Проблемы реализации организационных стратегий и перспективы их решения

Сделана в августе 2018 года.

Объект исследования - Оптово-розничная компания «Стройотдел» (г. Тюмень).

Проведен анализ деятельности ОРК «Стройотдел» за 2015-2017 годы.

Цель исследования – изучить проблемы реализации организационных стратегий и перспективы их решения.

Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:

- рассмотреть понятие и сущность реализации стратегии организации;

- исследовать проблемы реализации различных организационных стратегий, возможные решения;

- дать общее описание организации и условий ее деятельности;

- исследовать специфику реализации выбранной стратегии, потенциальные проблемы и действия по их предотвращению.

Объект исследования – система стратегического менеджмента на предприятии. Предмет – проблемы реализации организационных стратегий и перспективы их решения.

Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания.

При написании работы была использована учебная литература российских авторов по стратегическому менеджменту, таких как О.М. Алиев, А.Б. Богословская, А.П. Зайцев, В.Н. Парахина и др.

Работа имеет следующую структуру и содержание: во введении обоснована актуальность темы исследования, представлены цель, задачи, предмет и объект исследования, а также методологическая основа исследования; в первой главе рассмотрены теоретические аспекты реализации организационных стратегий; во второй главе проведен анализ практика реализации стратегии оптово-розничной компании «Стройотдел». В заключении приведены выводы по результатам исследования.

Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные мероприятия могут быть применены на исследуемом предприятии и других предприятиях с аналогичным видом деятельности.

Научная новизна заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию организационной стратегии рассматриваемого предприятия.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты реализации организационных стратегий 5

1.1 Понятие и сущность реализации стратегии организации 5

1.2 Характеристика проблем реализации различных организационных стратегий, возможные решения 9

Глава 2. Практика реализации стратегии оптово-розничной компании «Стройотдел» 17

2.1 Общее описание организации и условий ее деятельности 17

2.2 Специфика реализации выбранной стратегии, потенциальные проблемы и действия по их предотвращению 21

Заключение 34

Список литературы 36

1. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018) // Собрание законодательства РФ. - 16.02.1998. - № 7. - ст. 785.

Научная литература:

2. Алиев О.М. Стратегическое планирование: состояние и основные решения / О.М. Алиев // Вестник Северо-Кавказского гуманитарного института. - 2016. - № 19. - С. 8-12.

3. Алиев О.М. Формирование современной стратегии развития бизнеса / О.М. Алиев // Вестник Северо-Кавказского гуманитарного института. - 2017. - № 22. - С. 14-19.

4. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2013. – 358 с.

5. Анопченко Т.Ю. Формирование стратегии развития коммерческой организации на основе критериального выбора / Т. Ю. Анопченко, М. В. Чараева, Е.М. Евстафьева, Е.В. Парада // Фундаментальные исследования. – 2017. – № 10-3. – С. 536-543.

6. Богословская А.Б. Особенности проведения стратегических изменений / А.Б. Богословская // Вестник РУДН, серия Инженерные исследования. - 2014. - № 1. – С. 159-162.

7. Бородушко И. В. Стратегическое планирование и контроллинг / И.В. Бородушко. - СПб.: Питер, 2013. – С. 108.

8. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О.С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарика, 2015. – С. 83-84.

9. Дафт Р. Менеджмент : учебник для слушателей, обучающихся по программам «Мастер делового администрирования» / Р. Дафт; пер. В. Кузин. - 10-е изд. - СПб. и др. : Питер, 2015. - 655 с.

10. Зайцев А.П. Стратегический менеджмент в современных условиях / А.П. Зайцев. – М.: ИНФРА, 2015. – С. 186.

11. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: Учебник / Ю. А. Маленков. – М.: Проспект, 2014. – 244 с.

12. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2014. – 521 с.

13. Мескон М. Основы менеджмента / М.Мескон, М.Альберт, Р.Хедоури. - М.: Дело, 2015. – 214 с.

14. Полевая М.В. Готовность организации к внедрению изменений / М. В. Полевая // Финансы: Теория и Практика. - 2017. - № 1. - С. 140-144.

15. Сазонов А. А. Новые подходы к управлению предприятием / А. А. Сазонов, М. В. Сазонова // Актуальные проблемы современной науки. – 2014. – № 6. – С. 21-22.

16. Стратегический менеджмент : учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Мак-сименко, С.В. Панасенко. – 6-е изд., стер. - М. : Кнорус, 2015. - 496 с.

17. Стратегическое планирование: Учебник / под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд-во ЭКМОС, 2016. – 241 с.

18. Суляева Э. И. Стратегические изменения как фактор сохранения устойчивости организации / Э.И. Суляева // Международный научно-исследовательский журнал. - 2014. - № 5-1. - C. 55-56.

19. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации: Учеб. для вузов / А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. - Пер. с 9-го англ. изд. - М.: Инфра-М, 2014. – 381 с.

20. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А.Н. Фомичем. – М.: Дашков и К, 2014. – 281 с.