Оценка и обучение персонала 50 вопросов

Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию:

 Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть:

Что следует понимать под текучестью персонала

Карьера — это:

Работа с резервом преемников-дублеров не должна носить целевого характера: организация заботится об их развитии для последующего замещения ими через 10-20 лет руководящей должности вообще, а не для занятия ими строго определенной должности. Верно ли высказывание:

Какой метод позволяет наиболее точно определить характер и содержание потребности в обучении персонала:

Что понимается под традиционной системой аттестации работника:

Для расчета эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом необходимо использовать

В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят следующие подразделения/отделы

Безработный — это:

Выделите категории населения, которые относятся к экономически активному населению

С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности (выбрать и указать только одну группу факторов):

Планы по человеческим ресурсам определяют:

К методам формирования системы управления персоналом относятся (

Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия

Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время является:

Как добиться увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны

Формой частичной занятости персонала являются следующие

Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:

Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:

Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с

Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам

Краткая трудовая биография кандидата является:

К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

Что представляет процесс набора персонала:

К преимуществам внутренних источников найма относят

Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам

Планируемое развитие менеджеров за пределами работы предусматривает

Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры:

Каковы причины высвобождения работников в организации

 Аттестация работников представляет собой процедуру определения соответствия квалификации, результативности деятельности, уровня знаний и навыков сотрудников, их деловых, личностных и иных значимых качеств требованиям занимаемой должности:

Социальное партнерство — это:

Организационная культура — это:

К обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом относятся следующие подсистемы

Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам

Под эффектом совместной деятельности персонала следует понимать

К экономически неактивному населению относятся

При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:

Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:

Выделите основные группы методов управления персоналом в организации

Описание работы и их спецификация очень полезны для специалистов по набору и отбору персонала так как позволяют привлечь наиболее подходящих из всех возможных кандидатов:

Главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат на приобретение персонала, выбор альтернатив или комбинирование вариантов источников и путей покрытия потребностей в персонале:

Способность организации изменять и приводить профессионально-квалификационные структуру своих работников в соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет:

Разновидностями гибкого графика работы являются

Адаптация — это:

Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию

Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы сокращает текучесть рабочей силы впоследствии:

Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод:

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят

Развитие персонала — это: