Заказ № 1376. Национальный открытый институт г. Санкт-Петербург. ВКР. Тема: «Кадровый потенциал предприятия (организации) и основные направления его совершенствования» (на примере Администрации Советско-гаванского муниципального района)
Работа защищена на оценку «отлично».
После покупки вы получите файл Word (99 стр.).
В работе раскрыты вопросы и выполнены таблицы и рисунки, представленные ниже, в оглавлении.
Введение
1 Теоретические основы системы управления персоналом в современной организации
1.1 Управление персоналом в современных условиях: понятия, сущность, цели, задачи, функции
1.2 Система управления персоналом в организации
1.3 Эффективность системы управления персоналом в организации
1.4 Проблемы управления персоналом в государственных организациях
2 Анализ системы управления персоналом в Администрации Советско-Гаванского муниципального района Хабаровского края
2.1 Краткая характеристика организации
Рисунок 2.1 - Структура Администрации Советско-Гаванского муниципального района Хабаровского края
Рисунок 2.1 - Коэффициент оборота по приему персонала Администрации Советско-Гаванского муниципального района Хабаровского края
2.2 Анализ применения методов управления персоналом в организации
Рисунок 2.2 - Коэффициент оборота по приему персонала Администрации Советско-Гаванского муниципального района Хабаровского края
Рисунок 2.3 - Коэффициент оборота по выбытию персонала Администрации Советско-Гаванского муниципального района Хабаровского края
Рисунок 2.4 - Коэффициент общего оборота персонала Администрации Советско-Гаванского муниципального района Хабаровского края
Рисунок 2.5 - Коэффициент текучести кадров Администрации Советско-Гаванского муниципального района Хабаровского края
Рисунок 2.6 - Коэффициент замещения кадров Администрации Советско-Гаванского муниципального района Хабаровского края
Рисунок 2.7 - Коэффициент устойчивости кадров Администрации Советско-Гаванского муниципального района Хабаровского края
Таблица 2.1 - Сводная таблица показателей движения кадров в Администрации Советско-Гаванского муниципального района Хабаровского края
Таблица 2.2 – Элементы системы оплаты труда Администрации Советско-Гаванского муниципального района Хабаровского края
Таблица 2.3 - Количество уволенных работников за 2021-2023 гг. и основные причины их увольнения
Рисунок 2.8 - Коэффициент текучести кадров, которые относятся к категории специалистов и рабочих за 2021-2023 годы
Таблица 2.4 - Результаты опроса специалистов и рабочих Администрации Советско-Гаванского муниципального района Хабаровского края
Рисунок 2.9 - Результаты опроса специалистов и рабочих Администрации Советско-Гаванского муниципального района Хабаровского края в %
Рисунок 2.10 - Ключевые проблемы стимулирования труда Администрации Советско-Гаванского муниципального района Хабаровского края
3 Разработка предложений по повышению эффективности управления персоналом отделения Администрации Советско-Гаванского муниципального района Хабаровского края
3.1 Разработка стратегии управления персоналом Администрации Советско-Гаванского муниципального района Хабаровского края
Таблица 3.1 - Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на разработку стратегии управления персоналом
3.2 Организационное развитие системы управления персоналом
3.3 Предложения по совершенствованию процедур обучения, развития и планирования карьеры сотрудников
3.4 Предложения по совершенствованию методов обратной связи с персоналом
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1 - Основные принципы работы с персоналом в организации
Приложение 2 - Принципиальная схема структуры управления персоналом организации
Приложение 3 - Методы комплексной системы отбора персонала
Приложение 4 - Трудности в разработке системы мотивации персонала
Данная работа проверена и одобрена модераторами сайта.
