Целью настоящего исследования является показать теоретические и практические аспекты развития корпорации в современных условиях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть значение управления на высшем уровне, как основной доминанты эффективного развития корпораций.
2. Проанализировать корпоративное управление, как механизм развития корпорации .
3. Провести сравнительный анализ развития корпорации на примерах компаний ОАО «ГАЗ» и «Тойота».
1. Общие положения о возможностях развития корпорации в современных условиях 5
1.1. Управление на высшем уровне, как основная доминанта эффективного развития корпораций. 5
1.2. Корпоративное управление, как механизм развития корпорации. 8
2. Сравнительный анализ развития корпорации в автомобильных отраслях Японии и России. 13
2.1. Опыт и проблемы развития отечественных автомобильных корпораций на примере ОАО «ГАЗ». 13
2.2. Опыт развития корпорации «Тойота». 21
1. Ведущие транспортные корпорации мира//Экономист, №1, 2006.
2. Кузнецов В. Качество в деятельности корпорации//Экономист, №6, 2005.
3. Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение: Учеб.-практ. пособие. Пер. с англ. Т. Цеханович и др./Мн.: Новое знание, 2003.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ./М.: Дело, 2004.
5. Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства. Пер. с англ./М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2005.
6. Пивоваров С.Э., Тарасевич Л.С., Майзель А.И. Международный менеджмент. 3-е изд/СПб.: Питер, 2005.
7. Питерс Т. Дж., Уотерман-мл. Р.Х. В поисках совершенства: уроки самых успешных компаний Америки: Пер. с англ./М.: Издательский дом «Вильямс», 2005.
8. Финкельштейн Сидни. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: Анализ и практические выводы/М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.