- Занятие 1
- Занятие 2
В каком документе из перечисленных ниже должен содержаться план управления изменениями:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- в плане управления содержанием проекта
- в плане управления сроками проекта
- в плане управления качеством
Выберите, что из перечисленного входит в план коммуникаций:
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- Распределение ответственности участников за задачи проекта
- План работ по проекту
- Перечень информационных каналов взаимодействия участников
- Перечень регулярных совещаний
Горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и, возможно, другими временными параметрами, — это….
Тип ответа: Текcтовый ответ
Графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
Детальные решения по организационной структуре управления проектом закрепляются:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- календарных планах, сетевых графиках и графиках Ганта;
- технических спецификациях, технических заданиях и рабочих проектах.
- в положениях о структурных подразделениях, в должностных инструкциях, матрицах разделения административных задач управления, сетевых матрицах, профессиограммах;
Документ в котором отражаются лица и организации, которые активно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты в результате выполнения проекта.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Устав проекта
- Бюджет проекта
- Реестр рисков
- Реестр заинтересованных сторон
- План по содержанию проекта
Документ который наглядно иллюстрирует связь между результатами проекта (пакетов работ, операций) и членами команды проекта.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Матрица ответственности
- Матрица анализа заинтересованных сторон
- Матрица SWOT – анализа
Документ, выпущенный инициатором или спонсором проекта, который формально узаконивает существование проекта и предоставляет менеджеру проекта полномочия использовать организационные ресурсы в операциях проекта.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Техническое задание
- ТЭО
- Устав
- Бюджет
- Календарный план
Документ, устанавливающий требования к характеристикам продуктов, процессов, услуг, соответствие которым является обязательным – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
документ, утвержденный уполномоченными органами, содержащий правила или характеристики продуктов, процессов, услуг, соответствие которым не является обязательным - это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
Зафиксированная на материальном носителе информация с реквизитами, позволяющими ее идентифицировать – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Информацию делят на:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Не структурированную и актуальную
- Структурированную и достоверную
- Структурированную и не структурированную
ИСР проекта обычно используется:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- для объяснения клиенту содержания проекта
- как основа для организации и определения всего содержания проекта
- для определения логических взаимосвязей между задачами проекта
Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- План коммуникаций
- Распределение ролей
- План настройки коммуникаций команды
- Матрица ответственности
Концепция проекта …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.
- обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров
- утверждается в завершении фазы инициации проекта
- обязательно содержит сводный календарный план проектных работ
- обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта
- обязательно должна содержать концепции по управлению коммуникациями, поставками и контрактами
Матрица вероятности и последствий — это инструмент для:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- количественного анализа рисков
- качественного анализа рисков
- мониторинга рисков
- идентификации рисков
Московский государственный университет рассматривает предложение о строительстве новой библиотеки. Работы, которые следует выполнить перед началом строительства, представлены ниже. Продолжительность работ показана в неделях. Сколько работ находится на критическом пути (фиктивные работы не учитываются)? Через какое минимальное время после принятия решения о реализации проекта можно начать работу по строительству библиотеки? На сколько недель можно отложить выбор архитектурной мастерской? @28981.png
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- на критическом пути 8 работ, строить библиотеку можно начать через 10 недель, выбор архитектурной мастерской нельзя отложить
- на критическом пути 5 работ, строить библиотеку можно начать через 54 недели, выбор архитектурной мастерской нельзя отложить
- на критическом пути 3 работы, строить библиотеку можно начать через 60 недель, выбор архитектурной мастерской можно отложить на 8 недель
- на критическом пути 5 работ, строить библиотеку можно начать через 49 недель, выбор архитектурной мастерской можно отложить на 2 недели
- на критическом пути 7 работ, строить библиотеку можно начать через 32 недели, выбор архитектурной мастерской можно отложить на 6 недель
Последовательность в иерархической структуре целей и задач (сверху вниз)
Тип ответа: Сортировка
- 1 Миссия
- 2 Стратегическая цель
- 3 Тактические цели
- 4 Оперативные задачи
Проектно-сметная документация — это:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- документация, содержащая материалы в текстовой форме и в виде карт (схем), определяющая архитектурные, функционально-технологические, конструктивные и инженерно-технические решения для обеспечения строительства, реконструкции объектов капитального строительства, их частей, капитального ремонта;
- приложение знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, ожиданий участников проекта;
- временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг;
- процедура формирования на уровне сознания представления о том, через совершение каких конкретных действий, имеющаяся деловая идея может быть трансформирована в реальное дело, реальный бизнес, при условии прогнозирования всех предстоящих затрат.
Сопоставьте определения с их значением:
Тип ответа: Сопоставление
- A. продукт деятельности (работы), воплощающий в себе ранее поставленные цели
- B. целенаправленное воздействие со стороны субъекта управления на объект управления в условиях ограничений
- C. документ, в котором отражаются промежуточные и конечные цели, задачи, механизмы координации и распределения ресурсов, а также варианты действий в нештатных ситуациях.
- D. это искусственно созданный образец в виде схемы, описания, физических конструкций или формул, подобный исследуемому объекту (явлению) и отражающий или воспроизводящий в более простом виде структуру, свойства и отношения между элементами объекта (явления).
- E. Результат
- F. Управление
- G. План проекта
- H. Модель
Стратегия проекта – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
- направления и основные принципы осуществления проекта
- получение прибыли
- причина существования проекта
Укажите верную формулу для оценки итоговой стоимости проекта по методу трёх точек:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- ОС = СЕ * КЕ
- ОС = (О + 4В + П) / 6)
- ОС = ОО/ОА*СА
Укажите какие координаты, по которым строится матрица анализа заинтересованных сторон:
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- Властные полномочия / интерес к проекту
- Властные полномочия / степень влияния на бюджет
- Властные полномочия / степень влияния на проект
- Властные полномочия / интерес к мотивации команды
Что не входит в план управления проектом:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- тапы (фазы) жизненного цикла проекта
- анализ идеи проекта
- управление базовыми планами и их отклонениями
- отчетность по проекту