Стратегическое планирование на предприятии

Дата изготовления: июнь 2020 года.

Объект исследования - общество с ограниченной ответственностью Многопрофильная медицинская клиника «Антуриум» (ООО ММК «Антуриум»)

Проведен финансовый анализ за 2018-2019 годы.

Проведены диагностика внешней среды (PEST-анализ), анализ конкурентоспособности и комплексный SWOT-анализ.

Текст работы имеет одинарный межстрочный интервал (требование заказчика)

Цель курсовой работы – рассмотреть теоретические основы стратегического планирования деятельности, и на их основе разработать стратегию для действующего предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические основы стратегического планирования деятельности предприятия

2. Провести бизнес-диагностику предприятия (на примере предприятия)

3. разработать стратегию для предприятия

Объектом исследования данной работы является ООО Многопрофильная медицинская клиника «Антуриум», предметом исследования механизм реализации системы стратегического планирования.

В процессе написания работы, а также на стадии сбора и обработки информации использовались общенаучные методы познания, такие как анализ, синтез, группировка, сравнение, обобщение, системность, комплексность, табличный метод.

Теоретической основой работы послужили отечественная и зарубежная научная и учебная литература, периодические издания в области стратегического менеджмента.

В качестве информационной базы для написания работы использовалась годовая отчетность организации за период 2017-2019 гг., первичные документы, данные синтетического и аналитического учета.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

Работа изложена на 40 страницах, имеет 5 рисунков, 14 таблиц.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 25.09.2020 г. составила 75%.

Введение 3

1 Теоретические основы стратегического планирования деятельности предприятия 5

1.1 Понятие и сущность стратегического планирования 5

1.2 Этапы и методы стратегического планирования 10

2 Бизнес-диагностика предприятия (на примере предприятия) 13

2.1 Анализ исходного состояния предприятия 13

2.2 Анализ отрасли и конкуренции 24

2.3 Диагностика внешней среды предприятия 26

2.4 Анализ конкурентоспособности предприятия 28

2.5 Проведение комплексного SWOT-анализа и выявление стратегических проблем компании 31

3 Разработка стратегии для предприятия 32

3.1 Миссия и ценности. 32

3.2 Стратегические цели предприятия 33

3.3 Стратегия предприятия 34

3.4 Мероприятия по решению стратегических проблем. 34

Заключение 37

Список использованных источников 39

1. Конституция Российской Федерации. - М.: Проспект. - 2015. - 32 с.

2. Об обязательном медицинском страховании : федеральный закон № 326-ФЗ от 29.11.2010 // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2010. - 6 дек. (№ 49). - С. 6422.

3. Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации: федеральный закон № 323-ф3 от 21.1 1.2011 // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2011. - 28 нояб. (№ 48). - С. 6724.

4. Дементьев, В.В. Использования SWOT-анализа при анализе деятельности медицинского учреждения / В.В. Дементьев, Пономаренко Г.С. // Сибирское медицинское обозрение. 2012. № 4. С. 92-95.

5. Закирова С.А. Маркетинг в здравоохранении // Здравоохранение Российской Федерации. 2016. № 6.

6. Коробкова, О.К., Рыбкис, В.А. Внутренняя стратегия и SWOT-анализ частной медицинской организации на рынке медицинских услуг // Научные исследования: от теории к практике. 2015. № 2. С. 272-275.

7. Луговкина, Т.К., Тютикова Н.А. Стратегия совершенствования качества медицинских услуг в бюджетных медицинских организациях // Системная интеграция в здравоохранении. 2018. № 4. С. 25-33.

8. Лактионова, Л.В. Современные стратегии развития многопрофильного медицинского учреждения федерального уровня / Л.В. Лактионова // Современные проблемы науки и образования. - 2017. - № 6

9. Решетников, А.В. Социальный маркетинг и обязательное медицинское страхование. М., 2018.

10. Стратегия развития здравоохранения Российской Федерации на долгосрочный период 2015-2030гг. : проект Министерства здравоохранения - Режим доступа: https://www. rosminzdrav.ru/. - Дата обращения 20.04.2020.

11. Стратегическое управление в многопрофильном медицинском центре / О.А. Страхова, О.А. Швецова, М.Н. КузьминковА, // Актуальные проблемы экономики и права. 2018. № 1. С. 123-129.

12. Стратегическое планирование: учебное пособие / М.Н. Руденко, Е.Д. Оборина, Д.Н. Письменников. - Пермь: 2018. - 96 с.

13. Спичак, И.В. Исследование и оценка конкурентного имиджа лечебно-профилактического учреждения // Научные ведомости Белгородского государственного университета. 2018. № 6. С. 216-220.

14. Тайгибова, Т.Т., Эсетова, А.М. Особенности стратегического управления в системе здравоохранения // Вестник Дагестанского государственного технического университета. 2016. № 1. С. 237-342.

15. Теория менеджмента: учеб. пособие / А.В. Толмачев, И.Г. Иванова, Е.М. Кобозева. - Краснодар: КубГАУ, 2015. - 300 с.

16. Технологии антикризисного управления региональным здравоохранением: монография / С.А. Беляев, Т.И. Бурнадз, Н.С. Бушина и др. - Курск: КГМУ. - 2013. - 232 с.

17. Тогунов, И.А. Сегментация рынка медицинских услуг как степень доступности медицинской помощи // Здравоохранение Российской Федерации. 2020. № 3.

18. Федоров, В.А. Некоторые аспекты эволюции экономических взаимоотношений врача и пациента в здравоохранении Хабаровского края // Вестник ТОГУ. 2019. № 3(14).