Оценка стратегического потенциала территории (на примере Московской области)

Глобализации экономических процессов, сопровождаемая стиранием национальных границ, породила необходимость модернизации на основе инноваций, выступающих базовым условием повышения конкурентоспособности и обеспечения устойчивого развития хозяйственных систем разного уровня.

 Достижение заявленной целевой установки повышения качества жизни населения – глобальная целевая установка устойчивого социально-экономического развития требует соответствующих системы стратегического управления, механизмов и инструментарно-методического аппарата.

Московская область является одним из крупнейших мегарегионов Российской Федерации и располагает емким инновационным потенциалом, при этом разработанная Стратегия его социально-экономического развития на период до 2030 года не обеспечит наиболее полное использование имеющегося потенциала и структурно-отраслевые сдвиги в сторону наращивания удельного веса приоритетных отраслей его экономики.

Актуальность выбранной темы объясняется тем, что осуществление социально-экономических реформ в стране привело к увеличению роли регионов и федеральных округов во всех сферах общественной жизни. Регионы стали субъектами независимых политических, экономических, социальных, культурных и других решений. Усугубление проблем регионального развития в России связано с насущной необходимостью устранения необоснованной неравномерности социально-экономического положения регионов, необходимости развития природных ресурсов, поддержания экологического баланса, улучшения территориальной структуры экономики, и обеспечить занятость.

Объект работы – Московская область.

Предмет работы – стратегический потенциал Московской области.

Цель работы - проанализировать реализацию стратегии развития Московской области как объекта этой работы.

Задачи работы:

- рассмотреть теоретические аспекты управления развитием территории;

-  провести анализ стратегического потенциала Московской области.

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ТЕРРИТОРИИ.. 5

1.1 Исследование подходов к стратегическому управлению развитием территории в современных условиях. 5

1.2 Проблематика стратегического управления территорией в современных условиях. 10

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ТЕРРИТОРИИ.. 14

2.1 Основные показатели социально-экономического развития Московской области в 2015 – 2017 годы.. 14

2.2 Основные направления стратегического развития Московской области. 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 30

1.   Абалкин Л.И. Размышления о долгосрочной стратегии, науке и демократии // Вопросы экономики. 2016. №12. - С. 4-20.

2.   Ансофф И.М.: Стратегическое управление: сокр. Пер. с англ. / науч. ред и авт предисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 2013.- С. 519.

3.   Асланова С.Х., Топсахалова Ф.М.Г. Стратегическое управление социально-экономическим развитием на региональном уровне // Фундаментальные исследования. 2015. № 2-11. С. 238-239.

4.   Ваганова О.В., Климова Т.Б. Интенсификация инновационных процессов в регионе на основе кластеризации экономики // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление, 2015. №2. - С.47-54.

5.   Волошин В.В. Региональная социальная политика как фактор устойчивого социально-экономического развития региона / В.В. Волошин // Факторы устойчивого развития экономики России на современном этапе (федеральный и региональный аспекты): сб. материалов II Всерос. науч.-практ. конф. Пенза, 2014. - С. 90-92.

6.   Гапоненко А.Л. Стратегическое планирование социально-экономического развития региона / А.Л. Гапоненко // Пространственная экономика. 2015. № 4. - С. 40-53.

7.   Гранберг А. Г. Основы региональной экономики. М.: ГУ ВШЭ, 2001. - 495 с.