Целью исследования является анализ командообразования в проектной деятельности и выявление проблем управления командой проекта на примере ООО «Киноакадемия».
Задачи работы:
- раскрыть сущность, роль и особенности проектной команды;
- изучить формирование команды проекта и разделение задач между участниками
- раскрыть понятие жизненного цикла проекта и описать процесс управления командой;
- исследовать практику командообразования и сферы реализации проекта ООО «Киноакадемия»
- разработать рекомендации по оптимизации управления командой проекта ООО «Киноакадемия» и дать оценку их эффективности.
Объектом исследования является управление командой проекта.
Предметом исследования являются отношения возникающие в процессе управления командой проекта на примере киноиндустрии, проекта ООО «Киноакадемия»
В ходе исследования был описан опыт создания проектной команды в сфере киноиндустрии. Результаты исследования могут заинтересовать социологов, менеджеров из среды искусства и творчества, которые стремятся решать задачи по обеспечению эффективной командной работы в проектах. Специфика выбранной сферы обусловила редкое упоминание кейсов в источниках, поэтому результаты работы и рекомендации вызовут интерес как у узкопрофессионального комьюнити, так и у широкого круга читателей.
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретико-методические аспекты управления командой проекта 8
1.1 Сущность, роль и особенности проектной команды 8
1.2 Формирование команды проекта и разделение задач между участниками 14
1.3 Жизненный цикл проекта и процесс управления командой 21
Выводы по главе 1 27
Глава 2 Исследования практики командообразования и сферы реализации проекта ООО «Киноакадемия» 28
2.1 Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО «Киноакадемия» 28
2.2 Анализ механизма организации командообразования в деятельности ООО «Киноакадемия» 30
2.3 Характеристика и концептуальный план проекта 40
Выводы по главе 2 43
Глава 3 Разработка рекомендаций по оптимизации управления командой проекта ООО «Киноакадемия» 45
3.1 Определение компетенций менеджера проекта 45
3.2. Направления совершенствования механизмов управления командой 51
проекта 51
3.3. Оценка эффективности реализации предложенных мероприятий 55
Выводы по главе 3 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
32. Кибанов А. Я. и др. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. — М.: ИНФРА-М, 2020. – 524 с.
33. Киселева Е. В. Планирование и развитие карьеры. Учебное пособие. — Вологда. Легия. Филиал СЗАГС. 2020. — 332 с.
34. Колосова О. Г. Проблемы управления оплатой труда на предприятиях нефтегазового комплекса // Экономика региона. - 2019. - № 3. - с. 167–175.
35. Королькова Е. А. Нематериальная мотивация как инструмент руководителя // Электронный научный журнал. – 2020. – No 2–2 (17). – С. 132–138.
Всего 70 источников.