопрос 7
«Критерии, входящие в набор, должны обеспечивать адекватную оценку объекта экспертизы либо оценку степени достижения цели, стоящей перед ЛПР, если набор критериев предназначен для этого» - это характеристика свойства:
a. полноты
b. разложимости
c. неизбыточности
Вопрос 8
Фиксация на бумаге возможных вариантов решения – это:
a. доклад
b. договор
c. список
Вопрос 9
Конфигурация сети типа «звезда» подразумевает:
a. каждого из партнеров можно достичь только по обходным путям
b. вся информация проходит через центр, который имеет кратчайший путь соединения с остальными участниками
c. каждый участник имеет возможность коммуникации с каждым другим участником
Вопрос 10
Какой метод используется для представления возможных решений и проверки их на формальную полноту?
a. морфологический анализ
b. «дерево решений»
c. ситуационный анализ
Вопрос 11
Какой вид эффективности характеризует процесс достижения целей функционирования и развития организации?
a. экологическая
b. организационная
c. правовая
Вопрос 12
В какой стране был впервые применен Метод Дельфи?
a. Франция
b. Германия
c. США
Вопрос 13
Применение метода экспертного прогнозирования исходит из предположения, что:
a. невозможно применить другие аналитические модели
b. в будущем процессы в основном протекают таким же образом, как и до сих пор
c. отсутствует горизонт прогнозирования
Вопрос 14
Промежуточной фазой между решением и действием, в значительной мере коммуникационной, включающей воздействие на социальную среду - разработчиков и исполнителей принятого решения – это:
a. контроль выполнения
b. принятие решений
c. разработка решения
Вопрос 15
«Относительный эффект (результативность) процесса или операции, определяемый как отношение эффекта к затратам, обусловившим его появление» - это определение понятия …
a. производительность
b. эффективность
c. прибыльность
Вопрос 16
От каких факторов зависит эффективность управленческих решений?
a. качества реализации управленческих решений и подбора информации
b. уровня неопределенности внешней среды и характера деятельности ЛПР
c. эффективности работы экспертной комиссии и процедуры контроля
Вопрос 17
В рамках метода Дельфи аналитическая группа определяет:
a. состав группы экспертов
b. форму опросного листа
c. усредненное мнение экспертов — медиану
Вопрос 18
Какой вид эффективности рассматривается как соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц?
a. техническая
b. социальная
c. правовая
Вопрос 19
Выявление реакции участников (организаций, подразделений, лиц) на решение и согласование их целей и интересов – это:
a. выбор решения
b. согласование решения
c. формирование списка альтернатив
Вопрос 20
Авторами метода Дельфи являются:
a. Т. Исикава и Г. Левит
b. Ф. Модильяни и М. Миллер
c. О. Олмер и Т. Гордон
Вопрос 21
«Принятой всеми считается альтернатива, получившая наибольшее число голосов» - это формулировка:
a. правила большинства
b. правила экспертов
c. метода отбора экспертов в комиссию
Вопрос 22
Какой вид контроля осуществляется непосредственно в ходе проведения работ?
a. предварительный
b. текущий
c. заключительный
Вопрос 23
Какие аспекты выделяются при управлении группой?
a. социологический и управленческий
b. содержательный и организационный
c. статистический и математический
Вопрос 24
Какая функция управления, представляет собой обеспечение достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений?
a. контроль
b. координация
c. мотивация
Вопрос 25
Какой вид контроля дает руководству организации информацию, необходимую для планирования в случае, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем:
a. предвариельный
b. заключительный
c. текущий
Вопрос 26
Какой вид контроля подразумевает сравнение фактически полученных результатов с требуемыми либо сразу по завершении контролируемой деятельности, либо по истечении определенного заранее периода времени?
a. текущий
b. предварительный
c. заключительный
Вопрос 27
К этапам процедуры контроля относят:
a. мотивация работников организации
b. установление плановых величин
c. разработка мероприятий на будущее
Вопрос 28
На каком этапе процедуры контроля менеджер должен выбрать одну из трех линий поведения: ничего не предпринимать, устранить отклонение или пересмотреть стандарт?
a. реализация корректирующих мероприятий
b. сопоставление плановых и фактических величин
c. установление плановых величин
Вопрос 29
Какой парадокс голосования можно описать, как способность меньшинства навязать свое мнение большинству при умении вести голосование, хотя процесс всегда будет проводиться по правилу большинства?
a. перераспределения ресурсов
b. вмешательство коалиций в механизм голосования
c. нетранзитивность голосования
Вопрос 30
К задачам групповой деятельности относят:
a. технико-экономическое обоснование решения
b. проведение коллективной экспертизы
c. учет социальных факторов
Промежуточный тест к темам 4 – 6 (Попытка 2-97%)
Вопрос 1
В каком аспекте может быть представлена информация?
Выберите один ответ:
a. теоретическом
b. математическом
c. аксеологическом
Вопрос 2
Основная сфера применения морфологического анализа?
Выберите один ответ:
a. поиск возможных ошибок
b. поиск возможных конструктивных построений
c. выбор наилучших альтернатив
Вопрос 3
«Критерии, входящие в набор, должны обеспечивать адекватную оценку объекта экспертизы либо оценку степени достижения цели, стоящей перед ЛПР, если набор критериев предназначен для этого» - это описание свойства …
Выберите один ответ:
a. полноты
b. разложимости
c. действенности
Вопрос 4
В какой группе методов, зависимость результирующей полезности альтернативы от ее оценок по многим критериям задается без всяких теоретических оснований?
Выберите один ответ:
a. компенсационные
b. прямые
c. аксиоматические
Вопрос 5
Ключевой момент применения методов экспертной оценки – это:
Выберите один ответ:
a. подбор экспертной комиссии
b. формирование оценочной системы
c. обработка результатов
Вопрос 6
Какой метод (инструмент) предназначен для решения задач управления качеством и также используемый для идентификации возможных причин проблем?
Выберите один ответ:
a. системный анализ
b. диаграмма Исикавы
c. морфологический анализ и синтез
Вопрос 7
Какой показатель служит мерой неопределенности информации?
Выберите один ответ:
a. энтропия
b. сложность
c. количество
Вопрос 8
Фиксация на бумаге возможных вариантов решения – это:
Выберите один ответ:
a. договор
b. список
c. доклад
Вопрос 9
Какой из методов анализа объекта подразумевает выбор нескольких его составных частей (элементов) и нахождение для каждого из элементов альтернативных решений?
Выберите один ответ:
a. морфологический анализ и синтез
b. теория очередей
c. экономико-математическое моделирование
Вопрос 10
Основным свойством, которым должен обладать набор критериев является:
Выберите один ответ:
a. максимальная размерность
b. действенность
c. неполнота
Вопрос 11
«Соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц» - это определение … эффективности.
Выберите один ответ:
a. технологической
b. экономической
c. социальной
Вопрос 12
Понятие «эффективность решений» можно рассматривать как:
Выберите один ответ:
a. оптимальность принятия и реализации управленческого решения
b. контроль выполнения и внесение корректировок в управленческое решение
c. эффективность разработки и реализации управленческих решений
Вопрос 13
Авторами метода Дельфи являются:
Выберите один ответ:
a. Т. Исикава и Г. Левит
b. Ф. Модильяни и М. Миллер
c. О. Олмер и Т. Гордон
Вопрос 14
Выявление реакции участников (организаций, подразделений, лиц) на решение и согласование их целей и интересов – это:
Выберите один ответ:
a. выбор решения
b. формирование списка альтернатив
c. согласование решения
Вопрос 15
От каких факторов зависит эффективность управленческих решений?
Выберите один ответ:
a. эффективности работы экспертной комиссии и процедуры контроля
b. уровня неопределенности внешней среды и характера деятельности ЛПР
c. качества реализации управленческих решений и подбора информации
Вопрос 16
Промежуточной фазой между решением и действием, в значительной мере коммуникационной, включающей воздействие на социальную среду - разработчиков и исполнителей принятого решения – это:
Выберите один ответ:
a. разработка решения
b. контроль выполнения
c. принятие решений
Вопрос 17
Какой вид эффективности рассматривается как соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц?
Выберите один ответ:
a. социальная
b. техническая
c. правовая
Вопрос 18
«Используя различные инструменты, пытаться представить возможное будущее организации, которое наступает вследствие принятого решения» - это суть метода …
Выберите один ответ:
a. выбора альтернатив
b. согласования решения
c. разработки сценариев
Вопрос 19
Метод Дельфи целесообразно применять в следующих условиях:
Выберите один ответ:
a. есть достаточно времени для сбора данных
b. процесс получения и анализа необходимых данных слишком дорог
c. в распоряжении есть необходимые данные
Вопрос 20
Какие управленческие решения относятся к эффективным?
Выберите один ответ:
a. обоснованные, выполняемые
b. инновационные, технологические
c. экономические, рациональные
Вопрос 21
К задачам групповой деятельности относят:
Выберите один ответ:
a. проведение коллективной экспертизы
b. учет социальных факторов
c. технико-экономическое обоснование решения
Вопрос 22
К факторам неопределенности относят:
Выберите один ответ:
a. мотивацию и исполнительность сотрудников
b. ограниченность ресурсов и их распределение
c. временной интервал и персонал организации
Вопрос 23
Какой вид контроля осуществляется непосредственно в ходе проведения работ?
Выберите один ответ:
a. предварительный
b. текущий
c. заключительный
Вопрос 24
Содержательный аспект управления группой отражает:
Выберите один ответ:
a. методику определения числа экспертов в группе
b. технологию анализа финансовых показателей деятельности организации
c. технологию анализа производственных и социально-экономических проблем и формированию решения
Вопрос 25
На каком этапе процедуры контроля менеджер должен выбрать одну из трех линий поведения: ничего не предпринимать, устранить отклонение или пересмотреть стандарт?
Выберите один ответ:
a. установление плановых величин
b. сопоставление плановых и фактических величин
c. реализация корректирующих мероприятий
Вопрос 26
Основная причина необходимости контроля – это:
Выберите один ответ:
a. низкая эффективность
b. неопределенность
c. плохая работа экспертов
Вопрос 27
Два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других – это:
Выберите один ответ:
a. отдел
b. подразделение
c. группа
Вопрос 28
Какой вид контроля дает руководству организации информацию, необходимую для планирования в случае, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем:
Выберите один ответ:
a. заключительный
b. текущий
c. предварительный
Вопрос 29
Какая функция управления, представляет собой обеспечение достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений?
Выберите один ответ:
a. мотивация
b. координация
c. контроль
Вопрос 30
Какой вид контроля подразумевает сравнение фактически полученных результатов с требуемыми либо сразу по завершении контролируемой деятельности, либо по истечении определенного заранее периода времени?
Выберите один ответ:
a. предварительный
b. заключительный
c. текущий
Итоговый тест (97%)
Вопрос 1
Содержательный аспект управления группой отражает:
Выберите один ответ:
a. технологию анализа производственных и социально-экономических проблем и формированию решения
b. технологию анализа финансовых показателей деятельности организации
c. методику определения числа экспертов в группе
Вопрос 2
Процесс поиска выхода из положения и результат этого процесса – являются описанием понятия …
Выберите один ответ:
a. решение
b. проблема
c. анализ
Вопрос 3
Сложный комплекс социальных и экономических прогнозов, включая такие аспекты, как научно-технический, политический, валютно-финансовый – это:
Выберите один ответ:
a. прогностика
b. футурология
c. анализ
Вопрос 4
Какие решения основаны на прошлом неудачном опыте, а так же принимаются при очень большой ответственности руководителя или компании за порученное дело?
Выберите один ответ:
a. рискованные
b. осторожные
c. незапрограммированные
Вопрос 5
Промежуточной фазой между решением и действием, в значительной мере коммуникационной, включающей воздействие на социальную среду - разработчиков и исполнителей принятого решения – это:
Выберите один ответ:
a. принятие решений
b. контроль выполнения
c. разработка решения
Вопрос 6
В каком аспекте может быть представлена информация?
Выберите один ответ:
a. аксеологическом
b. математическом
c. теоретическом
Вопрос 7
От каких факторов зависит эффективность управленческих решений?
Выберите один ответ:
a. уровня неопределенности внешней среды и характера деятельности ЛПР
b. качества реализации управленческих решений и подбора информации
c. эффективности работы экспертной комиссии и процедуры контроля
Вопрос 8
В каких условиях возникают задачи, когда возможные исходы можно описать с помощью некоторого вероятностного распределения:
Выберите один ответ:
a. стабильности
b. конфликта
c. неопределенности
Вопрос 9
В каких решениях необходимо учитывать фактор неопределенности?
Выберите один ответ:
a. социальных и экономических
b. статических и динамических
c. многоальтернативных, инновационных
Вопрос 10
К особенностям современных условий формирования решений относят:
Выберите один ответ:
a. уменьшение цены решения
b. сокращение времени на подготовку решения
c. уменьшение влияния внешней среды
Вопрос 11
Какие аспекты выделяются при управлении группой?
Выберите один ответ:
a. социологический и управленческий
b. содержательный и организационный
c. статистический и математический
Вопрос 12
Кто является автором метода морфологического анализа и синтеза?
Выберите один ответ:
a. Б. Паскаль
b. Дж. фон Нейман
c. Ф. Цвикки
Вопрос 13
«Используя различные инструменты, пытаться представить возможное будущее организации, которое наступает вследствие принятого решения» - это суть метода …
Выберите один ответ:
a. согласования решения
b. выбора альтернатив
c. разработки сценариев
Вопрос 14
Какие управленческие решения относятся к эффективным?
Выберите один ответ:
a. инновационные, технологические
b. обоснованные, выполняемые
c. экономические, рациональные
Вопрос 15
Выявление реакции участников (организаций, подразделений, лиц) на решение и согласование их целей и интересов – это:
Выберите один ответ:
a. формирование списка альтернатив
b. выбор решения
c. согласование решения
Вопрос 16
Совокупность методических средств, используемых для подготовки и обоснования решений по слабоструктурированным и неструктурированным проблемам – это:
Выберите один ответ:
a. системный анализ в узком смысле
b. понятие теории игр
c. общее определение системного анализа
Вопрос 17
Первую попытку сформулировать основные понятия, связанные со стратегическими играми предпринял - …
Выберите один ответ:
a. Дж. фон Нейман
b. Б. Паскаль
c. Э. Борель
Вопрос 18
«Соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц» - это определение … эффективности.
Выберите один ответ:
a. экономической
b. социальной
c. технологической
Вопрос 19
Характерными особенностями индивидуального ЛПР являются:
Выберите один ответ:
a. скорость принятия решений
b. высокий уровень компетентности
c. достаточность информации
Вопрос 20
Какой характер свойственен принятому разрабатываемому управленческому решению?
Выберите один ответ:
a. индивидуальный, личностный
b. экономический
c. социальный, общественный
Вопрос 21
Какой метод основан на допущении, согласно которому случившееся в прошлом дает достаточно хорошее приближение в оценке будущего?
Выберите один ответ:
a. анализ временных рядов
b. ситуационный прогноз
c. временной прогноз
Вопрос 22
Основными аспектами прогнозирования являются:
Выберите один ответ:
a. аналитический и методологический
b. временной и ситуационный
c. экономический и социологический
Вопрос 23
Способ достижения организационных целей, совокупность приемов и операций практического и теоретического освоения действительности – это:
Выберите один ответ:
a. гипотеза
b. решение
c. метод
Вопрос 24
Получение согласия на решение проблемы путем опроса без созыва управляющей структуры (совета, комиссии) организации – это суть:
Выберите один ответ:
a. системного анализа
b. метода «Ринги»
c. аналитического метода
Вопрос 25
К условиям использования статистического метода относят:
Выберите один ответ:
a. ограничение времени выполнения управленческих решений в соответствии с жизненным циклом функционирования модели
b. нетипичный характер принятия решений
c. неограниченность финансовых ресурсов
Вопрос 26
Какой характер носит проблема, если ее решение еще не требует изменения функций, но уже не может быть достигнуто путем изменения числовых значений отдельных параметров.
Выберите один ответ:
a. структурный
b. функциональный
c. внутренний
Вопрос 27
Метод воздействия на эффективность организуемого или же функционирующего производительного процесса, смысл и содержание которого сводится к тому, что в организациях можно упростить рабочие операции, если подойти к этому с точки зрения эффективного менеджмента – это:
Выберите один ответ:
a. системный анализ
b. научное исследование
c. исследование операций
Вопрос 28
Какие модели применяются для определения оптимального способа распределения дефицитных ресурсов при наличии конкурирующих потребностей?
Выберите один ответ:
a. имитационного моделирования
b. экстраполяции
c. линейного программирования
Вопрос 29
Незаконный, однако, достаточно успешный способом сбора данных о действиях конкурентов, и эти данные часто использовались для переформулирования целей организации – это:
Выберите один ответ:
a. полевое исследование
b. промышленный шпионаж
c. маркетинговое исследование
Вопрос 30
Процесс создания модели и ее экспериментальное применение для предвидения изменений реальной ситуации – это:
Выберите один ответ:
a. аналитическое сглаживание
b. регрессионный анализ
c. имитационное моделирование
Методы принятия управленческих решений (часть 1/1)
Промежуточный тест к темам 1 – 3 (Попытка 1-93%)
Вопрос 1
В технических системах решения:
a. имеют формализованный вид
b. реализуются с помощью сложного алгоритма
c. индивидуальны
Вопрос 2
Для выполнения всех управленческих функций в менеджменте является обязательным:
a. обновление логистической сети
b. построение организационной структуры
c. принятие эффективного управленческого решения
Вопрос 3
На какие системы могут быть ориентированы управленческие решения?
a. механические, математические, естественные
b. экономические, юридические, социологические
c. технические, биологические, социальные
Вопрос 4
Каким образом можно представить направленность решения?
a. создание постоянно протекающих процессов
b. затухание протекающих процессов
c. создание нового подразделения
Вопрос 5
Результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и (или) к необходимым действиям – это:
a. приказ
b. решение
c. распоряжение
Вопрос 6
Главной определяющей чертой современного руководителя является:
a. достигать запланированных финансовых показателей
b. подбирать необходимые кадры
c. умение прогнозировать динамику событий
Вопрос 7
Дополнительными функциями менеджмента являются:
a. планирование и управление
b. принятие управленческих решений и коммуникации
c. мотивация и координация
Вопрос 8
Какие решения основаны на профессиональном использовании управленческих технологий и методов разработки и выбора?
a. математические
b. рациональные
c. уравновешенные
Вопрос 9
Отличительной особенностью социальной системы является:
a. делегирование полномочий
b. итеративность принятия решений
c. взаимодействие человека и социума
Вопрос 10
Существенным недостатком коллективного решения является:
a. избыточный контроль
b. нечеткость границ ответственности
c. затягивание сроков реализации
Вопрос 11
Согласно Дж.Дьюи проблема – это:
a. стимулирующая ситуация, для которой у организма нет готового ответа
b. ощущаемая трудность
c. различие между тем, что вы хотите, и что вы имеете
Вопрос 12
В рамках какой парадигмы утверждается, что процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он существует в развернутой форме, устойчив и не избыточен, допускает деперсонификацию, отчуждение от конкретного ЛПР, тиражирование?
a. эвристическая
b. мануфактурной
c. творческая
Вопрос 13
Какие элементы включает в себя понятие «проблемная ситуация»?
a. методы оценки и анализа проблемы
b. собственно проблема, ожидания принимающих решение лиц, возможные пути решения проблемы
c. решение проблемы и контроль его выполнения
Вопрос 14
Процесс поиска выхода из положения и результат этого процесса – являются описанием понятия …
a. анализ
b. проблема
c. решение
Вопрос 15
Какая парадигма косвенно способствует вызыванию контрпродуктивных стереотипов, таких как: смена поставщиков, консультантов или служащих или выбор управленческой теории месяца.
a. творческая
b. мануфактурная
c. техническая
Вопрос 16
Некоторое несоответствие (разрыв) между целями, которые ставит перед собой или преследует лицо, принимающее решение, и фактическим (или прогнозируемым) положением дел в управляемой системе (объекте, или процессе) – это:
a. ситуация
b. гипотеза
c. проблема
Вопрос 17
Выберите автора классификации, согласно которой каждый из трех выделенных структурных элементов (проблема, ожидания, пути решения) может быть как известен (ясен, задан) лицу, принимающему решение, так и не известен.
a. Н. Рысев
b. П. Натт
c. Дж.Дьюи
Вопрос 18
Творческая парадигма выдвигает на первый план …
a. синтез
b. логику
c. анализ
Вопрос 19
В рамках какой парадигмы процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он обладает высокой степенью привлекательности для лица, принимающего решение, эмоционально окрашен, мобилизует и полностью использует творческий потенциал ЛПР и способствует его развитию?
a. мануфактурной
b. технической
c. творческой
Вопрос 20
Деперсонификация являются отличительной особенностью … парадигмы.
a. технической
b. творческой
c. мануфактурной
Вопрос 21
Являются ли понятия «системный анализ» и «системный подход» синонимами?
a. да
b. нет
Вопрос 22
Первую попытку сформулировать основные понятия, связанные со стратегическими играми предпринял - …
a. Э. Борель
b. Б. Паскаль
c. Дж. фон Нейман
Вопрос 23
Какой метод используется для формирования достаточно представительного множества случайных исходных данных (имитации реальных условий развития системы)?
a. статистических испытаний
b. динамических испытаний
c. экономико-математического анализа
Вопрос 24
Какие группы объединяет понятие «формальные методы»?
a. статистические и математические
b. экономические и математические
c. практические и теоретические
Вопрос 25
Т. Шеллинг является автором теории:
a. игр
b. угроз
c. соперничества
Вопрос 26
Постулаты оптимальности – это:
a. экономичности и перспективности
b. последовательности и максимизации
c. динамичности и статичности
Вопрос 27
Компьютерная программа, воплощающая в себе компоненты опыта экспертов в такой форме, что данная программа на основе обрабатываемой информации может дать пользователю варианты или рекомендовать решение – это:
a. экспертная система
b. тренинговая система
c. аналитическая система
Вопрос 28
Какие системы объединили возможности современных компьютеров, знания и опыт специалистов, экспертов?
a. системы поддержки принятия решений
b. математические системы
c. экспертные системы
Вопрос 29
Системный подход – это:
a. максимальное расширение набора альтернатив
b. одно из направлений методологии познания
c. метод изучения управленческих решений
Вопрос 30
Какой метод анализа альтернатив заключается, в конструировании модели, описывающей объекты и процессы по важным, но не по всем показателям?
a. факторный анализ
b. стохастический анализ
c. имитационное моделирование
Промежуточный тест к темам 1 – 3 (Попытка 1-93%)
Вопрос 1
Какие аспекты присутствуют в принятии любого решения?
Выберите один ответ:
a. интуитивные, сужденческие, рациональные
b. индивидуальные, коллективные
c. экономические, политические, социальные
Вопрос 2
Характерными особенностями индивидуального ЛПР являются:
Выберите один ответ:
a. скорость принятия решений
b. достаточность информации
c. высокий уровень компетентности
Вопрос 3
Лица, наделенные правом инициировать решения или их реализовать – это:
Выберите один ответ:
a. эксперты
b. объекты решения
c. субъекты решения
Вопрос 4
В технических системах решения:
Выберите один ответ:
a. реализуются с помощью сложного алгоритма
b. индивидуальны
c. имеют формализованный вид
Вопрос 5
На какие системы могут быть ориентированы управленческие решения?
Выберите один ответ:
a. экономические, юридические, социологические
b. механические, математические, естественные
c. технические, биологические, социальные
Вопрос 6
Какое решение считается в организации более предпочтительным?
Выберите один ответ:
a. индивидуальное
b. коллективное
c. экономическое
Вопрос 7
К числу незапрограммированных решений можно отнести:
Выберите один ответ:
a. формирование целей организации
b. закупка материалов
c. проведения аудиторской проверки
Вопрос 8
Существенным недостатком коллективного решения является:
Выберите один ответ:
a. затягивание сроков реализации
b. нечеткость границ ответственности
c. избыточный контроль
Вопрос 9
К особенностям современных условий формирования решений относят:
Выберите один ответ:
a. сокращение времени на подготовку решения
b. уменьшение цены решения
c. уменьшение влияния внешней среды
Вопрос 10
Какие решения основаны на профессиональном использовании управленческих технологий и методов разработки и выбора?
Выберите один ответ:
a. математические
b. уравновешенные
c. рациональные
Вопрос 11
Инструкциями по организации процесса принятия решений являются:
Выберите один ответ:
a. общие модели
b. нормативные модели
c. дескриптивные модели
Вопрос 12
В рамках какой парадигмы процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он обладает высокой степенью привлекательности для лица, принимающего решение, эмоционально окрашен, мобилизует и полностью использует творческий потенциал ЛПР и способствует его развитию?
Выберите один ответ:
a. мануфактурной
b. творческой
c. технической
Вопрос 13
В рамках какой парадигмы утверждается, что процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он существует в развернутой форме, устойчив и не избыточен, допускает деперсонификацию, отчуждение от конкретного ЛПР, тиражирование?
Выберите один ответ:
a. мануфактурной
b. эвристическая
c. творческая
Вопрос 14
Творческая парадигма ставит под сомнение …
Выберите один ответ:
a. графические методы принятия решений
b. математическое моделирование
c. путь экстенсивного развития
Вопрос 15
Процесс поиска выхода из положения и результат этого процесса – являются описанием понятия …
Выберите один ответ:
a. решение
b. анализ
c. проблема
Вопрос 16
Выберите автора классификации, согласно которой каждый из трех выделенных структурных элементов (проблема, ожидания, пути решения) может быть как известен (ясен, задан) лицу, принимающему решение, так и не известен.
Выберите один ответ:
a. Н. Рысев
b. П. Натт
c. Дж.Дьюи
Вопрос 17
Творческая парадигма выдвигает на первый план …
Выберите один ответ:
a. логику
b. синтез
c. анализ
Вопрос 18
Ключевыми элементами определения проблемы являются:
Выберите один ответ:
a. прогнозирование финансовых трудностей
b. восприятие (ощущение) трудности, разрыва, несоответствия субъектом принятия решения
c. невозможность оценки текущих и плановых показателей
Вопрос 19
Деперсонификация являются отличительной особенностью … парадигмы.
Выберите один ответ:
a. технической
b. мануфактурной
c. творческой
Вопрос 20
Согласно Дж.Дьюи проблема – это:
Выберите один ответ:
a. различие между тем, что вы хотите, и что вы имеете
b. ощущаемая трудность
c. стимулирующая ситуация, для которой у организма нет готового ответа
Вопрос 21
Совокупность методических средств, используемых для подготовки и обоснования решений по слабоструктурированным и неструктурированным проблемам – это:
Выберите один ответ:
a. системный анализ в узком смысле
b. общее определение системного анализа
c. понятие теории игр
Вопрос 22
Какие группы объединяет понятие «формальные методы»?
Выберите один ответ:
a. статистические и математические
b. практические и теоретические
c. экономические и математические
Вопрос 23
Что является центральным понятием в концепции систем поддержки принятия решений?
Выберите один ответ:
a. качество построения исходной модели
b. степень декомпозиции проблемы
c. степень структурируемости проблемы
Вопрос 24
Какой метод используется для формирования достаточно представительного множества случайных исходных данных (имитации реальных условий развития системы)?
Выберите один ответ:
a. статистических испытаний
b. динамических испытаний
c. экономико-математического анализа
Вопрос 25
Системный подход – это:
Выберите один ответ:
a. метод изучения управленческих решений
b. максимальное расширение набора альтернатив
c. одно из направлений методологии познания
Вопрос 26
Какой метод анализа альтернатив заключается, в конструировании модели, описывающей объекты и процессы по важным, но не по всем показателям?
Выберите один ответ:
a. имитационное моделирование
b. стохастический анализ
c. факторный анализ
Вопрос 27
Первую попытку сформулировать основные понятия, связанные со стратегическими играми предпринял - …
Выберите один ответ:
a. Б. Паскаль
b. Э. Борель
c. Дж. фон Нейман
Вопрос 28
Постулаты оптимальности – это:
Выберите один ответ:
a. экономичности и перспективности
b. динамичности и статичности
c. последовательности и максимизации
Вопрос 29
В каких условиях возникают задачи, когда возможные исходы можно описать с помощью некоторого вероятностного распределения:
Выберите один ответ:
a. неопределенности
b. стабильности
c. конфликта
Вопрос 30
Т. Шеллинг является автором теории:
Выберите один ответ:
a. игр
b. угроз
c. соперничества
Промежуточный тест к темам 4 – 6 (Попытка 1-97%)
Вопрос 1
«Коммуникация, возникающая внутри самого индивидуума. Индивидуум говорит сам с собой. Он является и посылающей, и принимающей стороной» - является характеристикой … коммуникации.
a. общественной
b. межличностной
c. внутриличностной
Вопрос 2
«Критерии, входящие в набор, должны обеспечивать адекватную оценку объекта экспертизы либо оценку степени достижения цели, стоящей перед ЛПР, если набор критериев предназначен для этого» - это описание свойства …
a. разложимости
b. действенности
c. полноты
Вопрос 3
Основная сфера применения морфологического анализа?
a. поиск возможных ошибок
b. поиск возможных конструктивных построений
c. выбор наилучших альтернатив
Вопрос 4
В каких условиях принимаются решения с риском или неопределенностью?
a. недостаточной квалификации специалиста по обработке информации
b. неполноты экспертной комиссии
c. неполной информации
Вопрос 5
Ключевой момент применения методов экспертной оценки – это:
a. подбор экспертной комиссии
b. обработка результатов
c. формирование оценочной системы
Вопрос 6
Основным свойством, которым должен обладать набор критериев является:
a. действенность
b. максимальная размерность
c. неполнота
Вопрос 7
«Критерии, входящие в набор, должны обеспечивать адекватную оценку объекта экспертизы либо оценку степени достижения цели, стоящей перед ЛПР, если набор критериев предназначен для этого» - это характеристика свойства:
a. полноты
b. разложимости
c. неизбыточности
Вопрос 8
Фиксация на бумаге возможных вариантов решения – это:
a. доклад
b. договор
c. список
Вопрос 9
Конфигурация сети типа «звезда» подразумевает:
a. каждого из партнеров можно достичь только по обходным путям
b. вся информация проходит через центр, который имеет кратчайший путь соединения с остальными участниками
c. каждый участник имеет возможность коммуникации с каждым другим участником
Вопрос 10
Какой метод используется для представления возможных решений и проверки их на формальную полноту?
a. морфологический анализ
b. «дерево решений»
c. ситуационный анализ
Вопрос 11
Какой вид эффективности характеризует процесс достижения целей функционирования и развития организации?
a. экологическая
b. организационная
c. правовая
Вопрос 12
В какой стране был впервые применен Метод Дельфи?
a. Франция
b. Германия
c. США
Вопрос 13
Применение метода экспертного прогнозирования исходит из предположения, что:
a. невозможно применить другие аналитические модели
b. в будущем процессы в основном протекают таким же образом, как и до сих пор
c. отсутствует горизонт прогнозирования
Вопрос 14
Промежуточной фазой между решением и действием, в значительной мере коммуникационной, включающей воздействие на социальную среду - разработчиков и исполнителей принятого решения – это:
a. контроль выполнения
b. принятие решений
c. разработка решения
Вопрос 15
«Относительный эффект (результативность) процесса или операции, определяемый как отношение эффекта к затратам, обусловившим его появление» - это определение понятия …
a. производительность
b. эффективность
c. прибыльность
Вопрос 16
От каких факторов зависит эффективность управленческих решений?
a. качества реализации управленческих решений и подбора информации
b. уровня неопределенности внешней среды и характера деятельности ЛПР
c. эффективности работы экспертной комиссии и процедуры контроля
Вопрос 17
В рамках метода Дельфи аналитическая группа определяет:
a. состав группы экспертов
b. форму опросного листа
c. усредненное мнение экспертов — медиану
Вопрос 18
Какой вид эффективности рассматривается как соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц?
a. техническая
b. социальная
c. правовая
Вопрос 19
Выявление реакции участников (организаций, подразделений, лиц) на решение и согласование их целей и интересов – это:
a. выбор решения
b. согласование решения
c. формирование списка альтернатив
Вопрос 20
Авторами метода Дельфи являются:
a. Т. Исикава и Г. Левит
b. Ф. Модильяни и М. Миллер
c. О. Олмер и Т. Гордон
Вопрос 21
«Принятой всеми считается альтернатива, получившая наибольшее число голосов» - это формулировка:
a. правила большинства
b. правила экспертов
c. метода отбора экспертов в комиссию
Вопрос 22
Какой вид контроля осуществляется непосредственно в ходе проведения работ?
a. предварительный
b. текущий
c. заключительный
Вопрос 23
Какие аспекты выделяются при управлении группой?
a. социологический и управленческий
b. содержательный и организационный
c. статистический и математический
Вопрос 24
Какая функция управления, представляет собой обеспечение достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений?
a. контроль
b. координация
c. мотивация
Вопрос 25
Какой вид контроля дает руководству организации информацию, необходимую для планирования в случае, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем:
a. предвариельный
b. заключительный
c. текущий
Вопрос 26
Какой вид контроля подразумевает сравнение фактически полученных результатов с требуемыми либо сразу по завершении контролируемой деятельности, либо по истечении определенного заранее периода времени?
a. текущий
b. предварительный
c. заключительный
Вопрос 27
К этапам процедуры контроля относят:
a. мотивация работников организации
b. установление плановых величин
c. разработка мероприятий на будущее
Вопрос 28
На каком этапе процедуры контроля менеджер должен выбрать одну из трех линий поведения: ничего не предпринимать, устранить отклонение или пересмотреть стандарт?
a. реализация корректирующих мероприятий
b. сопоставление плановых и фактических величин
c. установление плановых величин
Вопрос 29
Какой парадокс голосования можно описать, как способность меньшинства навязать свое мнение большинству при умении вести голосование, хотя процесс всегда будет проводиться по правилу большинства?
a. перераспределения ресурсов
b. вмешательство коалиций в механизм голосования
c. нетранзитивность голосования
Вопрос 30
К задачам групповой деятельности относят:
a. технико-экономическое обоснование решения
b. проведение коллективной экспертизы
c. учет социальных факторов
Промежуточный тест к темам 4 – 6 (Попытка 2-97%)
Вопрос 1
В каком аспекте может быть представлена информация?
Выберите один ответ:
a. теоретическом
b. математическом
c. аксеологическом
Вопрос 2
Основная сфера применения морфологического анализа?
Выберите один ответ:
a. поиск возможных ошибок
b. поиск возможных конструктивных построений
c. выбор наилучших альтернатив
Вопрос 3
«Критерии, входящие в набор, должны обеспечивать адекватную оценку объекта экспертизы либо оценку степени достижения цели, стоящей перед ЛПР, если набор критериев предназначен для этого» - это описание свойства …
Выберите один ответ:
a. полноты
b. разложимости
c. действенности
Вопрос 4
В какой группе методов, зависимость результирующей полезности альтернативы от ее оценок по многим критериям задается без всяких теоретических оснований?
Выберите один ответ:
a. компенсационные
b. прямые
c. аксиоматические
Вопрос 5
Ключевой момент применения методов экспертной оценки – это:
Выберите один ответ:
a. подбор экспертной комиссии
b. формирование оценочной системы
c. обработка результатов
Вопрос 6
Какой метод (инструмент) предназначен для решения задач управления качеством и также используемый для идентификации возможных причин проблем?
Выберите один ответ:
a. системный анализ
b. диаграмма Исикавы
c. морфологический анализ и синтез
Вопрос 7
Какой показатель служит мерой неопределенности информации?
Выберите один ответ:
a. энтропия
b. сложность
c. количество
Вопрос 8
Фиксация на бумаге возможных вариантов решения – это:
Выберите один ответ:
a. договор
b. список
c. доклад
Вопрос 9
Какой из методов анализа объекта подразумевает выбор нескольких его составных частей (элементов) и нахождение для каждого из элементов альтернативных решений?
Выберите один ответ:
a. морфологический анализ и синтез
b. теория очередей
c. экономико-математическое моделирование
Вопрос 10
Основным свойством, которым должен обладать набор критериев является:
Выберите один ответ:
a. максимальная размерность
b. действенность
c. неполнота
Вопрос 11
«Соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц» - это определение … эффективности.
Выберите один ответ:
a. технологической
b. экономической
c. социальной
Вопрос 12
Понятие «эффективность решений» можно рассматривать как:
Выберите один ответ:
a. оптимальность принятия и реализации управленческого решения
b. контроль выполнения и внесение корректировок в управленческое решение
c. эффективность разработки и реализации управленческих решений
Вопрос 13
Авторами метода Дельфи являются:
Выберите один ответ:
a. Т. Исикава и Г. Левит
b. Ф. Модильяни и М. Миллер
c. О. Олмер и Т. Гордон
Вопрос 14
Выявление реакции участников (организаций, подразделений, лиц) на решение и согласование их целей и интересов – это:
Выберите один ответ:
a. выбор решения
b. формирование списка альтернатив
c. согласование решения
Вопрос 15
От каких факторов зависит эффективность управленческих решений?
Выберите один ответ:
a. эффективности работы экспертной комиссии и процедуры контроля
b. уровня неопределенности внешней среды и характера деятельности ЛПР
c. качества реализации управленческих решений и подбора информации
Вопрос 16
Промежуточной фазой между решением и действием, в значительной мере коммуникационной, включающей воздействие на социальную среду - разработчиков и исполнителей принятого решения – это:
Выберите один ответ:
a. разработка решения
b. контроль выполнения
c. принятие решений
Вопрос 17
Какой вид эффективности рассматривается как соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц?
Выберите один ответ:
a. социальная
b. техническая
c. правовая
Вопрос 18
«Используя различные инструменты, пытаться представить возможное будущее организации, которое наступает вследствие принятого решения» - это суть метода …
Выберите один ответ:
a. выбора альтернатив
b. согласования решения
c. разработки сценариев
Вопрос 19
Метод Дельфи целесообразно применять в следующих условиях:
Выберите один ответ:
a. есть достаточно времени для сбора данных
b. процесс получения и анализа необходимых данных слишком дорог
c. в распоряжении есть необходимые данные
Вопрос 20
Какие управленческие решения относятся к эффективным?
Выберите один ответ:
a. обоснованные, выполняемые
b. инновационные, технологические
c. экономические, рациональные
Вопрос 21
К задачам групповой деятельности относят:
Выберите один ответ:
a. проведение коллективной экспертизы
b. учет социальных факторов
c. технико-экономическое обоснование решения
Вопрос 22
К факторам неопределенности относят:
Выберите один ответ:
a. мотивацию и исполнительность сотрудников
b. ограниченность ресурсов и их распределение
c. временной интервал и персонал организации
Вопрос 23
Какой вид контроля осуществляется непосредственно в ходе проведения работ?
Выберите один ответ:
a. предварительный
b. текущий
c. заключительный
Вопрос 24
Содержательный аспект управления группой отражает:
Выберите один ответ:
a. методику определения числа экспертов в группе
b. технологию анализа финансовых показателей деятельности организации
c. технологию анализа производственных и социально-экономических проблем и формированию решения
Вопрос 25
На каком этапе процедуры контроля менеджер должен выбрать одну из трех линий поведения: ничего не предпринимать, устранить отклонение или пересмотреть стандарт?
Выберите один ответ:
a. установление плановых величин
b. сопоставление плановых и фактических величин
c. реализация корректирующих мероприятий
Вопрос 26
Основная причина необходимости контроля – это:
Выберите один ответ:
a. низкая эффективность
b. неопределенность
c. плохая работа экспертов
Вопрос 27
Два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других – это:
Выберите один ответ:
a. отдел
b. подразделение
c. группа
Вопрос 28
Какой вид контроля дает руководству организации информацию, необходимую для планирования в случае, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем:
Выберите один ответ:
a. заключительный
b. текущий
c. предварительный
Вопрос 29
Какая функция управления, представляет собой обеспечение достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений?
Выберите один ответ:
a. мотивация
b. координация
c. контроль
Вопрос 30
Какой вид контроля подразумевает сравнение фактически полученных результатов с требуемыми либо сразу по завершении контролируемой деятельности, либо по истечении определенного заранее периода времени?
Выберите один ответ:
a. предварительный
b. заключительный
c. текущий
Итоговый тест (97%)
Вопрос 1
Содержательный аспект управления группой отражает:
Выберите один ответ:
a. технологию анализа производственных и социально-экономических проблем и формированию решения
b. технологию анализа финансовых показателей деятельности организации
c. методику определения числа экспертов в группе
Вопрос 2
Процесс поиска выхода из положения и результат этого процесса – являются описанием понятия …
Выберите один ответ:
a. решение
b. проблема
c. анализ
Вопрос 3
Сложный комплекс социальных и экономических прогнозов, включая такие аспекты, как научно-технический, политический, валютно-финансовый – это:
Выберите один ответ:
a. прогностика
b. футурология
c. анализ
Вопрос 4
Какие решения основаны на прошлом неудачном опыте, а так же принимаются при очень большой ответственности руководителя или компании за порученное дело?
Выберите один ответ:
a. рискованные
b. осторожные
c. незапрограммированные
Вопрос 5
Промежуточной фазой между решением и действием, в значительной мере коммуникационной, включающей воздействие на социальную среду - разработчиков и исполнителей принятого решения – это:
Выберите один ответ:
a. принятие решений
b. контроль выполнения
c. разработка решения
Вопрос 6
В каком аспекте может быть представлена информация?
Выберите один ответ:
a. аксеологическом
b. математическом
c. теоретическом
Вопрос 7
От каких факторов зависит эффективность управленческих решений?
Выберите один ответ:
a. уровня неопределенности внешней среды и характера деятельности ЛПР
b. качества реализации управленческих решений и подбора информации
c. эффективности работы экспертной комиссии и процедуры контроля
Вопрос 8
В каких условиях возникают задачи, когда возможные исходы можно описать с помощью некоторого вероятностного распределения:
Выберите один ответ:
a. стабильности
b. конфликта
c. неопределенности
Вопрос 9
В каких решениях необходимо учитывать фактор неопределенности?
Выберите один ответ:
a. социальных и экономических
b. статических и динамических
c. многоальтернативных, инновационных
Вопрос 10
К особенностям современных условий формирования решений относят:
Выберите один ответ:
a. уменьшение цены решения
b. сокращение времени на подготовку решения
c. уменьшение влияния внешней среды
Вопрос 11
Какие аспекты выделяются при управлении группой?
Выберите один ответ:
a. социологический и управленческий
b. содержательный и организационный
c. статистический и математический
Вопрос 12
Кто является автором метода морфологического анализа и синтеза?
Выберите один ответ:
a. Б. Паскаль
b. Дж. фон Нейман
c. Ф. Цвикки
Вопрос 13
«Используя различные инструменты, пытаться представить возможное будущее организации, которое наступает вследствие принятого решения» - это суть метода …
Выберите один ответ:
a. согласования решения
b. выбора альтернатив
c. разработки сценариев
Вопрос 14
Какие управленческие решения относятся к эффективным?
Выберите один ответ:
a. инновационные, технологические
b. обоснованные, выполняемые
c. экономические, рациональные
Вопрос 15
Выявление реакции участников (организаций, подразделений, лиц) на решение и согласование их целей и интересов – это:
Выберите один ответ:
a. формирование списка альтернатив
b. выбор решения
c. согласование решения
Вопрос 16
Совокупность методических средств, используемых для подготовки и обоснования решений по слабоструктурированным и неструктурированным проблемам – это:
Выберите один ответ:
a. системный анализ в узком смысле
b. понятие теории игр
c. общее определение системного анализа
Вопрос 17
Первую попытку сформулировать основные понятия, связанные со стратегическими играми предпринял - …
Выберите один ответ:
a. Дж. фон Нейман
b. Б. Паскаль
c. Э. Борель
Вопрос 18
«Соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц» - это определение … эффективности.
Выберите один ответ:
a. экономической
b. социальной
c. технологической
Вопрос 19
Характерными особенностями индивидуального ЛПР являются:
Выберите один ответ:
a. скорость принятия решений
b. высокий уровень компетентности
c. достаточность информации
Вопрос 20
Какой характер свойственен принятому разрабатываемому управленческому решению?
Выберите один ответ:
a. индивидуальный, личностный
b. экономический
c. социальный, общественный
Вопрос 21
Какой метод основан на допущении, согласно которому случившееся в прошлом дает достаточно хорошее приближение в оценке будущего?
Выберите один ответ:
a. анализ временных рядов
b. ситуационный прогноз
c. временной прогноз
Вопрос 22
Основными аспектами прогнозирования являются:
Выберите один ответ:
a. аналитический и методологический
b. временной и ситуационный
c. экономический и социологический
Вопрос 23
Способ достижения организационных целей, совокупность приемов и операций практического и теоретического освоения действительности – это:
Выберите один ответ:
a. гипотеза
b. решение
c. метод
Вопрос 24
Получение согласия на решение проблемы путем опроса без созыва управляющей структуры (совета, комиссии) организации – это суть:
Выберите один ответ:
a. системного анализа
b. метода «Ринги»
c. аналитического метода
Вопрос 25
К условиям использования статистического метода относят:
Выберите один ответ:
a. ограничение времени выполнения управленческих решений в соответствии с жизненным циклом функционирования модели
b. нетипичный характер принятия решений
c. неограниченность финансовых ресурсов
Вопрос 26
Какой характер носит проблема, если ее решение еще не требует изменения функций, но уже не может быть достигнуто путем изменения числовых значений отдельных параметров.
Выберите один ответ:
a. структурный
b. функциональный
c. внутренний
Вопрос 27
Метод воздействия на эффективность организуемого или же функционирующего производительного процесса, смысл и содержание которого сводится к тому, что в организациях можно упростить рабочие операции, если подойти к этому с точки зрения эффективного менеджмента – это:
Выберите один ответ:
a. системный анализ
b. научное исследование
c. исследование операций
Вопрос 28
Какие модели применяются для определения оптимального способа распределения дефицитных ресурсов при наличии конкурирующих потребностей?
Выберите один ответ:
a. имитационного моделирования
b. экстраполяции
c. линейного программирования
Вопрос 29
Незаконный, однако, достаточно успешный способом сбора данных о действиях конкурентов, и эти данные часто использовались для переформулирования целей организации – это:
Выберите один ответ:
a. полевое исследование
b. промышленный шпионаж
c. маркетинговое исследование
Вопрос 30
Процесс создания модели и ее экспериментальное применение для предвидения изменений реальной ситуации – это:
Выберите один ответ:
a. аналитическое сглаживание
b. регрессионный анализ
c. имитационное моделирование
