Техники самоменеджмента в управлении временем. Правило повышения эффективности персонального менеджмента
Введение
Быть организованным, независимо от того, относится ли это к окружающему пространству или к вашему времени, - означает быть подготовленным. Это значит чувствовать себя собранным, контролировать ситуацию, быть готовым использовать все доступные возможности и справляться с любыми неожиданностями, которые создает жизнь на вашем пути. Мы живем в сложном, быстро развивающемся мире, который полон бесконечных возможностей.
Актуальность планирования личного времени как способа повышения эффективности работы определяется тем фактом, что многие менеджеры, управляющие определенными субъектами, недостаточно организованы, обязаны, не могут рационально использовать рабочее время и т. д. Это особенно касается молодых менеджеров. Успех их карьеры во многом будет зависеть от их самоорганизации.
Самоменеджмент - это прежде всего самоорганизация, способность контролировать себя, управлять процессом управления в самом широком смысле слова - во времени, в пространстве, в общении, в деловом мире. Руководитель должен иметь возможность работать, чтобы эффективность была максимальной.
Нелегко овладеть этой наукой, и молодой лидер должен начать с самообразования, и недостаточно просто приобрести знания, нам также необходимо практическое применение. Самоменеджмент - это очень тяжелая работа, поэтому нужно быть готовым к самосовершенствованию.
Мы должны научиться планировать свое рабочее время. Планирование предназначено для обеспечения экономического использования наиболее ценных активов - времени, а именно:
или использовать время, доступное для плодотворной и успешной деятельности (максимальный критерий);
или достичь своих целей с наименьшим возможным использованием времени (минимальный критерий).
Цель работы – рассмотреть техники самоменеджмента в управлении временем, а также изучить правила повышения эффективности персонального менеджмента.
Задачи:
рассмотреть техники самоменеджмента в управлении временем;
изучить правила повышения эффективности персонального менеджмента.
1. Джулия Моргенстерн Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью. - М., 2011. - 264 с.
2. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб., 2003. - 512 с.
3. Касьянова Н.М. Самоменеджмент как эффективная технология развития профессионально-личностного потенциала руководителя/Н.М. Касьянова//Актуальные вопросы современной науки. — 2010. — № 16. — С. 136-142.
4. Маслоу А. Мотивация и личность. - СПБ., 2003. - 352 с.
5. Мильнер Б.З. Теория организации. - М., 1999.- 336 с.
6. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. - М., 2000. - 359 с.
7. Цыпкин А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент. – М., 2001. - 439 с.
