Сегодня, для предприятий любой формы собственности одной из главных задач является поиск наиболее эффективных способов управления трудом, который обеспечивает активизацию человеческого фактора. Если рассматривать результативность деятельности людей, то основным решающим фактором (который является и причинным фактором) является их мотивация.
В общем виде, мотивация – это стимулирование к определенным действиям, или процесс, который побуждает к выполнению определенной работы. Также, под мотивацией стоит понимать определенное воздействие на поведение людей, для достижения конкретных целей, которые могут быть как личностными, так и общественными либо коллективными.
Таким образом, актуальность темы работы заключается в том, что наиболее эффективное управление персоналом лежит через понимание мотивационной составляющей.
Цель работы – совершенствование мотивации персонала в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Изучить теоретические аспекты мотивации персонала;
2) Провести анализ вовлеченности и мотивации персонала АО «ОХК «УРАЛХИМ»;
3) Разработать и оценить проект мотивации персонала АО «ОХК «УРАЛХИМ».
Объект исследования – АО «ОХК «УРАЛХИМ».
Предмет - система мотивации в АО «ОХК «УРАЛХИМ»
Цель и задачи написания работы определили ее структуру, которая состоит из введения, трех глав, заключения и приложения.
В работе были использованы следующие методы исследования: анализ, синтез, сравнение, опрос, анкетирование, экономико-статистический, расчетно-конструктивный и графоаналитический методы.
1 Теоретические аспекты мотивации персонала. 3
1.1 Сущность и основные категории мотивации. 3
1.2 Основные модели мотивации. 5
2 Анализ вовлеченности и мотивации персонала ОАО «ОХК «УРАЛХИМ». 9
2.1 Характеристика предприятия. 9
2.2 Анализ трудовых показателей и мотивационной деятельности компании. 12
2.3 Исследование вовлеченности и мотивации персонала. 23
3 Разработка и оценка проекта мотивации персонала. 29
3.1 Разработка системы грейдов. 29
3.3 Экономическое обоснование предлагаемого мероприятия. 40