МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ПРОЦЕССЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПАО «РОСНЕФТЬ"
35 страниц, оформление есть, АП ВУЗ 65%
Существует несколько видов мотивации: Достижение. Для человека важно добиться определенных успехов в деле. Например, получить звание лучшего сотрудника года или получить повышение.
Развитие. Цель сотрудника – совершенствовать навыки и собственную компетентность.
Процесс. В работе человеку нравится непосредственно задачи и их выполнение.
Деньги. Специалисту интересно повысить доход.
Социализация. Фокус – на людей, коллектив, общение.
Целью курсовой работы является анализ системы мотивации персонала предприятия ПАО «Роснефть» и разработка мероприятий по ее повышению.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- охарактеризовать сущность и роль стимулирования труда персонала предприятия;
- раскрыть методы оценки эффективности системы стимулирования труда персонала предприятия;
- рассмотреть методы мотивации труда персонала предприятия;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Роснефть»;
- провести анализ системы мотвации труда персонала ПАО «Роснефть»;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала ПАО «Роснефть»;
Объектом исследования в курсовой работе является фирма ПАО «Роснефть».
Предметом исследования выступают формы и методы мотивации труда персонала предприятия.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ПРОЦЕССЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ГЛАВА 2. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ПРОЦЕССЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПАО «РОСНЕФТЬ»
2.1 Краткая характеристика ПАО «РОСНЕФТЬ»
2.2 Анализ системы мотивации персонала ПАО «РОСНЕФТЬ»
2.3 Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала ПАО «РОСНЕФТЬ»
