Задачами исследования явились следующие:
1. Анализ процесса принятия решения.
2. Влияние поведенческих факторов на процесс принятия решений.
3. Использования экспертных систем для принятия управленческих решений.
4. Рассмотрение методов принятия решений.
5. Проблемное осмысление ситуации, как важнейший фактор принятия решений.
1. Акулич И.Л. и др. Принятие решений и проектирование систем управления. Рига, 1985.
2. Ахутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. М., 1998.
3. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник/М.: Изд-во «Финпресс», 2000.
4. Галушко В.П. Управленческие решения и их формализация. Киев, 1983.
5. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннели Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ./М.: ИНФРА-М, 2000.
6. Евланов ЛГ.Теория и практика принятия решения. М., 1984.
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие/Мн.: Новое знание, 2002.
8. Китов Е.И. Психологические особенности управленческих решений. М., 1983.
9. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. пособие для вузов/М.: ЮНИТИ, 2000.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992.
11. Рейлян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М., 1989.
12. Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. М., 1996.
13. Шапиро Д. И. Принятие решений в системе организационного управления. М., 1983.