Особенности системы управления персоналом в организациях малого бизнеса (ВКР, Диплом)

РАНХиГС. Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Особенности системы управления персоналом в организациях малого бизнеса (на примере ООО «Лана»). Объем работы - 72 страницы, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.

Управление персоналом занимает главное место в системе управления предприятием и считается основным фактором его экономического успеха. Данная сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики, показатели деятельности, специальные процедуры, а также свои методы. 

В нашей стране, как и в мировой экономике, особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого предприятия, в том числе в области малого бизнеса. 

Малый бизнес – особый тип предпринимательства, осуществляемый в малых формах, опирающийся на деятельность индивидуальных предпринимателей, небольших фирм и предприятий. Учитывая, что развитие малого бизнеса считается одним из приоритетных направлений экономической политики государства, организации данного типа становятся достаточно востребованными экономически активным населением для трудоустройства и последующей занятости.

Объектом выпускной квалификационной работы является система управления персоналом организаций малого бизнеса в сфере торговли. Предмет выпускной квалификационной работы – структурные элементы и показатели эффективности системы управления персоналом ООО «Лана» г. Москва.

Цель выпускной квалификационной работы - на основе изучения теоретического материала и результатов кадрового аудита разработать проектные мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Лана» г. Москва.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: 

1) проанализировать понятие и процедуры системы управления персоналом;

2) изучить особенности системы управления персоналом в организациях малого бизнеса;

3) определить показатели эффективности системы управления персоналом в организациях малого бизнеса;

3) Провести анализ основных характеристик деятельности ООО «Лана»;

4) Изучить кадровый состав ООО «Лана»;

5) Исследовать результаты кадрового аудита системы управления персоналом в ООО «Лана»;

6) Выявить сильные и слабые стороны системы управления персоналом в ООО «Лана»; 

7) Разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Лана».

В данной выпускной квалификационной работе применяются методы исследования: анализ документов (стратегия развития организации, план работы организации, устав организации, организационная структура, штатное расписание, должностные инструкции, личные дела сотрудников, личные карточки сотрудников, отчет о среднесписочной численности работников, приказ о приеме на работу, приказ об увольнении работника, положение о подборе, план подбора, основные положения о кадровой политике, резюме, анкеты соискателей, отчет о численности персонала, план – график обучения, заявки поданные в центр занятости, приказ о переводе работника на другую должность, правила внутреннего распорядка, приказ об увольнении, трудовой распорядок, положение о мотивации, приказы по личному составу о приеме и увольнении); интервью (с представителем руководства); анкетирование (Сотрудники организации (сплошная выборка)). 

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, включающих 6 параграфов, заключения, библиографического списка из 52 источников и приложений. 

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ 6

1.1. Понятие, основные элементы и процедуры системы управления персоналом в организациях 6

1.2. Особенности функционирования системы управления персоналом в организациях малого бизнеса 12    

1.3. Современные тенденции в системе управления персоналом малого бизнеса 18                                                   

ГЛАВА 2. КАДРОВЫЙ АУДИТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ЛАНА» 24

2.1. Общая характеристика деятельности и кадрового состава     ООО «Лана» 24

2.2. Результаты кадрового аудита системы управления персоналом ООО «Лана» 31

2.3. Проектные мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом организации 37

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 53

ПРИЛОЖЕНИЯ 59