💯 Коучинг, лидерство и построение команд.ои(dor) — ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП
Командная работа и лидерство > Коучинг, лидерство и построение команд
- правильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплине
- вопросы отсортированы в лексикографическом порядке
Коучинг, лидерство и построение команд.ои(dor)
- Введение в курс
- Тема 1. Лидерство. Коучинг. Создание команды. Общие понятия
- Тема 2. Принципы проактивности
- Тема 3. Построение команды. Этапы развития команды. Стадия ориентации
- Тема 4. Мотивация
- Тема 5. Стадия столкновения, бурления, позиционирования
- Тема 6. Лидерство. Алгоритм разрешения конфликтов
- Тема 7. Стадия структурирования, экспериментирования
- Тема 8. Стадия конструктивной совместной работы. Делегирования
- Тема 9. Коучинг
В технике Уолта Диснея роль критика нужна для …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- определения возможных препятствий на пути достижения цели
- генерации новых идей
- описания и постановки задачи, а также для подведения итогов
- определения конкретного плана достижения поставленной цели
В технике Уолта Диснея роль мечтателя нужна для …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- определения возможных препятствий на пути достижения цели
- генерации новых идей
- описания и постановки задачи, а также для подведения итогов
- определения конкретного плана достижения поставленной цели
В технике Уолта Диснея роль наблюдателя нужна для …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- определения возможных препятствий на пути достижения цели
- генерации новых идей
- описания и постановки задачи, а также для подведения итогов
- определения конкретного плана достижения поставленной цели
В технике Уолта Диснея роль реалиста нужна для …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- определения возможных препятствий на пути достижения цели
- генерации новых идей
- описания и постановки задачи, а также для подведения итогов
- определения конкретного плана достижения поставленной цели
Возможность карьерного роста … мотивацию сотрудников
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- снижает
- повышает
- не влияет на
Возможность творческого роста … мотивацию сотрудников
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- снижает
- повышает
- не влияет на
Второй этап развития команды – это этап …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- конструктивной совместной работы
- формирования
- столкновения и бурления
Денежное вознаграждение будет больше мотивировать сотрудников, у которых преобладает … тип мотивации
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- инструментальный
- люмпенизированный
- хозяйский
Для постановки целей и задач руководители используют …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- технологию SMART
- модель GROW
- технику Уолта Диснея
Для снижения числа конфликтных ситуаций в команде руководитель должен …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- распределить зоны ответственности между сотрудниками на этапе формирования команды
- избегать участия в решении конфликтов
- уволить членов команды, являющихся участниками конфликтных ситуаций
Доверие руководителя к сотрудникам … их мотивацию
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- снижает
- повышает
- не влияет на
Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- конкретна
- ограничена во времени
- поставлена руководителем
Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- является достижимой
- является измеримой
- не ограничена во времени
Если руководитель делегирует принятие некоторых решений своим сотрудникам, то это … их мотивацию
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- снижает
- повышает
- не влияет на
Если руководитель придерживается поддерживающего стиля лидерства, то он ориентируется на …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- построение отношений со своей командой
- выполнение поставленных задач
- построение отношений с вышестоящим руководством
Если сотрудники конфликтуют заочно, жалуясь друг на друга руководителю, то руководителю следует …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- избегать участия в данной конфликтной ситуации
- пригласить обоих сотрудников к себе и дать им возможность высказаться
- привлечь других сотрудников к решению данной конфликтной ситуации
Заработная плата … мотивацию сотрудников
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- снижает
- повышает
- напрямую не влияет на
Знание типов мотивации позволит руководителю …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- лучше познакомиться с сотрудниками
- понять, как в дальнейшем оказывать влияние на сотрудников
- решить, кого из сотрудников оставить, а с кем расстаться
К факторам, которые являются необходимыми условиями труда, относят …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- межличностные отношения в коллективе
- продвижение по службе
- профессиональный рост
- заработную плату
- разнообразие выполняемых задач
Количество сотрудников в организации, принадлежащих к достижительному классу мотивации, обычно составляет не менее …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- 50 %
- 80 %
- 30 %
Лидер – это тип руководителя, который …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- вдохновляет и воодушевляет членов команды на выполнение поставленных задач
- умеет общаться с людьми
- при работе с командой опирается на власть вышестоящего руководства
Лидер – это тип руководителя, который …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- способен оценить потенциал каждого человека и заинтересовать его в полном использовании этого потенциала
- способствуют порядку и предсказуемости работы своих сотрудников
- вдохновляет и воодушевляет сотрудников выполнять поставленные задачи
Мотивацию сотрудника повышает …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- автономность поставленных задач
- только денежное вознаграждение
- самостоятельность и доверие к сотруднику со стороны руководителя
На нашу жизнь больше всего влияют …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- действия
- слова
- привычки
На первой стадии решения конфликтной ситуации руководителю нужно …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- подробно обсудить с участниками конфликта, что произошло между ними в прошлом
- сформулировать проблему, лежащую в основе конфликта
- определить задачу для решения проблемы, лежащей в основе конфликта
На первом этапе развития команды ее участники…
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- конфликтуют и делят сферы влияния
- стараются оставить о себе хорошее впечатление
- совместно работают в полную силу
На стадии бурления и выяснения отношений участники команды …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- воодушевлены и готовы работать
- могут испытывать разочарование
- чаще вступают с конфликты с другими членами команды
На стадии конструктивной совместной работы руководителю следует …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- делегировать решение ряда задач членам команды
- распределить обязанности и зоны ответственности между членами команды
- сосредоточиться на решении стратегических задач
На стадии столкновения, бурления и позиционирования руководителю следует …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- рассказать сотрудникам о стадиях развития команды и проблемах, возникающих на каждой стадии
- избегать участия в решении конфликтов
- организовать выступление идейного лидера перед членами команды
На стадии формирования руководитель должен …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- решить конфликтные ситуации между членами команды
- распределить зоны ответственности между членами команды
- избегать участия в решении конфликтных ситуаций
Наиболее склонных к конфликтам участников команды руководитель должен …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- уволить
- перевести в другую команду
- пригласить для проведения индивидуальной беседы
Наличие удобного рабочего места … мотивацию сотрудников
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- снижает
- повышает
- напрямую не влияет на
Неверно, что в числе факторов, увеличивающих мотивационный потенциал сотрудника, – …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- межличностные отношения в коллективе
- заработная плата
- возможность творческого и профессионального роста
Неверно, что в числе факторов, увеличивающих мотивационный потенциал сотрудника, – …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- наличие удобного рабочего места
- заработная плата
- возможность карьерного роста
Неверно, что в числе факторов, являющихся необходимыми условиями труда, – …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- наличие рабочего места
- заработная плата
- возможность профессионального роста
Неверно, что в числе этапов развития команды выделяют этап …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- конструктивной совместной работы
- эскалации
- формирования
- столкновения и бурления
Неверно, что во время инцидента (прямого столкновения участников конфликта) участникам конфликта следует …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- убеждать оппонентов в правоте своих аргументов
- давать оппонентам возможность высказаться
- соглашаться с теми аргументами оппонентов, с которыми они не согласны
Неверно, что к факторам, которые являются необходимыми условиями труда, относят …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- наличие рабочего места
- возможность карьерного роста
- условия труда
- содержание работы
Неверно, что к факторам, мотивирующим человека к работе, относят …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- межличностные отношения в коллективе
- продвижение по службе
- условия труда
- признание достижений сотрудников
Неверно, что на первой стадии решения конфликтной ситуации руководителю следует …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- обсуждать с участниками конфликта все его детали и причины
- дать участникам конфликта возможность высказаться
- определить задачу для решения проблемы, лежащей в основе конфликта
Неверно, что на стадии конструктивной совместной работы руководитель должен …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- делегировать решение ряда задач членам команды
- сосредоточиться на решении рутинных задач
- постоянно контролировать процесс решения делегированных задач
Неверно, что на стадии формирования руководитель должен ….
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- делегировать решение ряда своих задач членам команды
- распределить зоны ответственности между членами команды
- избегать участия в решении конфликтных ситуаций
Неверно, что на этапе завершения работы команды руководитель должен …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- организовывать мероприятия для отмечания достижений коллектива
- давать сотрудникам обратную связь
- обращать внимание сотрудников на проблемы, возникавшие в ходе совместной работы команды
Неверно, что руководитель должен делегировать своим подчиненным решение …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- рутинных задач
- стратегических задач
- задач по определению политики компании
Однообразие выполняемых сотрудником задач … его мотивацию
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- снижает
- повышает
- не влияет на
Определите правильную последовательность этапов разрешения конфликтной ситуации:
Тип ответа: Сортировка
- 1 сформулировать проблему, лежащую в основе конфликта, и определить участников конфликта
- 2 определить задачу для решения проблемы, лежащей в основе конфликта
- 3 определить ресурсы, необходимые для решения поставленной задачи, и промежуточные результаты для контроля выполнения задачи
Определить, что влияет на мотивацию сотрудников, можно с помощью …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- наблюдения
- денежного вознаграждения
- тестов
Первый шаг алгоритма разрешения конфликтной ситуации – …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- изложить собеседнику факты
- дать собеседнику возможность высказаться
- предложить конструктивные альтернативы
Перспектива профессионального развития будет больше мотивировать сотрудников, у которых преобладает … тип мотивации
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- инструментальный
- профессиональный
- хозяйский
Процесс, при котором индивид оказывает влияние на других членов группы для достижения целей группы или организации, называется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- мотивацией
- руководством
- лидерством
Р. Дилтс добавил в модель Уолта Диснея роль …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- критика
- мечтателя
- реалиста
- наблюдателя
Разнообразие выполняемых сотрудником задач … его мотивацию
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- снижает
- повышает
- не влияет
Руководитель … делегировать решение стратегических задач своим подчиненным
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- может
- не может
- может в некоторых ситуациях
Руководитель должен распределить обязанности и зоны ответственности между членами команды на этапе …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- конструктивной совместной работы
- формирования
- столкновения и бурления
Сотрудники, для которых работа является прежде всего средством получения материальных благ, являются примером … типа мотивации
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- профессионального
- патриотического
- люмпенизированного
- инструментального
Сотрудники, которые не стремятся повышать свою квалификацию и избегают работы, связанной с личной ответственностью, являются примером … типа мотивации
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- профессионального
- патриотического
- люмпенизированного
- инструментального
Сотрудники, которые ценят в работе ее содержание, возможность проявить себя и доказать, что они могут справиться с трудными заданиями, являются примером … типа мотивации
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- профессионального
- патриотического
- люмпенизированного
- инструментального
Сотрудники, которым важно общественное признание и участие в успехе рабочей команды и коллектива, являются примером … типа мотивации
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- профессионального
- патриотического
- хозяйского
- инструментального типа мотивации
Сотрудники, которым не нравится контроль со стороны руководителя и которые готовы брать на себя ответственность за работу команды, являются примером … типа мотивации
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- профессионального
- патриотического
- хозяйского
- инструментального
Такой тип руководителя, как лидер, …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- способен оценить потенциал каждого человека и заинтересовать его в полном раскрытии этого потенциала
- способен контролировать своих подчиненных, способствует поддержанию порядка и предсказуемости их работы
- опирается на власть вышестоящего руководства при работе с командой
Такой тип руководителя, как начальник, …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- способен оценить потенциал каждого человека и заинтересовать его в полном раскрытии этого потенциала
- организовывает работу своих подчиненных
- учит и способствует профессиональному развитию членов команды
Техника Уолта Диснея – это методика для поиска и принятия нестандартных решений, проводимая в форме ролевой игры, в которой …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- участники рассматривают поставленную задачу с трех точек зрения: творческой, реалистичной и критической
- участники рассматривают поставленную задачу с трех точек зрения: творческой, нереалистичной и критической
- участники рассматривают поставленную задачу с двух точек зрения: творческой и критической
Технология SMART используется для …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- постановки целей и задач
- анализа конфликтных ситуаций
- определения типа мотивации сотрудника
Тип мотивации может быть …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- профессиональным
- нематериальным
- хозяйским
- помогающим
- инструментальным
Успешный лидер …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- вознаграждает усилия, которые прикладывает сотрудник для достижения желаемого результата, даже если результат не был достигнут
- поощряет только достижение конечного результата
- поощряет только достижение результата командой в целом
Установите последовательность ролей в модели, которую использовал Уолт Дисней для поиска и принятия нестандартных решений:
Тип ответа: Сортировка
- 1 мечтатель
- 2 реалист
- 3 критик
Установите правильную последовательность этапов развития команды:
Тип ответа: Сортировка
- 1 этап формирования
- 2 этап столкновения и бурления
- 3 этап конструктивной совместной работы
Факторы, увеличивающие мотивационный потенциал сотрудника, …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- являются необходимыми условиями труда
- не являются необходимыми условиями труда
- увеличивают желание сотрудников трудиться
Факторы, увеличивающие мотивационный потенциал сотрудника, включают в себя …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- возможность карьерного роста
- заработную плату
- возможность профессионального роста
Факторы, являющиеся необходимыми условиями труда, включают в себя …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- наличие рабочего места
- заработную плату
- возможность профессионального роста
Хорошие межличностные отношения в коллективе … мотивацию сотрудников
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- могут снизить
- могут повысить
- могут не оказать влияние на
Члены команды эффективнее всего работают на стадии …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- конструктивной совместной работы
- формирования
- столкновения и бурления
Эскалация конфликта – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- обострение противоборства между участниками конфликта
- прямое столкновение участников конфликта
- «затухание» конфликта
Эскалация конфликта может привести к …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- росту напряженности среди членов команды
- увольнению членов команды
- «затуханию» конфликта
Этап столкновения и бурления является … этапом развития команды
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- первым
- вторым
- третьим
