Особенности мотивации и развития сотрудников разных поколений (доклад с контрольным тестом и ответами)

Доклад о мотивации и развитии сотрудников разных поколений. В результате выявлена разница в мотивации поколений X, Y, Z.

Кейс:

Рассмотрим ситуацию. В штате компании работают два сотрудника. Вере – 35, она занимает неплохую должность, к которой шла долгое время, изучая новые технологии и приспосабливаясь к изменениям. Молодой сотрудник Артур – новичок, ему 20, однако он уже показывает неплохие результаты и уверенно продвигается по карьерной лестнице. Через несколько лет он занимает должность, аналогичную Вериной, не сбавляет обороты и движется дальше. Вера не может понять, почему она потратила на долгожданную должность столько лет, тогда как Артуру понадобилось всего два года?

Тест:

1 Когда родились поколение X?

• 1944 — 1967;
• 1965 — 1984;
• 1983 — 2000;
• 2000 — 2011.

2 Когда родилось поколение Y?

• 1944 — 1967;
• 1965 — 1984;
• 1983 — 2000;
• 2000 — 2011.

3. Как часто поколения сменяют друг друга?

• Каждые 10 лет;
• Каждые 20 лет;
• Каждые 30 лет;
• Каждые 40 лет.

4. «Это поколение победителей, дети и родственники тех, кто прошел Великую Отечественную войну»:

• Поколение X;
• Поколение Y;
• Поколение Z.

5. Они с технологиями на «Ты»:

• Поколение X;
• Поколение Y;
• Поколение Z.

6. Для многих из них тотальное возвращение сотрудников в офис — повод написать заявление и поменять работу:

• Поколение X;
• Поколение Y;
• Поколение Z.

Мотивация и развитие сотрудников разных поколений

Введение в теорию поколений

Основные черты поколения X, аспекты мотивации иксов 

Поколение Y. Основные черты поколения. Советы для успешной работы с игреками.

Поколение Z. Основные черты поколения. Советы для успешной работы с сотрудниками из поколения Z.

Разница в мотивации поколений X, Y, Z

Ответ на Кейс

Ответ на Тест