тема вкр
Особенности создания, ведения и развития бизнеса в инновационном предпринимательстве (на примере ООО «Степинформ»)
ССЫЛКА НА ПРЕДДИПЛОМНУЮ ПРАКТИКУ https://studwork.ru/shop/397442-preddiplomnaya-praktika-sinergiya-ooo-stepinform
Введение
Глава 1. Теоретические основы инновационного предпринимательства и условия его развития в России
1.1 Сущность и формы организации инновационного предпринимательства
1.2 Основы создания, ведения и развития инновационного предпринимательства в России
1.3 Основные тенденции создания и применения высоких технологий в IT-сфере
Глава 2. Специфика создания, ведения и развития бизнеса на примере ООО «Степинформ»
2.1 Анализ организационно-экономической и финансово-хозяйственной деятельности ООО «Степинформ»
2.2 Анализ внутренней и внешней конкурентной среды исследуемой организации
2.3 Оценка уровня конкурентоспособности и эффективности ведения бизнеса ООО «Степинформ»
Глава 3. Разработка направлений повышения эффективности менеджмента конкурентных действий ООО «Степинформ»
3.1 Рекомендации по выбору направлений развития ООО «Степинформ»
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность и формы организации инновационного предпринимательства. Выявить основные подходы к классификации типов инновационного поведения
В параграфе 1.2 следует рассмотреть основы создания, ведения и развития инновационного предпринимательства в России, Раскрыть роль государства в регулировании инновационного бизнеса.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть тенденции и перспективы создания и применения высоких технологий в IT-сфере
Глава 2 должна содержать информацию об объекте исследования
В параграфе 2.1 необходимо представить краткую историческую справку, информацию о местоположении, основных и дополнительных видах деятельности организации, ее организационно-управленческую структуру. Проанализировать зоны ответственности каждого структурного элемента системы управления организацией. Проанализировать основные показатели финансово-хозяйственной деятельности организации. Рассчитать соответствующие показатели. Сделать выводы
В параграфе 2.2 необходимо определить факторы внешней и внутренней конкурентной среды, влияющие на положение организации на рынке, провести их анализ.
В параграфе 2.3 необходимо оценить уровень конкурентоспособности ООО «…» с использованием различных методик (матрица БКГ, «многоугольник конкурентоспособности предприятия» и других). Оценить долю рынка, занимаемую компанией. Представить матрицу SWOT-анализа, провести PEST-анализ. Проанализировать конкурентов и составить многоугольник конкурентоспособности. Выявить конкурентные преимущества компании и оценить эффективность ведения бизнеса. На этой основе выявить проблемы ведения бизнеса исследуемой организацией.
В Главе 3 необходимо предложить мероприятия по совершенствованию процедуры создания, ведения и развития бизнеса в инновационном предпринимательстве, а также оценить эффективность предложенных мер на основании материала, изложенного в главах 1 и 2.
В параграфе 3.1 необходимо разработать конкретные мероприятия по выбору направлений развития ООО «…»
В параграфе 3.2 необходимо провести оценку экономической эффективности предлагаемых рекомендаций
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся рисунки и таблицы, занимающие более 2/3 страницы, а также вспомогательный фактический и статистический материал, на основе которого сделаны выводы и заключения, приведенные в тексте ВКР.