СИНЕРГИЯ Психология в управлении персоналом Тест 100 баллов 2024 год
СИНЕРГИЯ Психология в управлении персоналом (Темы 1-7 Итоговый тест)
МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест оценка ОТЛИЧНО
2024 год
Ответы на 44 вопроса
Результат – 100 баллов
С вопросами вы можете ознакомиться до покупки
ВОПРОСЫ:
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Психология в управлении персоналом
Тема 1. Основные понятия психологии в управлении персоналом
Тема 2. Психологические основы управления разными типами сотрудников
Тема 3. Психологические основы эффективного общения в процессе трудовой деятельности
Тема 4. Психологические основы эффективного управления групповыми процессами
Тема 5. Психология руководителя и принятия управленческих решений
Тема 6. Психофизиологические основы успешной профессиональной деятельности
Тема 7. Профессиональный стресс и профессиональное выгорание в организации
2. «Профессиональному выгоранию» в большей мере подвержены …
3. … решения – решения, при которых эффективность расходования ресурсов на единицу полученного эффекта резко возрастает, т.е. эффект носит явно выраженный непропорционально возрастающий характер
4. В психологии выделяют три стороны общения: …
5. Выделяют направленность …
6. Для борьбы со стрессом рекомендуется …
7. Если в общение с другими мы оперируем определенными заповедями, запретами, нормами, правилами, то мы находимся в позиции …
8. За восприятие партнерами друг друга при разговоре, понимании другого человека, формировании того или иного образа отвечает … сторона общения
9. Зона общения, предназначенная для людей, с которыми приятно находиться рядом, называется …
10. Зона общения, предназначенная для самых близких, вызывающих доверие людей, с которыми можно легко перейти к телесному контакту, называется …
11. Изменение групповой активности в зависимости от различных стимулов – от оптимальной к «всплеску» активности, за тем к ее спаду и возвращение к оптимальному уровню, называют эффектом …
12. К организационным факторам стресса относят …
13. Комплексные технологии подготовки, принятия и реализации управленческого решения, в основе которых лежит анализ отдельно взятой управленческой ситуации, составляют метод …
14. Методом принятия коллективного решения является метод …
15. Наиболее эффективным стилем руководства можно считать …
16. Направленность – это …
17. Напряжение, мобилизующее, активизирующее организм для борьбы с источником негативных эмоций, – это …
18. Неверно, что к манипулятивному уровню общения относится такой признак, как …
19. Общение как процесс обмена информацией называется …
20. Основной задачей этапа подготовки аналитических материалов по результатам ситуационного анализа является …
21. Повышенная аккуратность, тяга к порядку, скрупулезность и пунктуальность – все это характеризует … тип
22. Под объемом управления понимают количество …
23. Потеря подсознательных надежд как стадия потери интереса к труду …
24. Предметом и объектом изучения психофизиологии является …
25. Протекание физиологических процессов … связано с эмоциональным состоянием человека
26. Противоречивое воздействие на личность в группе может оказывать эффект …
27. Процесс памяти, отвечающий за ввод информации в память, называется …
28. Процесс управления человеком собственными психологическими и физиологическими состояниями, а также поступками называется …
29. Репрезентативная система (модальность) человека, предполагающая восприятие через оттенки речи и интонации партнера, называется …
30. Репрезентативная система (модальность) человека, предполагающая восприятие через тактильные, температурные, двигательные, обонятельные, вкусовые ощущения, называется …
31. Репрезентативная система (модальность) человека, предполагающая восприятие через форму, цвет, размеры предметов, движения тела, мимику и имидж партнера, называется …
32. Решения, алгоритмы реализации которых предусматривают различные варианты действий в зависимости от возникающих условий, называются … решениями
33. Ролевой коллапс – это …
34. Сотрудники, которые работают тщательно, ответственно, продумывают детали, педантичны, относятся по типу мышления к …
35. Стили руководства бывают трех основных видов: …
36. Стиль управленческого решения, особенно уместный в периоды относительной неопределенности, – …
37. Субъектом управленческого решения может (могут) быть …
38. Существуют 4 группы симптомов стресса: …
39. Темперамент выражается …
40. Умение видеть ситуацию с различных точек зрения …
41. Факторы, обуславливающие степень предрасположенности к стрессу, являются …
42. Черта, присущая прежде всего сангвинику, – …
43. Черты, присущие прежде всего холерику, – …
44. Чрезмерное напряжение, понижающее возможности организма адекватно реагировать на требования внешней среды, – это …
