Период изготовления: март 2023 года.
Объект исследования - АО «Ю-ТИ-ДЖИ» (г. Москва).
Это крупнейший независимым оператором наземного авиасообщения полного цикла с подразделениями в аэропортах Внуково, Домодедово и Пулково.
Проведен подробный анализ деятельности за 2019-2021 годы.
Целью работы является анализ организационной культуры в АО «Ю-ТИ-ДЖИ».
Исходя из цели работы, задачами являются:
- охарактеризовать подходы к определению сущности организационной культуры на предприятии;
- раскрыть основные компоненты и признаки организационной культуры на предприятии;
- дать организационно-экономическую характеристику АО «Ю-ТИ-ДЖИ»;
- провести анализ системы управления персоналом в АО «Ю-ТИ-ДЖИ»;
- предложить направления развития организационной культуры АО «Ю-ТИ-ДЖИ».
Теоретической и методической основой исследования послужили научные работы таких исследователей как: Суслова О.В., Чаплина А.Н., Вашко Т.А., Фатхутдинов Р.А., Виханский О.С., Коротков Э.М., Ким С. Камерон и др.
В процессе проведения исследования были использованы методы: анализ, синтез, структурно-функциональный, статистический методы.
Информационной базой исследования выступили данные финансовой отчетности и устав АО «Ю-ТИ-ДЖИ», а также показатели по численности персонала.
Практическая значимость данного исследования заключается в том, что разработанные мероприятия по развитию организационной культуры в АО «Ю-ТИ-ДЖИ» способствуют повышению уровня и качества работы трудовых ресурсов, способствуют повышению финансовой эффективности деятельности организации.
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Есть приложения (бухгалтерская отчетность).
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организационной культуры на предприятии 5
1.1 Подходы к определению сущности организационной культуры на предприятии…5
1.2 Основные компоненты и признаки организационной культуры на предприятии 6
Глава 2. Анализ организационной культуры в АО «Ю-ТИ-ДЖИ» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «Ю-ТИ-ДЖИ» 14
2.2 Анализ системы управления персоналом в АО «Ю-ТИ-ДЖИ» 19
2.3 Развитие организационной культуры АО «Ю-ТИ-ДЖИ» 24
Заключение 31
Список используемой литературы 33
Приложения…………………………35
1. Алиев И.М. Экономика труда: учебник для бакалавров. Н.А.Горелов, Л.О. Ильина, И.М.Алиев –Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 671 c.
2. Гарибашвили М.С. Профессиональная карьера и формирование организационного поведения [Электронный ресурс] Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=48495993 (дата обращения 10.11.2022)
3. Гагаринская Г.П. Теоретико-методические аспекты совершенствования стимулирования труда персонала: монография / Г.П. Гагаринская, Т.С. Красулина. –Москва: Пресс, 2018. – 148 с.
4. Гарнов А.П. Экономика предприятия: учебник / А.П. Гарнов, Е.А. Хлевная, А.В. Мыльник. –Москва: Издательство Юрайт, 2018. – 303 с.
5. Герчиков В.И. Управление персоналом: учебное пособие / В.И. Герчиков. –Москва: ИНФРА-М, 2018. – 282 c.
6. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник и практикум / В.А. Горемыкин. –Москва:Юрайт, 2019. – 857 с.
7. Данилова И.С. Совершенствование системы стимулирования труда персонала / И.С. Данилова, Ю.М. Чепурнова // Молодой ученый. – 2018. –N 11. – С. 691–702.
8. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учеб.пособие / А.И. Ильин. –Москва: ИНФРА–М, 2019. – 668 с.
9. Компетентностный подход в управлении персоналом: теория, методология, практика / Под ред. д. э. н. Резниковой О. С. – Симферо-поль : ИТ «АРИАЛ», 2018. – 296 с.
10. Мациевский С.В. Копоративная культура. Игры. / С.В. Мациевский. - М.: Академия, 2019. - 807 c.
11. Потемкин В.К Неопределенность организационной культуры в контексте реализации стратегических целей предприятия [Электронный ресурс] Режим доступа: https://elibrary.ru/download/elibrary_48560846_93271920.pdf (дата обращения 10.11.2022)
12. Семенов А.К. Современный менеджмент / А.К. Семенов. - М.: Экономика. - 2018. - 123 с.
13. Трудовой Кодекс Российской Федерации: от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от ред. от 12.11.2019).– URL:http://www.consultant.ru (дата обращения 30.10.2022)
14. Управление персоналом: учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров. –Москва: ИНФРА–М, 2018. – 180с.
15. Федорова Н.В.Управление персоналом организации: учеб.пособие / Н.В. Федорова.–Москва: КноРус, 2019. – 125с.
16. Храмов В.О. Основы управления персоналом: учеб. пособие / О.В. Храмов. –Москва: МАУП, 2020. – 112 с.
17. Цабиева 3.С. Геймификация - новая эффективная бизнес- концепция в системе мотивации персонала // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. XLI междунар. студ. науч.-практ. конф. № 4 (41).
18. Чалдаева Л.А. Экономика предприятия: учебник / Л.А. Чалдаева. –Москва:Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития РФ, 2019. – 435 с.
19. Чуланова О. Л. Компетентностный подход в работе с персоналом: теория, методология, практика: монография / О. Л. Чуланова. – М.: ИНФРА- М, 2018. – 292 с.
20. Чуланова О. Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 122 с.
21. Шеметова Н. К. Использование модели компетенций как метод принятия управленческих решений в сфере управления персоналом / Н. К. Шеметова // ЭГО. – 2018. – № 1(1). – С. 13–17.
22. Шморгун Л.Г. Менеджмент организаций: учеб.пособие / Л.Г. Шморгун. –Москва:Знания, 2021. – 452 с.