Управление стратегическими изменениями в организации
Цель курсовой работы – разработать рекомендации по управлению стратегическими изменениями ООО «Сибверк». Организация специализируется на реализации канцелярских товаров.
Объект исследования – ООО «Сибверк».
Предмет исследования – стратегические изменения в рассматриваемой организации.
Для достижения указанной цели, необходимо последовательно решить ряд задач, а именно:
-рассмотреть теоретические аспекты управления стратегическими изменениями в организации;
-провести стратегический анализ деятельности ООО «Сибверк» и обосновать необходимость стратегических изменений;
-разработать комплекс мероприятий в рамках управления стратегическими изменениями в ООО «Сибверк».
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1.Сущность стратегических изменений в организации 5
1.2. Подходы к управлению стратегическими изменениями в организации 7
2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ООО «СИБВЕРК» И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ 11
2.1 Характеристика деятельности организации 11
2.2.Анализ внешней и внутренней среды организации 21
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ООО «СИБВЕРК» 31
3.1.Разработка новой стратегии развития организации 31
3.2.Мероприятия по реструктуризации организации 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 41
ПРИЛОЖЕНИЯ 42
