Анализ и оценка эффективности работы персонала предприятия
Период изготовления: июнь 2023 года.
Объект исследования - ООО «Северо-Западная компания инновационных технологий (г. Санкт-Петербург).
Основной вид деятельности – строительство жилых и нежилых зданий.
Проведен анализ деятельности за 2020-2022 годы.
Сделан подробный анализ персонала за 2020-2022 годы.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности работы персонала предприятия ООО «Северо-Западная компания инновационных технологий» на основе исследования изученного теоретического материала и полученных практических результатов анализа объекта исследования.
Для реализации поставленной цели необходимо решить целый комплекс практических задач, среди которых:
− рассмотреть понятие и структуру персонала предприятия;
− описать факторы, влияющие на эффективность работы персонала предприятия;
− проанализировать особенности оценки эффективности работы персонала предприятия;
− дать общую характеристику деятельности и провести анализ персонала ООО «Северо-Западная компания инновационных технологий»;
− провести анализ эффективности работы персонала ООО «Северо-Западная компания инновационных технологий»;
− разработать мероприятия по повышению эффективности работы персонала ООО «Северо-Западная компания инновационных технологий» и оценить их эффективность.
Объектом исследования является персонал ООО «Северо-Западная компания инновационных технологий».
Предмет исследования – эффективность работы персонала ООО «Северо-Западная компания инновационных технологий».
Основой, на которой базировалось написание теоретической части представленной выпускной квалификационной работы, являются труды представителей отечественного и зарубежного научного сообщества, которые посвятили свою деятельность изучению таких направлении как кадровая работа и управление персоналом. Помимо этого в основу теоретической части данной работы легли законодательные акты, действующие на территории Российской Федерации, а также первичная документация анализируемого предприятия ООО «Северо-Западная компания инновационных технологий».
При этом в рамках исследовательской деятельности, которая была проведена в представленной выпускной квалификационной работе, использовался определённый методологический подход, который подразумевает под собой применение общенаучных и специальных методов научного познания, к числу которых относятся методы группировки, сравнения, структурного анализа. А также методы, подразумевающие осуществление экономических расчётов и графического представления необходимой информации.
Отдельно требуется обратить внимание на тот факт, что представленное исследование обладает высоким уровнем практической значимости, суть которой состоит в работе, направленной на повышение эффективности работы персонала ООО «Северо-Западная компания инновационных технологий».
Данная работа имеет определенную структуру, обусловленную выбранной в рамках проводимого исследования темой. Основные части работы: введение, три главы, заключение, список использованных источников, приложения.
Есть приложения.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
Введение 3
1. Теоретические аспекты анализа и оценки эффективности работы персонала предприятия7
1.1. Понятие и структура персонала предприятия 7
1.2. Факторы, влияющие на эффективность работы персонала предприятия….14
1.3. Особенности оценки эффективности работы персонала предприятия 24
2. Оценка эффективности работы персонала предприятия ООО «Северо-Западная компания инновационных технологий» 33
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Северо-Западная компания инновационных технологий» 33
2.2. Анализ структуры и динамики персонала ООО «Северо-Западная компания инновационных технологий» 42
2.3. Анализ эффективности работы персонала ООО «Северо-Западная компания инновационных технологий» 49
3. Рекомендации по повышению эффективности работы персонала ООО «Северо-Западная компания инновационных технологий» 59
3.1. Мероприятия по повышению эффективности работы персонала ООО «Северо-Западная компания инновационных технологий» 59
3.2. Социально-экономическая оценка предложенных мероприятий 64
Заключение 73
Список использованных источников 76
Приложения 80
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197 -
ФЗ (ред. от 08.10.2022) [Электронный ресурс] // СПС «Консультант плюс».
2. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в предприятия/ А.Н. Аверин. – 3-е изд. – Москва: Флинта: МПСИ, 2019. – 224 с.
3. Агибалов В.Э., Шугаева О.В. Повышение эффективности работы персонала на предприятии // Политика, экономика и инновации. 2021. №4. С. 91-104.
4. Алехина О.Ф. Ключевые персонал-технологии: практический инструментарий / Оксана Алехина. – Москва: LAP Lambert Academic Publishing, 2020. – 392 c.
5. Алимбеков Т.А. Формирование и реализация стратегии управления персоналом // Вестник СГТУ. 2021. №1. С. 121-126.
6. Архипова Н.И., Поморцева И.М., Татаринова Н.А. Алгоритм оценки качества персонала на базе показателей эффективности KPI // Экономический журнал. 2022. №3. С. 14-20.
7. Аширов Д.А., Резниченко, Л.А. Управление персоналом / Д.А. Аширов, Л.А. Резниченко. – Москва: ММИЭИФП, 2020. – 193 с.
8. Барбарская М.Н. Сущность процесса управления персоналом предприятия на современном этапе // Основы ЭУП. 2021. №4 (16). С. 91-96.
9. Басангова Г.Э. Понятие и структура персонала предприятия // Проблемы науки. 2021. №5 (18). С. 33-38.
10. Бондалетова Н.Ф., Низамова Э.Ш. Эволюция взглядов на персонал предприятия как на объект управления // Материалы Афанасьевских чтений. 2021. №1 (26). С. 80-85.
11. Бутова Л.М., Иванова Д.А. Система управления персоналом на предприятии // Территория науки. 2021. №2. С. 71-75.
12. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. – Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 192 c.
13. Гальцева Д. С. Особенности и проблемы управления персоналом в // Наука без границ. 2020. №10 (50). С. 111-114.
14. Герасимов Б.Н. Система управления персоналом в предприятия // Вестник ПАГС. 2020. №8. С. 14-19.
15. Герасимов К.Б. Состав и структура элементов систем управления процессом и подпроцессом предприятия // Вестник ЛГУ им. А.С. Пушкина. 2021. №1. С. 3-7.
16. Гущина Ю.И., Гаврилова О.А., Нестеренко Т.В. Система управления персоналом: содержание, цели, функции и методы // Российское предпринимательство. 2021. №7. С. 92-95.
17. Данцева Д.С. Современные методы управления персоналом предприятия // Молодой ученый. 2021. №40. С. 106-108.
18. Жуков А.Л. Оценка эффективности и качество работы персонала // Евразийский Союз Ученых. 2021. №10-5 (19). С. 33-38.
19. Зверева Е.В. Отечественный и зарубежный опыт использования методов оценки результатов деятельности персонала предприятия в контексте эффективности труда // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №10-1. С. 15-21.
20. Калекина А.В. О влиянии уровня профессиональной культуры на эффективность труда персонала предприятий // Известия БГУ. 2022. №5. С. 93-95.
21. Карасёв М.А. Персонал предприятия: понятие, структура и методы управления // Вестник евразийской науки. 2021. №5 (30). С. 22-28.
22. Коротков Э.М. Менеджмент: учебник для бакалавров – Москва: Юрайт; ИД Юрайт, 2019. – 690 с.
23. Красноженова Г.Ф. Управление трудовыми ресурсами : учеб. пособие : для студентов вузов / Г.Ф. Красноженова, П. В. Симонин. – М. : ИНФРА-М, 2020. - 158 с.
24. Кузьмин М.А. Анализ и оценка результатов труда персонала на производстве // Организатор производства. 2021. №4. С. 74-78.
25. Ледерманн О.С., Ефремова С.М. Анализ критериев и показателей оценки экономической эффективности результатов труда персонала // Вестник науки и образования. 2019. №11-3 (65). С. 205-209.
26. Липатов С.А. Управление персоналом предприятия // Организационная психология. 2021. №2. С. 111-113.
27. Логунова Н.А., Носенко Е.И. Анализ производительности труда и эффективность использования персонала предприятия // Символ науки. 2021. №2-2. С. 41-47.
28. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Аудит, контроллинг и оценках расходов на персонал: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2019. – 80 c.
29. Никитин А.В. Управление предприятием (предприятийой) с использованием информационных систем: Учебное пособие / А.В. Никитин, И.А. Рачковская, И.В. Савченко. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 188 c.
30. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – Люберцы: Юрайт, 2020. – 513 c.
31. Плотницкая М.Р. Понятие «Персонал» в контексте управления человеческими ресурсами // Вестник КРАУНЦ. Гуманитарные науки. 2021. №1 (21). С. 67-72.
32. Половинко В.С. Персонал как объект управления: понятия и структура // Дискуссия. 2021. №7. С. 338-342.
33. Слепцова Е.В., Любицкая В.О. Оценка эффективности работы персонала с учетом специфики сферы услуг // Символ науки. 2020. №11-1. С. 9-15.
34. Соловьева О.В., Кузьминов В.В., Ганцева Л.В. Анализ факторов, влияющих на эффективность работы персонала // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки . 2021. №2. С. 7-12.
35. Сотников С.А. Управление персоналом предприятия / С.А. Сотников. - М.: КноРус, 2021. – 512 c.
36. Тебекин А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2020. – 624 c.
37. Темнова И.О. Развитие работников в системе управления персоналом предприятия // Вестник науки и образования. 2021. №11 (47). С. 29-33.
38. Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2020. – 432 c.
39. Чуркин С.Д., Дубовицкая Т.Д. Культура отношения руководителя к персоналу: понятие, структура, особенности проявления // Вестник ГУУ. 2021. №4. С. 66-69.
40. Шалаева К.К. Совершенствование системы управления персоналом // Human Progress. 2020. №12. С. 303-307.
