Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что в условиях развития рыночной экономики основная цель осуществления хозяйственной деятельности предприятий – получение и увеличение прибыли. Для достижения поставленной цели, необходимо обеспечить эффективное использование имеющихся ресурсов предприятия – трудовых, материальных и финансовых. В условиях жесткой конкуренции актуальность набирает давно забытое выражение «кадры решают все», поскольку на эффективность использования материальных и финансовых ресурсов влияет лишь принятое управленческое решение, то на эффективность управления трудовыми ресурсами большое влияние оказывает уровень организации трудовых условий, компетентность и степень заинтересованности достижения результата.
В связи с этим, возрастает рост интереса к проблематике изучения вопроса управления кадрами. Сегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые управленческие технологии, вобравшие, с одной стороны, опыт многих поколений управленцев, а с другой – дополнительные информационные возможности, предоставляемые современными техническими средствами, и, прежде всего компьютерной техникой.
Основная особенность персонала – в том, что кадры выполняют не только производственные функции, но и являются составляющей производственного процесса.
Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизни общества, можно охарактеризовать как достаточно сложные. Современные руководители должны обладать знаниями, умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится менеджерам и руководителям с лидерскими качествами.
Лидеры нужны для определения целей и задач, для координации, организации, обеспечения межличностных контактов с подчиненными и выбора оптимальных, эффективных путей решения тех или иных проблем. Очевидно, что организации, где есть лидеры, могут достичь всего этого гораздо быстрее, чем организации без лидеров.
Объект исследования - администрация г. Перми.
Предмет исследования - сущность и значение лидерства в современном управлении на примере администрации г. Перми.
Цель данного исследования - проанализировать сущность и значение лидерства в современном управлении на примере администрации г. Перми, разработать направления повышения эффективности лидерства руководителей администрации.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность лидерства и теории лидерства в системе управления организацией;
- рассмотреть основные концепции лидерства;
- провести анализ лидерства в администрации Перми;
- провести оценку влияния лидерства на эффективность управления в администрации;
- разработать практические направления совершенствования эффективности лидерства руководителей администрации г. Перми.
Методы исследования: теоретические (анализ научной литературы, исследование проблемных аспектов, сравнительный анализ и др.); эмпирические (наблюдение, анкетирование, собеседования, изучение документации и др.); математические методы обработки данных.
Теоретической базой исследования являются труды В.Ю. Забродина, А.Т. Зуб, С.Г. Еремина, Н.Н. Мусиновой, Ю.Г. Одегова, С.Е. Прокофьева, О.В. Паниной, Г.Г. Руденко, Л.В. Сморгунова и др.
Информационная база исследования: нормативно – правовые акты РФ, учредительные документы предприятия, данные бухгалтерского и статистического учета.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РОЛИ ЛИДЕРСТВА В СОВРЕМЕННОМ УПРАВЛЕНИИ 6
1.1 Сущность лидерства в системе управления организацией 6
1.2 Основные концепции лидерства 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ЛИДЕРСТВА НА УПРАВЛЕНИЕ В АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ПЕРМИ 16
2.1 Организационно-правовая характеристика администрации Перми 16
2.2 Анализ лидерства в администрации Перми 19
2.3 Оценка влияния лидерства на эффективность управления в администрации 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
ПРИЛОЖЕНИЯ 31
Нормативно-правовые акты
1. Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ (ред. от 06.02.2023) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» // СПС КонсультантПлюс.
2. Устав города Перми.
Литература
3. Абельская, Р. Ш. Теория и практика делового общения / Р. Ш. Абельская ; под науч. ред. И. Н. Обабкова. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 111 с.
4. Адамьянц, Т. З. Социальные коммуникации: учебник для академического бакалавриата / Т. З. Адамьянц. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 200 с.
5. Восколович, Н. А. Экономика, организация и управление общественным сектором: учебник и практикум для вузов / Н. А. Восколович, Е. Н. Жильцов, С. Д. Еникеева; под общей редакцией Н. А. Восколович. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 324 с.
6. Государственная политика и управление в 2 ч. Часть 1. Концепции и проблемы : учебник для вузов / Л. В. Сморгунов [и др.] ; под редакцией Л. В. Сморгунова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 395 с.
7. Государственное и муниципальное управление : учебник и практикум для вузов / С. Е. Прокофьев [и др.] ; под редакцией С. Е. Прокофьева, О. В. Паниной, С. Г. Еремина, Н. Н. Мусиновой. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 608 с.
8. Забродин, В. Ю. Социология и психология управления : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. Ю. Забродин. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 147 с.
9. Зуб, А. Т. Принятие управленческих решений : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 332 с.
10. Митрошенков, О. А. Деловые переговоры : учеб. пособие для академического бакалавриата / О. А. Митрошенков. — 2-е изд. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 315 с.
11. Мухаев, Р. Т. Система государственного и муниципального управления в 2 т. Том 1 : учебник для вузов / Р. Т. Мухаев. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 299 с.
12. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 467 с.
13. Орешин, В. П. Государственное и муниципальное управление : учебное пособие / В. П. Орешин. – 2-е изд. – Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2019. – 178 с.
14. Пугачев, В. П. Управление персоналом организации: практикум : учеб. пособие для академического бакалавриата / В. П. Пугачев. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 280 с.
15. Уманская, В. П. Государственное управление и государственная служба в современной России : монография / В. П. Уманская, Ю. В. Малеванова. – Москва : Норма, 2020. – 176 с.
Периодические издания
16. Багян, Г.А. Пути решения актуальных проблем государственного управления в РФ / Г. А. Багян, В. И. Лукащук // Modern Science. – 2020. – № 5-1. – С. 450-454.
17. Большаков, С. Н. Организационные структуры муниципального управления и их совершенствование / С. Н. Большаков, О. Л. Ким, М. И. Чекалев // Экономика и политика. – 2020. – № 1(15). – С. 16-22.
18. Васильева, О.В. Практика оценки лидеров внутри организации / О. В. Васильева // Молодой ученый. — 2023. — № 2 (449). — С. 97-103.
19. Лаптева, Е.В., Попов, А.А. К вопросу о лидерстве и оценке лидерских качеств // Лидерство и менеджмент. – 2022. – Том 9. – № 1. – С. 23-36.
Интернет-ресурсы
20. Официальный сайт Администрации города Перми [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.gorodperm.ru/