Учебные материалы
Тема 1. Понятие и классификация управленческих решений
Тема 2. Роль личности руководителя в процессе принятия решений
Тема 3. Технологии, условия и факторы принятия эффективных управленческих решений
Ответы на тест.
106 вопросов с правильными ответами. На отлично (100 баллов)
С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.
Ответы вы сможете скачать сразу после оплаты.
1. Под владельцем проблемы понимается …
2. Эксперт – это …
3. Управленческие решения по функциональной направленности подразделяются на …
4. Активная группа – это …
5. Насыщенность информации – это …
6. Эффективность управленческого решения (УР) – это …
7. Критерий – это …
8. … управленческие решения относятся к способу фиксации решений
9. Флегматики характеризуются …
10. Формализованное описание того желаемого состояния, достижение которого отождествляется в сознании лица, принимающего решение (ЛПР), с решением проблемы или задачи, – это …
11. К классу слабо структурированных или смешанных проблем относятся …
12. Официальные цели …
13. Уровень риска характеризуется …
14. Модель принятия решений Врума–Йеттона …
15. Стратегические решения отличаются от тактических …
16. Процесс принятия решений представляет собой …
17. Первый этап разработки решения и организации его выполнения – это …
18. Альтернатива – это …
19. Авторитет чванства вырабатывается …
20. Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …
21. По объекту управления решения бывают …
22. Риск при принятии управленческих решений заключается …
23. Фазы процесса принятия решений, по Г. Саймону: …
24. Понятие «чистый риск» означает …
25. Ошибка в выборе метода изучения рынков сбыта и продаж относится к такому типу ошибок, возникающих в управленческой деятельности и приводящих к росту неопределенности при разработке управленческих решений, как ошибки в … составляющей
26. По организации выделяют … управленческие решения
27. Оперативные цели …
28. Необходимость согласования принятого решения вызывается …
29. Понятия «эффективность управления» и «эффективность управленческого решения» …
30. Лицо, принимающее решение (ЛПР) – это …
31. … группа управленческих решений относится к сфере воздействия
32. … относятся к характерным признакам конфликтных ситуаций в трудовых коллективах
33. … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
34. Авторитет подавления образуется …
35. Вероятностным решениям соответствуют условия …
36. Для более эффективной реализации управленческого решения необходима(о) …
37. Задачи принятия решений можно разбить на … группы
38. К основным формам и методам доведения задач до исполнения относится …
39. К стадиям процесса контроля относится …
40. Лицо, принимающее решение (ЛПР), – это …
41. Личности меланхолического темперамента отличаются …
42. Личности сангвинического темперамента характеризуются …
43. Метод математического программирования …
44. Метод разработки управленческих решений, относящийся к группе методов исследования операций, – метод …
45. Множество альтернатив должно быть …
46. Мотивация сотрудников, главным образом, формирует …
47. Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …
48. Неверно, что лица с конфликтной устремленностью …
49. Неверно, что человек может принимать решения в … системе
50. Необходимость принимать решения …
51. Операционные цели …
52. Основные достоинства системы «ринги» – в том, что …
53. Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
54. Перед тем как начать процесс планирования, организация должна …
55. По времени действия выделяют управленческие решения: …
56. По характеру используемой информации решения подразделяются на …
57. Под технологией принятия решений понимаются …
58. Под эффективностью управленческого решения понимается …
59. Полнота набора критериев означает, что …
60. При принятии решений наилучшим решением является …
61. Принятие решений в большинстве случаев заключается …
62. Проблемы, в которых существенные зависимости выяснены настолько хорошо, что они могут быть выражены в числах или символах, принимающих в конце концов численные оценки, – это … проблемы
63. Проблемы, которые содержат как качественные, так и количественные элементы, причем качественные, малоизвестные и неопределенные стороны имеют тенденцию доминировать, – это … проблемы
64. Проблемы, содержащие лишь описание важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны, – это … проблемы
65. Процесс контролирования необходим для …
66. Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
67. Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …
68. Функция контроля, которая заключается в уточнении самого решения, если обстановка изменилась – это …
69. Харизма – это …
70. На качество управленческих решений (УР) в большей степени влияет ...
71. Вид целевого управления, наиболее эффективный для акционерных обществ с численностью примерно 10 тыс. чел., - ... управление
72. Вид целевого управления, наиболее эффективный для небольшой организации с численностью 3-5 чел., - ... управление
73. Вид целевого управления наиболее эффективен для организации с численностью примерно 100 человек- ... управление
74. Экспертный метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что ...
75. При принятии решения наилучшим является ...
76. Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
77. Управление проектом – это …
78. В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
79. Величину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd , можно определить как …
80. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие повышения достоверности прогноза Vy, может быть определена по формуле …
81. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vх, может быть определена по формуле …
82. Метод мозгового штурма относится к … методам
83. Параметрический метод относится к … методам
84. Метод синектики относится к … методам
85. Метод фокальных объектов относится к … методам
86. Морфологический метод относится к … методам
87. Транспортная задача относится к классу …
88. Применение ММ-критерия оправдано, если …
89. Метод букета проблем относится к ... методам
90. К группе методов исследования операций относится …
91. Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …
92. ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …
93. На основании матрицы потерь строится критерий …
94. Метод анализа иерархий предполагает …
95. Дерево решений – это …
96. Критерий Вальда – это критерий …
97. Критерий Гурвица – это критерий …
98. Критерий Сэвиджа – это критерий …
99. Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …
100. Для более эффективной реализации управленческого решения …
101. Метод равномерной оптимизации применяется, если …
102. В большинстве случаев принятие решений заключается в ...
103. Метод «дельфи» относится к ... методам
104. Аппарат динамического программирования позволяет решать задачи ...
105. Управление необходимо исследовать для …
106. Концепция исследования – это …