Пути совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятиях машиностроения на примере ПАО «КАМАЗ»
Цель выпускной квалификационной работы заключается в совершенствовании совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии машиностроения на примере ПАО «КАМАЗ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-Раскрыть понятие и сущность оплаты труда;
-Изучить методы материального стимулирования;
-Раскрыть особенности оплаты труда и материального стимулирования на предприятиях машиностроения;
-Провести анализ системы оплаты труда;
-Провести оценку эффективности системы материального стимулирования в ПАО «КАМАЗ»;
-Разработать мероприятия по улучшению системы оплаты труда и материального стимулирования в ПАО «КАМАЗ»;
-Провести оценку эффективности предложенных мероприятий.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАШИНОСТРОЕНИЯ
1.1 Понятие и сущность оплаты труда
1.2 Методы материального стимулирования
1.3 Особенности оплаты труда и материального стимулирования на предприятиях машиностроения
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ПАО «КАМАЗ»
2.1Организационно-экономическая характеристика организации
2.1 Анализ системы оплаты труда
2.3 Оценка эффективности системы материального стимулирования в ПАО «КАМАЗ»
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ В ПАО «КАМАЗ»
3.1 Мероприятия по улучшению системы оплаты труда и материального стимулирования в ПАО «КАМАЗ»
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
1. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно–практическое пособие. – М.: Проспект. 2021. – 64 с.
2. Кузина И.Г., Панфилова А.О. Социология управления персоналом. Учебное пособие. – М.: Проспект. 2021. – 160 с.
3. Кязимов К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. – М.: Юрайт. 2020. – 202 с.
и т.д
