Разработка системы поощрения работников

Сделана в мае 2019 года .

 Объект исследования - ООО «Этажи». Компания присутствует в 70 городах и 4 странах.

Проведен анализ деятельности за 2016-2018 годы.

В приложениях - Анкета мотивации труда и результаты анкетирования.

Целью данной работы является разработка системы поощрения работников на примере ООО Этажи».

В задачи работы входит:

- рассмотреть стимулирование и мотивацию персонала в организации как основу системы поощрения работников;

- провести анализ системы поощрения трудовой активности персонала на примере ООО Этажи»;

- разработать основные направления совершенствования системы поощрения персонала.

Объектом исследования являются персонал ООО «Этажи».

Предмет исследования - система поощрения работников.

Методы исследования: анализ документов, экономический анализ, анкетирование, интервью, анализ литературы, статистический анализ.

Теоретическую основу исследования составляют законодательство Российской Федерации, работы отечественных и зарубежных ученых в области оплаты труда и управления персоналом, основные научные положения экономики труда, теории организации оплаты труда, учебные пособия и результаты собственных исследований.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 10.06.2020 г. составила 83%.

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. СТИМУЛИРОВАНИЕ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОСНОВА СИСТЕМЫ ПООЩРЕНИЯ РАБОТНИКОВ 5

1.1 Понятие и сущность мотивации трудовой активности работников 5

1.2 Взаимосвязь мотивации и стимулирования труда в организации 10

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПООЩРЕНИЯ РАБОТНИКОВ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭТАЖИ» 15

2.1 Общая характеристика ООО «Этажи» 15

2.2 Анализ существующей системы поощрений работников в организации 19

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПООЩРЕНИЙ РАБОТНИКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31

ПРИЛОЖЕНИЕ А 33

ПРИЛОЖЕНИЕ Б 34

1. Авдеева Н. М. Key Performance Indicators или система ключевых показателей эффективности как способ мотивации персонала // Молодой ученый. - 2015. - №11.3. - С. 1-4.

2. Алимова В., Лозневая М. Как оплачивать труд менеджеров государственных предприятий // Человек и труд. - 2016. - № 7. – С. 58.

3. Ариф Ю.С. Особенности оценки эффективности работы сотрудников в современных проектно-ориентированных компаниях // Упр. экон. системами : электрон. науч. журн. - 2015. - № 12. - С. 78. 

4. Бондаренко Ю.В. Роль мотивации персонала и ее оценка в рамках инновационной деятельности предприятия // Региональная экономика: теория и практика. - 2014. - № 23 (350). - С. 22-29.

5. Власова Д.А. Современные подходы к совершенствованию системы мотивации персонала компании / Д.А. Власова // Новые технологии – нефтегазовому региону : материалы Всерос. науч.-практ. конф. – Тюмень, 2015. – С.158-160. 

6. Власова Т И. Разработка нормативной динамической модели для оценки эффективности системы мотивации персонала / Т.И. Власова, Д. Э. Бреус // Аудит и финансовый анализ. - 2014. - № 1. - С. 150-154.

7. Вукович, Г.Г. Стимулирование труда персонала как ключевой элемент системы кадрового менеджмента. / Г.Г. Вукович, О.С. Климова // Экономика: теория и практика. – 2014. – № 3 (27). – С. 66-72.

8. Гаврилова С.В. Мотивация трудовой деятельности : учебное пособие /С. В. Гаврилова, Т. И. Захарова. – М. : Евразийский открытый институт, 2017. − 264 с.

9. Дрожжин Л. П. Мотивация и стимулирование деятельности человека в менеджменте / Л. П. Дрожжин. – Москва : Лаборатория книги, 2017. – 154 с.

10. Друкер П. Эффективный руководитель. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 362 с.

11. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. - Нижний Новгород: НИМБ, 2016. – 320 с.

12. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда: Монография / А.Я. Кибанов, Ю.А. Дмитриева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 429 c.

13. Клочков, А. К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов: учебник / А. К. Клочков. - М.: Эксмо, 2015. - 103 с. 

14. Кокин Ю. Теория заработной платы и современные реалии оплаты труда в России // Человек и труд. - 2014. - № 7. - С. 83−87.

15. Красильников С. Как повысить эффективность мотивации: от финансового неравенства к мотивационнымдеривативам / С. Красильников // Проблемы теории и практики упр. – 2014. - № 3. – С. 50-57.

16. Кеворкова В.В., Кеворкова Д.В. Повышение конкурентоспособности компании: формирование рыночной стратегии и ее практическое осуществление – М.: Б-чка «Российской газеты», вып. № 12, 2015. – с. 57-59

17. Кириллова, О.Г. Современные подходы к совершенствованию оплаты труда в рыночных условиях. / О.Г. Кириллова, Т.И. Петрова // Общество: политика, экономика, право. – 2014. – № 2. – С. 78-80.

18. Михалкина Е.В. Оценка удовлетворенности трудом и мотивацией персонала: предпосылки и методика проведения / Е.В. Михалкина, Л.С. Скачкова // Мотивация и оплата труда. – 2015. - № 3. – С. 190-199. 

19. Тебекин, А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2013. - 624 c.

20. Шибакова, В.Г. Организация мотивационного процесса персонала предприятий / В.Г. Шибакова, Е.И. Швеева // Автомобильная промышленность. – 2014. – № 8. – С. 5-8.

21. Шуклов, Л.В. Финансовые аспекты разработки систем мотивации: подводные камни // ЭКО. – 2015. - № 11. – С. 165-173.