Разработка антикризисной стратегии ООО «Газпром теплоэнерго СПБ»
Актуальность темы исследования заключается в том, что частые изменение внешней среды, в которой работает предприятие в условиях современной экономики, вынуждает его приспосабливаться к новым условиям. Необходимость роста интенсивности производства, эффективное использование финансовых, трудовых и др. видов ресурсов, определяет необходимость постоянного поиска новых методов и подходов к управлению, т.е. выбора правильной стратегии развития предприятия.
Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий часто принимать решения в условиях неопределенности, в условиях финансовой и политической нестабильности, когда производственная деятельность подвержена различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или даже банкротство.
Правильно выбранная стратегия позволит предприятию занять на рынке сильную позицию и эффективно работать в условиях жесткой конкуренции, преодолевая внутренние проблемы и успешно справляясь с внешними угрозами. Другими словами, стратегия - это инструмент для решения конкретных целей предприятия.
Цель курсовой работы заключается в оценке действующей антикризисной стратегии и разработке рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Изучить теоретические основы антикризисной стратегии в организации;
2) Провести анализ действующей антикризисной стратегии организации;
3) Разработать антикризисную стратегию развития организации.
Поставленная цель и задачи определили структуру курсовой работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
Объектом исследования курсовой работы является общество с ограниченной ответственностью «Газпром теплоэнерго СПБ», филиал АО «Газпром теплоэнерго».
Предметом исследования курсовой работы антикризисная стратегия деятельности ООО «Газпром теплоэнерго СПБ».
Теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области стратегии антикризисного управления.
В данной курсовой работе использованы, как общенаучные методы: системный, комплексный анализы, метод систематизации и классификации, так и эмпирические методы: анализ документов (традиционный, контент-анализ), наблюдение.
1. Теоретические основы антикризисной стратегии в организации. 5
1.1. Сущность антикризисной стратегии. 5
1.2. Виды антикризисных стратегий. 9
1.3. Разработка антикризисных стратегий в организации. 11
2. Анализ действующей антикризисной стратегии в ООО «Газпром теплоэнерго СПБ» 17
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации. 17
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и оценка действующей антикризисной стратегии. 20
3. Разработка антикризисной стратегии развития организации. 27
3.1. Выявление кризисных ситуаций в деятельности организации. 27
