Предпринимательская деятельность | Управление стартап-проектами
Ответы на промежуточные тесты и итоговый. Всего около 100 вопросов. Сдан в 2024 году. Ответы выделены зеленым цветом. Для быстрого поиска нужно нажать Ctrl+F.
Вопрос 2
Какие внешние факторы среды предприятия могут влиять на
проект?
Выберите один или несколько ответов:
Квалификация сотрудников
Ситуация на рынке
Корпоративная культура
Налоговое окружение
Политическая ситуация
Вопрос 3
Что относится к процессам инициации?
Выберите один или несколько ответов:
Управление содержанием
Управление заинтересованными сторонами
Управление ресурсами
Управление качеством
Управление интеграцией
Вопрос 5
За что отвечают процессы мониторинга и контроля?
Выберите один или несколько ответов:
За интегрированный контроль изменений
За закрытие проекта или его фазы
За разработку устава проекта
За мониторинг и контроль над работами проекта
За управление знаниями
Вопрос 6
Сколько процессов входит в процессы мониторинга и контроля?
Выберите один ответ:
2 процесса
12 процессов
9 процессов
23 процесса
Вопрос 8
... требованиями – определение принципов и процедур анализа,
приоритизации, учета, отслеживания и отчетности о состоянии
удовлетворения требований участников проекта к проведению
работ и результатам проекта.
Вопрос 11
... – плановый объем, плановая стоимость запланированных
работ.
Выберите один ответ:
EV
AC
CV
PV
Вопрос 12
... – это временное предприятие, направленное на создание
уникального продукта, услуги или результата.
Вопрос 14
Укажите позитивные стратегии реагирования на риски.
Выберите один или несколько ответов:
Разделение риска
Уклонение от рисков
Увеличение риска
Снижение риска
Передача риска
Использование рисков
Вопрос 1
План управления ... – это компонент плана управления проектом,
содержащий указания относительно порядка категоризации,
распределения, управления и высвобождения ресурсов проекта.
Вопрос 2
... – лицо (или группа лиц), предоставляющее ресурсы для
проекта. Устанавливает приоритет проекта в организации;
предоставляет ресурсы; утверждает уровень приоритетности
ресурсов.
Вопрос 3
Сколько процессов входит в процессы мониторинга и контроля?
Выберите один ответ:
2 процесса
12 процессов
9 процессов
23 процесса
Вопрос 4
... – разработка плана-графика.
Выберите один ответ:
Инициация
Планирование
Закрытие
Мониторинг и контроль
Исполнение
Вопрос 5
Основными целями планирования вовлечения заинтересованных
сторон являются
Выберите один или несколько ответов:
разработка стратегий вовлечения заинтересованных сторон в
проектные решения на основе анализа их потребностей, интересов и
потенциального воздействия на проект
мониторинг общих отношений заинтересованных сторон проекта и
корректировка стратегий и планов для повышения их вовлеченности в
проект
повышение эффективности деятельности и участия
заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта
максимальная поддержка интересов проекта
все ответы верны
Вопрос 6
При каком принципе создания ИСР работы должны быть
построены в виде иерархического дерева?
Выберите один ответ:
Концентрация на цели
Брейншторминг
Дерево, а не сеть
Принцип декомпозиции
Вопрос 7
К основным функциям заказчика можно отнести
Выберите один или несколько ответов:
утверждение заранее желаемого результата (техническое задание)
осуществление приемки промежуточных итогов и конечного
результата в соответствии с заранее оговоренными критериями
осуществление функций управления проектами
проведение консультаций с участниками проекта
организацию поддержки ресурсного обеспечения проектов
Вопрос 8
Разработка устава проекта – это
Выберите один ответ:
процесс анализа всех запросов на изменения, их одобрения и
управления изменениями поставляемых результатов, документов
проекта и плана управления проектом, а также предоставления
информации о решениях
процесс исполнения работ, определенных в плане управления
проектом, для достижения целей проекта
систематические процессы, благодаря которым создаются,
сохраняются, распределяются и применяются основные элементы
интеллектуального капитала, необходимые для успеха организации
процесс разработки документа, который как минимум формально
авторизует существование проекта и наделяет руководителя проекта
полномочиями по привлечению ресурсов организации к работам в
проекте
Вопрос 9
Соотнесите варианты ответов.
Эскалация
риска
Принятие
риска
Вопрос 10
Какие показатели относятся к базовым плановым?
Выберите один ответ:
Actual Cost (AC) – фактическая стоимость выполненных работ
Planned Value (PV) – плановый объем, плановая стоимость
запланированных работ
SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам
Earned Value (EV) – освоенный объем, плановая стоимость
выполненных работ
Вопрос 12
... требованиями – определение принципов и процедур анализа,
приоритизации, учета, отслеживания и отчетности о состоянии
удовлетворения требований участников проекта к проведению
работ и результатам проекта.
Вопрос 13
Расположите в правильном порядке.
Упорядочение задач
Добавление задач
Сохранение и публикация расписания
Создание проекта или редакция существующего проекта
Настройка календарей проекта
Вопрос 8
Основные процессы в области знаний «Управление стоимостью»:
А – планирование управления стоимостью;
B – оценка стоимости;
С – контроль стоимости;
D – определение бюджета.
Выберите один ответ:
Верно A и C
Верно B и A
Верно только D
Все варианты верны
Вопрос 4
Какая из диаграмм позволяет проследить последовательность
работ и взаимосвязи между ними?
Выберите один ответ:
Сетевая диаграмма
Диаграмма Ганта
Диаграмма контрольных точек
Вопрос 9
Выберите подходящий тип контракта, если покупатель
оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно
оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца.
Выберите один ответ:
Контракты с фиксированной ценой
Время и материалы
Контракты с возмещением затрат
Вопрос 3
... – это персоны, группы, организации, которые активно
вовлечены в проект, получают выгоду от реализации проекта,
будут использовать результат проекта или чьи интересы затронет
выполнение проекта.
Вопрос 11
Расположите в правильном порядке план управления ресурсами.
Условия освобождения ресурсов
Распределение ответственности
Роли в проекте
График рабочего времени; необходимость в обучении
Система стимулирования
Вопрос 10
Группа процессов управления «...» – координация ресурсов для
достижения целей проекта.
Вопрос 2
Расположите по порядку цикл управления рисками проекта.
Мониторинг рисков
Качественный анализ рисков
Планирование управления рисками
Идентификация рисков
Реагирование на риски
Планирование реагирования на риски
Количественный анализ рисков
Вопрос 3
Началом проекта могут быть такие события, как
Выберите один или несколько ответов:
начало финансирования проекта
ввод в эксплуатацию
достижение поставленной цели
дата заключения договора
возникновение идеи, которая легла в основу проекта
Вопрос 4
Что включается в контекстуальные элементы компетентности
ICB?
Выберите один или несколько ответов:
Финансы
ориентация на доход
ориентация на осуществления плана проекта
бизнес
Вопрос 5
Основные цели планирования управления качеством – это
Выберите один или несколько ответов:
разработка плана управления качеством, включающего процедуры
управления качеством
определение процессов документирования управления стоимостью и
связанных с ними инструментов и методов
формирование временных резервов для рискованных работ проекта
разработка базового плана по качеству, включающего обязательные
для достижения характеристики и параметры качества продукта
разработка контрольных списков процедур контроля качества
разработка вопросников и опросных листов процедур обеспечения
качества
Вопрос 6
Что происходит на подготовительном этапе?
Выберите один ответ:
Детальный анализ работ, ресурсов и рисков
Заключение договора
Ввод в эксплуатацию
Начало финансирования проекта
Вопрос 7
К какому из проектных офисов относятся контроль и управление
проектами в соответствии со стратегией, предоставление РП и
администраторов для управления проектами компании
(инсорсинг)?
Выберите один ответ:
Руководящий
Поддерживающий
Сервисный
Контролирующий
Вопрос 8
В процессе управления проектами реализуются следующие
функции:
Выберите один или несколько ответов:
управление персоналом в проекте
управление финансами в проекте
управление временем в проекте
управление потоками информации в проекте
Вопрос 10
Соотнесите варианты ответов.
Дерево, а не
сеть
? Работы должны быть построены в
виде иерархического дерева
Только работы ? При составлении ИСР
идентифицируются только
работы; сроки, ответственные,
деньги, связи – потом
Принцип
декомпозиции
Брейншторминг
Вопрос 12
Расположите по порядку стадии развития команды проекта.
Роспуск команды
Возмущение
Работа над проектом
Стабилизация
Создание команды
Вопрос 13
... – это область, связанная с определением состава работ,
необходимых для успешной реализации проекта, и контролем за
их выполнением.
Вопрос 14
План ... проектом – это документ, содержащий локальные
правила, применяемые в проекте, который запустили.
Вопрос 15
Назовите самый подходящий способ активизации креативного
мышления для идентификации работ за ограниченный короткий
промежуток времени.
Выберите один ответ:
Только работы
Дерево, а не сеть
Брейншторминг
Концентрация на цели
Вопрос 16
Что относится к процессам инициации при управлении
заинтересованными сторонами?
Выберите один ответ:
Планирование вовлечения заинтересованных сторон
Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон
Идентификация заинтересованных сторон
Управление вовлечением заинтересованных сторон
Вопрос 18
Что относится к стратегическому и бизнес-менеджменту?
Выберите один или несколько ответов:
Бизнес-кейс
План реализации выгод
Управление изменениями
Знание предметной области
Бюджетирование
Методология и шаблоны
Вопрос 19
... – система управления проектами позволяет отслеживать все
инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана.
Выберите один ответ:
Прозрачность
Ясность в постановке целей и выполнении стратегии
Возможность мониторинга
Управление рисками
Вопрос 21
... управление – это приложение знаний, навыков, инструментов и
методов к работам проекта для удовлетворения требований,
предъявляемых к проекту.
Вопрос 22
Виды знаний бывают
Выберите один ответ:
явные и неявные
закрытые и открытые
фиксированные
Вопрос 24
Что относится к лидерским навыкам?
Выберите один ответ:
Эмоциональный интеллект, умение решать проблемы, способность
создать, растить и мотивировать команду
Умение понимать, что такое бизнес, и соответствовать его интересам,
объяснять членам команды аспекты бизнеса, что и почему требуется
Необходимость адаптировать как традиционные, так и гибкие
инструменты, способы и методы для каждого проекта
Вопрос 26
Что относится к Soft skills?
Выберите один или несколько ответов:
План реализации выгод
MS Project
Управление отношениями
Управление изменениями
Экспертные оценки и мнения
Знание предметной области
Вопрос 27
... риска – стратегия, при которой риск осознается и учитывается,
но команда проекта не пытается реагировать на риск до его
наступления.
Вопрос 30
Что может включать план управления рисками?
Выберите один или несколько ответов:
Методологию управления рисками
Роли и ответственности участвующих в управлении рисками
Бюджет для управления рисками
Периодичность процедур управления рисками
Пороговые критерии для распознавания наступления риска
Все варианты верны
Вопрос 34
... заинтересованными лицами – это систематическая
идентификация, анализ, планирование и осуществление
действий, направленных на взаимодействие с
заинтересованными лицами.
Вопрос 35
Что не относится к процессам закрытия?
Выберите один или несколько ответов:
Управление коммуникациями
Управление ресурсами
Управление интеграцией
Управление стоимостью
Вопрос 36
Основные цели управления знаниями проекта – это
Выберите один или несколько ответов:
интеграция всевозможных планов управления по областям знаний
формальное признание существования проекта
использование знаний и создание новых знаний для успешного
достижения целей проекта
создание условий, обеспечивающих использование навыков, опыта и
компетенций команды проекта и других заинтересованных сторон до
начала, в ходе и после осуществления проекта
выработка единых и согласованных правил и механизмов
планирования реализации, контроля и закрытие работ в проекте
Вопрос 37
Scrum не включает в себя :
Выберите один ответ:
уважение
открытость
лидерство
фокус
Вопрос 38
Бизнес-документы каждого проекта включают
Выберите один или несколько ответов:
деловой кейс проекта
план управления выгодами проекта
устав проекта
сопроводительную документацию
Вопрос 40
Соотнесите варианты ответов.
Финиш –
финиш
Старт – старт
Финиш –
старт
Старт –
финиш
Вопрос 2
При декомпозиции пакетов работ на операции (самые мелкие
работы внутри пакетов) используется тот же метод
декомпозиции, что и при построении ИСР. При этом следует
использовать принцип базиса, который должен обеспечить
соблюдение каких условий?
Выберите один или несколько ответов:
Число операций внутри каждого пакета является конечным
Среди операций внутри пакета нет повторений (дублей)
Выполнение всех операций пакета, безусловно, обеспечивает
выполнение всего пакета
Все ответы верны
Вопрос 4
К какому из проектных офисов относятся предоставление
консультации РП, разработка и предоставление шаблонов ПД,
наставничество и обучение, накопление опыта компании в УП?
Выберите один ответ:
Сервисный
Контролирующий
Руководящий
Поддерживающий
Вопрос 5
К какой власти в проекте относится высказывание: «Если Вы не
сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»?
Выберите один ответ:
Экспертная
Взыскательная
Ссылочная
Формальная
Вопрос 6
1 модель внедрения DevOps:
Выберите один ответ:
Углубление процессов разработки в поставку: это включает
расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера,
интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает
готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее
Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание
полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью
помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа
команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с
созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это
возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих
изменение в поведении системы при вносе изменений
Объединение разработки и администрирования: состоит во
включении команды разработки в цепочку разрешения проблем,
назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же
взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы
уменьшить количество эскалаций
Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или
тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных
пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в
производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования,
которые могут быть использованы во всех проектах
Вопрос 10
Какие показатели относятся к базовым измеряемым?
Выберите один или несколько ответов:
Planned Value (PV) – плановый объем, плановая стоимость
запланированных работ
Earned Value (EV) – освоенный объем, плановая стоимость
выполненных работ
Actual Cost (AC) – фактическая стоимость выполненных работ
CV (Cost Variance) – отклонение по стоимости
Вопрос 11
План управления ... – документ, фиксирующий механизмы,
методы, инструменты, которые будут применяться в ходе проекта
при проведении различных закупочных процедур.
Вопрос 12
Основные принципы P2M
Выберите один ответ:
результатом должен быть продукт приносящий выгоду компании
В результате должен получиться уникальный продукт, приносящий
выгоду заинтересованным лицам
оценка рисков
анализ рынка
Вопрос 13
Действия для стартапа и мелкого бизнеса (IT-команда в 1-5
человек)
Выберите один или несколько ответов:
Автоматизировать проект для упрощения ввода новых машин в строй
Создать общий сервер для хранения информации
Делать бэкапы
Автоматизировать и максимально упростить деплой новых версий и
багфиксов
Вопрос 14
Выберите правильную формулу CV (Cost Variance) – отклонение
по стоимости.
Выберите один ответ:
CV = EV + AC
CV = EV / AC
CV = EV AC
CV = EV – AC
Вопрос 15
На проект могут оказывать влияние факторы:
А – факторы среды предприятия;
В – активы процессов предприятия.
Выберите один ответ:
Верны оба варианта
Верно только А
Верно только В
Нет верного ответа
Вопрос 17
Кто является автором устава проекта?
Выберите один ответ:
Инициатор проекта
Руководитель проекта
Заказчик проекта
Команда проекта
Вопрос 18
Назовите основные процессы в области знаний «Управление
содержанием».
Выберите один или несколько ответов:
Планирование управления содержанием
Определение содержания
Подтверждение содержания
Контроль содержания
Все варианты верны
Вопрос 19
Выберите формулу SPI (Schedule Performance Index) – индекс
выполнения календарного плана.
Выберите один ответ:
SPI = EV / PV
SPI = EV + PV
SPI = EV – PV
SPI = PV / EV
Вопрос 20
Действия для компании в стадии активного роста и средний
бизнес (ИТ команда в 5-20 человек):
Выберите один или несколько ответов:
Сделать полностью полуавтоматическую выкатку новых версий
сервиса
Настроить глубокий мониторинг всех аспектов поведения железа,
сервисов и вашего продукт
Уменьшить количество бэкапов
Автоматизировать или упростить восстановление после сбоев
Вопрос 2
К какой власти в проекте относится высказывание: «Делайте то,
что я говорю, потому что я ваш начальник»?
Выберите один ответ:
Взыскательная
Формальная
Ссылочная
Экспертная
Вопрос 27
Ключевые отличия проектной деятельности – это
Выберите один или несколько ответов:
уникальность результата
ограниченность по срокам
неограниченность по срокам
большее число рисков
меньшее число рисков
Вопрос 28
Что нужно для управления заинтересованными лицами – создания необходимой
информационной картины?
Выберите один или несколько ответов:
Необходимо отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в
план управления проектом
Необходимо для каждого заинтересованного лица осуществлять свой уровень детализации
Необходимо обращать внимание на тип заинтересованного лица (аудиал, визуал, кинестетик,
дигитал)
Необходимо избегать черной информационной дыры
Вопрос 29
Соотнесите варианты ответов.
Передача
риска
Уклонение от
рисков
Снижение
риска
Вопрос 33
... – это подход, план и статус реализации стратегических целей
компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и
понятны всем сотрудникам.
Выберите один ответ:
Управление рисками
Прозрачность
Возможность мониторинга
Эффективное управление ресурсами
Вопрос 34
Что относится к функциям устава проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Старт проекта
Назначение руководителя проекта
Упорядочение знаний
Классификация по определенным критериям существующих знаний
Вопрос 35
Эмпатия – это
Выберите один ответ:
Способность владельца продукта, эффективно общаться также
усиливается
взаимодействие с членами команды и заинтересованными сторонами
это ключевой атрибут для владельца продукта, чтобы иметь
возможность поставить себя на место других. Владелец продукта
беседует с различными заинтересованными сторонами, которые имеют
разные мнения, должностные обязанности и цели
Вопрос 36
Примерами проектной деятельности являются
Выберите один или несколько ответов:
проектирование нового продукта
организация конференции
чтение лекций
обслуживание клиентов
проведение соревнования
Вопрос 37
... – это подход, план и статус реализации стратегических целей
компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и
понятны всем сотрудникам.
Вопрос 38
... – проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую
постановку целей и ее согласованность со стратегическими
целями компании.
Выберите один ответ:
Прозрачность
Ясность в постановке целей и выполнении стратегии
Возможность мониторинга
Управление рисками
Вопрос 39
Процессы управления не включают :
Выберите один ответ:
инициация проекта
закрытие проекта или его этапа
создание проекта
организацию и контроль выполнения проекта
Вопрос 40
Что включается в поведенческие компетенции ICB?
Выберите один или несколько ответов:
Самоконтроль
Самосознание
Лидерство
Активность
