💯 Стратегия развития предприятий НГК.фмен_БАК (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, февраль 2024)
Стратегия развития предприятий НГК > Стратегия развития предприятий НГК
- правильные ответы на все вопросы из теста по данной дисциплине
- вопросы отсортированы в лексикографическом порядке
Стратегия развития предприятий НГК.фмен_БАК
- Занятие
В чем заключается суть темологического подхода к изучению предприятия:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- анализ рентабельности предприятия
- предприятие — это система, которой можно управлять, определять ее цели и деятельность
- основная роль принадлежит окружению предприятия
Диверсификация не предвидит:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- разнообразие и всестороннее развитие
- проникновение у сферы, которые не имеют непосредственной производственной связи с другими сферами деятельности
- фокусирование на самом привлекательном сегменте рынка
Для какой из систем характерен периодический обзор событий:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- иррегулярная
- регулярная
- система непрерывного сбора
Для определения информации используются следующие способы:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- оценка и контроль результатов деятельности предприятия
- изменение организационной структуры
- личный опыт
Какая из представленных стратегий предвидит лицензионный обмен:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- внешнеэкономической экспансии
- определенные миссии предприятия
- зарубежного инвестирования
Какая стратегия направлена на достижение общей цели предприятия и отображает основные направления развития предприятия в целом:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- конкуренции
- управление набором отраслей
- продуктивно-рыночная
Какая стратегия предвидит контроль над разными видами деятельности и номенклатурою продукции в целом на предприятии:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- управление набором отраслей
- конкуренции
- продуктивно-рыночная
Какое одно из утверждений относительно стратегии корпоративного уровня диверсификационной организации является ошибкой:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- координирует функциональные стратегии
- обеспечивает управление объединенными в организации видами деятельности
- обеспечивает координацию разных видов бизнеса
Какой из приведенных элементов относится к внутренней среде:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- сбыт и продвижение товаров
- производство
- потребление товаров
На внутреннюю среду предприятия влияет:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- квалификация рабочей силы
- уровень инфляции
- стиль жизни потребителя
На внутреннюю среду предприятия влияет:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- манера жизни потребителя
- конкуренты
- уровень инфляции
Наиболее правильным определением понятия стратегии предприятия является:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- способ координации деятельности руководителей
- рассчитанный на перспективу комплекс мероприятий, который предвидит реакцию предприятия на смену в окружающей среде
- рассчитана на перспективу система мероприятий, которая обеспечивает достижение целей предприятия
Один из источников информации относятся к внешней среде:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- руководство
- сотрудники
- книги
Один из источников информации относятся к внешней среде:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- сотрудники
- конференции
- руководство
Один из типов стратегии:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- технологическая
- конкурентная
- ресурсная стратегия
Один из типов стратегии:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- технологическая
- стратегия безопасности
- конкурентная
Один из типов стратегии:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- экологическая
- финансовая
- корпоративная
Одним из факторов внешней среды предприятия являются:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- наличие оборудования
- улучшение труда
- сбыт
Одним из факторов внешней среды предприятия являются:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- продвижение товара
- наличие оборудования
- имидж предприятия
Основной момент корпоративной стратегии:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- разрабатывается в рамках функциональных подразделений
- распределение ресурсов между подразделениями
- направления на отдельные подразделения или продукты
Специфика стратегии заключается в:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- проявленные сильные и слабые стороны предприятия
- комплексном характере стратегии
- анализ внешней среды
Стратегия — это система управленческих решений, к которым не входят определения:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- перспективных направлений развития организации
- форм и методов организации производства
- сферы, формы и способы деятельности организации в условиях непостоянной окружающей среды
Стратегия предприятия — это:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- детальный план предназначен для того, чтобы обеспечить миссию организации и достижения ее целей
- планирование реализации и производства товаров и услуг для определенного сегмента рынка
- финансовый план предприятия, составленный для его внутренней среды и разработан для каждого подразделения предприятия
Стратегия:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- завоевание рынка
- организация управления рынком и внешним окружением
- подробный, всесторонний комплексный план
Условиями формирования стратегии являются:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- рациональное использование ресурсов
- основные подходы к изучению предприятия
- рост конкуренции
Финансовое состояние предприятия характеризует:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- номенклатура продукции
- прибыльность
- валовые наполнения
Финансовое состояние предприятия характеризует:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- показатели баланса
- прибыльность
- организация продаж
Финансовое состояние предприятия характеризует:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- фондоотдача
- активы
- тип и возраст оборудования
Формулирование стратегических целей не предвидит:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- стратегическое планирование деятельности
- учет всех самых важных показателей, которые характеризируют конечные результаты деятельности
- целеобразование у всех сферах деятельности предприятия, от которых зависит его выживание и успех организации
Что относится к одному из условий формирования стратегии:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- темпы НТП
- текучесть кадров
- улучшение условий труда
