Организация, проведение оценки и аттестации персонала 2 (ККР)
1.1 В различных источниках найти определение понятиях «оценка персонала», «деловая оценка персонала», «аттестация» и т.д. Заполнить таблицу 1
Задание 1.2. Составить организационную структуру управления организацией с указанием кадровой службы или должностного лица, выполняющего функции по управлению персоналом
Задание 2.1 Провести анализ основных организационно-экономических показателей исследуемой организации за последние три года. Заполнить таблицу 2.
Задание 3.1 Определите, на какую вакантную должность вы можете претендовать. С этой целью необходимо найти на «работных сайтах» (hh.ru и др.) по 3 описания подобных рабочих мес
Задача 5.2 Определите, каких знаний, умений или навыков Вам не хватает, и выпишите их в таблицу. Приведите примеры способов развития этих навыков или получение недостающих знаний (таблица 3). Привести не менее 5 позиций.
Задача 6.1. Подберите 1-2 персонажа (должности, специальности, профессии) для проведения оценки его компетенций. Рекомендуется должность, отражающая отрасль, в которой функционирует предприятие.
Задача 6.2 Для оценки выбранного персонажа можно использовать следующие методы и инструменты...
Задача 7.1 В различных источниках, в лекционных материалах, рассмотрите процессы/процедуры оценки, аттестации персонала. Составьте свою схему.
Задача 7.2 Положение об оценке персонала
Задача 8. Таким образом, ROI обучения составляет 200%
