[Росдистант] Тайм-менеджмент (523) (промежуточные и итоговый тесты, вопросы, ответы)
Тольяттинский государственный университет (Росдистант), ТГУ. Тайм-менеджмент (523). Промежуточные и итоговый тесты. Ответы на вопросы.
Для Росдистант имеются и другие готовые работы. Пишем уникальные работы под заказ. Помогаем с прохождением онлайн-тестов. Пишите, пожалуйста, в личку (Евгений).
Что позволяет найти второй элемент тайм-менеджмента:
Выберите один ответ:
Эффективность
Наиболее лучший результат
Наиболее успешные решения
Производственную мощность
Примером чего является история Флоренс Чадвик:
Выберите один ответ:
Необходимо видеть цель, чтобы достичь ее
Необходимо идти к цели
Никогда не сдаваться
Преодолевать препятствие несмотря ни на что
Второй элемент системы тайм-менеджмента:
Выберите один ответ:
Технология
Эффективность
Стратегия
Философия
Первый элемент системы тайм-менеджмента:
Выберите один ответ:
Технология
Эффективность
Стратегия
Философия
Элемент системы управления «Стратегия» отвечает на вопрос:
Выберите один ответ:
«Зачем ехать»
«Куда ехать»
«Как ехать»
«На чем ехать»
Определение, конструирование цели, формирование образа желаемого будущего- это...
Выберите один ответ:
Целеполагание
Планирование
Прогнозирование
Организация
Сколько элементов входит в систему тайм-менеджмента?
Выберите один ответ:
3
4
5
6
Сколько элементов входит в систему тайм-менеджмента?
Выберите один ответ:
3
4
5
6
Тайм-менеджмент – это:
Выберите один ответ:
Управление человеком собственной деятельностью
Система управления собой и своей деятельностью
Конструирование цели
Стратегическое планирование
На вопрос «Как ехать» отвечает:
Выберите один ответ:
Философия
Стратегия
Стратегия
Эффективность
Соотнесите разделы Тайм-менеджмента-стандарта и приведенные правила,договоренности, регламенты.
Командный тайм-менеджмент
Выберите...
все задачи назначаются только с помощью Outlook. Задача, поставленная иным способом, может не приниматься исполнителем к рассмотрению
содержать рабочий стол в порядке, оставляя место для «творческого хаоса», если это необходимо
все не оперативные вопросы направлять друг другу только по электронной почте
Личный (персональный) тайм-менеджмент
Выберите...
все задачи назначаются только с помощью Outlook. Задача, поставленная иным способом, может не приниматься исполнителем к рассмотрению
содержать рабочий стол в порядке, оставляя место для «творческого хаоса», если это необходимо
все не оперативные вопросы направлять друг другу только по электронной почте
Корпоративный тайм-менеджмент
Выберите...
все задачи назначаются только с помощью Outlook. Задача, поставленная иным способом, может не приниматься исполнителем к рассмотрению
содержать рабочий стол в порядке, оставляя место для «творческого хаоса», если это необходимо
все не оперативные вопросы направлять друг другу только по электронной почте
· все задачи назначаются только с помощью Outlook. Задача, поставленная иным способом, может не приниматься исполнителем к рассмотрению
· содержать рабочий стол в порядке, оставляя место для «творческого хаоса», если это необходимо
· все не оперативные вопросы направлять друг другу только по электронной почте
На вопрос «На чем ехать» отвечает:
Выберите один ответ:
Философия
Стратегия
Технология
Эффективность
... регулирует взаимодействия между сотрудниками
Выберите один ответ:
Корпоративный тайм-менеджмент
Личный тайм-менеджмент
Командный тайм-менеджмент
Организационный тайм-менеджмент
Четвертый элемент системы тайм-менеджмента:
Выберите один ответ:
Технология
Эффективность
Стратегия
Философия
На вопрос «Зачем ехать» отвечает:
Выберите один ответ:
Философия
Стратегия
Технология
Эффективность
На вопрос «Куда ехать» отвечает:
Выберите один ответ:
Философия
Стратегия
Технология
Эффективность
Управление человеком собственной деятельностью, организацией выполнения задач и распределением всех ресурсов- это…
Выберите один ответ:
Управление временем
Управление человеком
Управление ресурсами
Управление организацией
Третий элемент системы управления временем – это:
Выберите один ответ:
Технология
Эффективность
Стратегия
Философия
Персональный тайм-менеджмент используется для повышения
Выберите один ответ:
контроля над использованием времени сотрудниками
личной эффективности руководителей
корпоративной эффективности
Позволяет находить наиболее успешные решения:
Выберите один ответ:
Философия
Стратегия
Технология
Эффективность
Персональная эффективность – это личная …
Выберите один ответ:
эффективность сотрудников
производительность подчиненных
жесткая регламентация со стороны руководства
контекст конкретной сферы деятельности организации
Всегда ли «Круг влияния» находится внутри «Круга забот»:
Выберите один ответ:
Всегда
Нет, бывают случаи
Никогда
Проактивные люди отдают приоритет:
Выберите один ответ:
«кругу влияния
«кругу забот»
приоритет отсутствует
Выстраивание жизни по своему желанию, активное явление на события и обстоятельства- это подход…
Выберите один ответ:
Реактивный
Проактивный
Ретроспективный
Перспективный
При реактивном фокусе происходит:
Выберите один ответ:
Расширение «круга влияния»
Сжатие «круга влияния»
«Круг влияния» не изменяется
При проактивном подходе к жизни мы:
Выберите один ответ:
Следуем жизненной позиции
Реализуем цель
Формируем свою жизнь и признаем себя ответственными за нее
Проживанием жизнь посредством реагирования на внешние обстоятельства
Проживание жизни посредством реагирования на внешние обстоятельства- это подход…
Выберите один ответ:
Реактивный
Проактивный
Ретроспективный
Перспективный
При проактивном фокусе происходит:
Выберите один ответ:
Расширение «круга влияния»
Сжатие «круга влияния»
«Круг влияния» не изменяется
Реактивные люди отдают приоритет:
Выберите один ответ:
«кругу влияния»
«кругу забот»
приоритет отсутствует
Отчего зависит степень проактивности:
Выберите один ответ:
От того на каком из кругов сфокусироваться в большей степени
От жизненной позиции
От того на кого влияет наша жизнь
От расширения круга влияния
Какую книгу написал Стивен Кови:
Выберите один ответ:
«Семь правил успешной жизни»
«Управление личным временем»
«Круг влияния»
«Семь навыков высокоэффективных людей»
Что не относиться к «Кругу забот»:
Выберите один ответ:
Наше будущее
Безопасность
Здоровье
Проблемы окружающих
Кем является Стивен Кови:
Выберите один ответ:
Специалист по управлению временем
Руководитель департамента обучения
Автор правил успешной жизни
Создатель принципа «Невидимая рука»
Сколько подходов к жизни различает Стивен Кови?
Выберите один ответ:
2
3
4
5
При какой технологии при движении к поставленной цели нельзя останавливаться?
Выберите один ответ:
ОТПАД
КЛАСС
СУПЕР
БЛЕСК
У проактивных людей «круг забот»…
Выберите один ответ:
Бывает меньше «круга влияния»
Не бывает меньше «круга влияния»
Бывает равен «кругу влияния»
Ключевые области жизни – это основные направления …
Выберите один ответ:
применения техники хронометража
в которых развивается жизнь человека
совершенствования системы контроля и учета личного
времени
Что помогает более точно наметить жизненные цели, ничего не забыть и не упустить?
Выберите один ответ:
Ключевые области
Жизненные цели
Ролевая функция
Жизненный интерес
Виды ключевых областей жизни
Выберите один или несколько ответов:
личные
рабочие
хобби
учеба
Ключевая область жизни, которая включает в себя различные аспекты жизни и деятельности конкретного человека. Неповторимы и оригинальны – у каждого своя, уникальная жизнь, свои направления ее развития:
Выберите один ответ:
личные
рабочие
хобби
учеба
Соотнесите ролевую функцию с жизненной целью
Я - личность
Выберите...
продумать и написать первоначальный вариант личной миссии
увеличить в 1,5 раза персональный показатель объема продаж за год
выступить на студенческой научной конференции
купить маме новое пальто
Я - менеджер по продажам сотовых телефонов
Выберите...
продумать и написать первоначальный вариант личной миссии
увеличить в 1,5 раза персональный показатель объема продаж за год
выступить на студенческой научной конференции
купить маме новое пальто
Я - сын
Выберите...
продумать и написать первоначальный вариант личной миссии
увеличить в 1,5 раза персональный показатель объема продаж за год
выступить на студенческой научной конференции
купить маме новое пальто
Я - студент
Выберите...
продумать и написать первоначальный вариант личной миссии
увеличить в 1,5 раза персональный показатель объема продаж за год
выступить на студенческой научной конференции
купить маме новое пальто
· продумать и написать первоначальный вариант личной миссии
· увеличить в 1,5 раза персональный показатель объема продаж за год
· выступить на студенческой научной конференции
· купить маме новое пальто
К гибким задачам относятся задачи:
Выберите один или несколько ответов:
Разработать регламент обработки входящих заказов
Сдать отчет в бухгалтерию в 13.30
Представить информацию о росте производства самарского филиала на совете директоров
Позвонить ключевому клиенту, договориться о встрече
Центр жизненных интересов – это
Выберите один ответ:
Область восприятия жизни, в которой человек ощущает себя наиболее комфортно, к который он постоянно стремится и с позиции которой может наиболее эффективно решать собственные проблемы
От пяти до девяти основных направлений вашей деятельности. Это главные русла, в которых развивается ваша жизнь
Совокупность определенных действий и отношений в рамках определенного круга людей
Способность решить задачу без затрат лишних усилий в наиболее подходящее для этого времени, не всегда предварительно заданное
Совокупность определенных действий и отношений в рамках определенного круга людей -это
Выберите один ответ:
Ролевая функция
Ключевые области
Жизненные цели
Жизненные цели
Ключевая область жизни, которая делится на: личные рабочие, подразделения (отдела, департамента), всей компании в целом.
Выберите один ответ:
личные
рабочие
хобби
учеба
Ролевая функция – это
Выберите один ответ:
Совокупность определенных действий и отношений в рамках определенного круга людей
Область восприятия жизни, в которой человек ощущает себя наиболее комфортно, к который он постоянно стремится и с позиции которой может наиболее эффективно решать собственные проблемы
От пяти до девяти основных направлений вашей деятельности. Это главные русла, в которых развивается ваша жизнь
Способность решить задачу без затрат лишних усилий в наиболее подходящее для этого времени, не всегда предварительно заданное
Соотнесите ролевую функцию с жизненной целью
Я- личность
Выберите...
увеличить в 1,5 раза персональный показатель объема продаж за год
сделать курсовую работу
помочь маме с уборкой в доме
найти работу
Я - студент
Выберите...
увеличить в 1,5 раза персональный показатель объема продаж за год
сделать курсовую работу
помочь маме с уборкой в доме
найти работу
Я -менеджер по продажам мебели
Выберите...
увеличить в 1,5 раза персональный показатель объема продаж за год
сделать курсовую работу
помочь маме с уборкой в доме
найти работу
Я - дочь
Выберите...
увеличить в 1,5 раза персональный показатель объема продаж за год
сделать курсовую работу
помочь маме с уборкой в доме
найти работу
· увеличить в 1,5 раза персональный показатель объема продаж за год
· сделать курсовую работу
· помочь маме с уборкой в доме
· найти работу
Соотнесите ролевую функцию с жизненной целью
Я - сын
Выберите...
увеличить в 1,5 раза персональный показатель объема продаж за год
написать статью в сборник
сходить в магазин за хлебом
получить права
Я- личность
Выберите...
увеличить в 1,5 раза персональный показатель объема продаж за год
написать статью в сборник
сходить в магазин за хлебом
получить права
Я-менеджер по продажам сотовых телефонов
Выберите...
увеличить в 1,5 раза персональный показатель объема продаж за год
написать статью в сборник
сходить в магазин за хлебом
получить права
Я - студент
Выберите...
увеличить в 1,5 раза персональный показатель объема продаж за год
написать статью в сборник
сходить в магазин за хлебом
получить права
· увеличить в 1,5 раза персональный показатель объема продаж за год
· написать статью в сборник
· сходить в магазин за хлебом
· получить права
Соотнесите ролевую функцию с жизненной целью
Я - менеджер по продажам машин
Выберите...
привлекать больше клиентов
создать семью
сдать сессию без троек
помочь папе в гараже
Я - студент
Выберите...
привлекать больше клиентов
создать семью
сдать сессию без троек
помочь папе в гараже
Я - сын
Выберите...
привлекать больше клиентов
создать семью
сдать сессию без троек
помочь папе в гараже
Я- личность
Выберите...
привлекать больше клиентов
создать семью
сдать сессию без троек
помочь папе в гараже
· привлекать больше клиентов
· создать семью
· сдать сессию без троек
· помочь папе в гараже
Сколько основных направлений вашей деятельности принято считать?
Выберите один ответ:
От пяти до девяти
От одного до трех
От десяти до пятнадцати
Бесконечное число раз
Соотнесите термин с его определением
Центр жизненных интересов
Выберите...
Область восприятия жизни, в которой человек ощущает себя наиболее комфортно, к который он постоянно стремится и с позиции которой может наиболее эффективно решать собственные проблемы
Ключевая область жизни, которая делится на: личные рабочие, подразделения (отдела, департамента), всей компании в целом
Совокупность определенных действий и отношений в рамках определенного круга людей
Ключевая область жизни, которая включает в себя различные аспекты жизни и деятельности конкретного человека. Неповторимы и оригинальны – у каждого своя, уникальная жизнь, свои направления ее развития
Личные ключевые области жизни
Выберите...
Область восприятия жизни, в которой человек ощущает себя наиболее комфортно, к который он постоянно стремится и с позиции которой может наиболее эффективно решать собственные проблемы
Ключевая область жизни, которая делится на: личные рабочие, подразделения (отдела, департамента), всей компании в целом
Совокупность определенных действий и отношений в рамках определенного круга людей
Ключевая область жизни, которая включает в себя различные аспекты жизни и деятельности конкретного человека. Неповторимы и оригинальны – у каждого своя, уникальная жизнь, свои направления ее развития
Рабочие ключевые области жизни
Выберите...
Область восприятия жизни, в которой человек ощущает себя наиболее комфортно, к который он постоянно стремится и с позиции которой может наиболее эффективно решать собственные проблемы
Ключевая область жизни, которая делится на: личные рабочие, подразделения (отдела, департамента), всей компании в целом
Совокупность определенных действий и отношений в рамках определенного круга людей
Ключевая область жизни, которая включает в себя различные аспекты жизни и деятельности конкретного человека. Неповторимы и оригинальны – у каждого своя, уникальная жизнь, свои направления ее развития
Ролевая функция
Выберите...
Область восприятия жизни, в которой человек ощущает себя наиболее комфортно, к который он постоянно стремится и с позиции которой может наиболее эффективно решать собственные проблемы
Ключевая область жизни, которая делится на: личные рабочие, подразделения (отдела, департамента), всей компании в целом
Совокупность определенных действий и отношений в рамках определенного круга людей
Ключевая область жизни, которая включает в себя различные аспекты жизни и деятельности конкретного человека. Неповторимы и оригинальны – у каждого своя, уникальная жизнь, свои направления ее развития
· Область восприятия жизни, в которой человек ощущает себя наиболее комфортно, к который он постоянно стремится и с позиции которой может наиболее эффективно решать собственные проблемы
· Ключевая область жизни, которая делится на: личные рабочие, подразделения (отдела, департамента), всей компании в целом
· Совокупность определенных действий и отношений в рамках определенного круга людей
· Ключевая область жизни, которая включает в себя различные аспекты жизни и деятельности конкретного человека. Неповторимы и оригинальны – у каждого своя, уникальная жизнь, свои направления ее развития
Их в народе называют «трудоголиками», которые полностью ориентированы на ...
Выберите один ответ:
Работу
Хобби
Семью
Дружбу
Область восприятия жизни, в которой человек ощущает себя наиболее комфортно, к которой он постоянно стремится и с позиции которой может наиболее эффективно решать собственные проблемы- это
Выберите один ответ:
Центр жизненных интересов
Жизненные цели
Ролевая функция
Ключевая область
Правильно сформулированная цель должна ответствовать SMART-критериям, одним из которых является:
Выберите один ответ:
Определенность
Узнаваемость
Измеримость
Делимость
Правильно сформулированная цель должна ответствовать SMART-критериям, одним из которых является:
Выберите один ответ:
Аддитивность
Бюджетируемость
Релевантность
Функциональность
«Надцели» всегда сгруппировывают по:
Выберите один ответ:
Ключевым областям
Группам
По областям применения
По возникновению
Почему необходимо постоянно пересматривать цели и миссию?
Выберите один ответ:
Они отражают актуальное мировоззрение
Они ретроспективны
Они перспективны
Они могут отличаться
Одним из SMART-критериев является привязка …
Выберите один ответ:
к контексту
к пространству
к действию
ко времени
Недостаток надцелей:
Выберите один или несколько ответов:
Слабая мотивация
Сильная мотивация
Возможность предсказать результат
Не позволяют решить проблему
Как называют «проблемные» цели?
Выберите один ответ:
«Четкие»
«Опасные»
«Дерзкие»
Правильно сформулированная цель должна ответствовать SMART-критериям, одним из которых является:
Выберите один ответ:
Достижимость
Амбициозность
Гибкость
Реактивность
Стратегия достижения SMART-цели (действие в задачной ситуации) называется:
Выберите один ответ:
«воронкой шагов»
«веером возможностей»
методом «швейцарского сыра»
Для чего приспособлены SMART-цели?
Выберите один ответ:
Для задачных ситуаций
Для оценки конкурентоспособности
Для анализа экономической деятельности
Для определения планов
Стратегия достижения надцели (действие в проблемной ситуации) называется:
Выберите один ответ:
«веером возможностей»
«поеданием лягушки»
«воронкой шагов»
Достоинства надцелей:
Выберите один ответ:
Простота использования
Низкая гибкость при принятии решений
Частота применения
Более высокая гибкость при принятии решений
«Надцели» и миссия не отражают:
Выберите один ответ:
Мировоззрение
Устремления
Жизненную позицию
Статус
«Веером возможностей» называется стратегия достижения:
Выберите один ответ:
Надцели
SMART-цели
SMART-критерия
SMART-возможности
В каком случае надцели целесообразней применять?
Выберите один ответ:
В случае глобальной проблемы
В случае с проблемной ситуацией, которую не нужно детализировать
В случае конкретизации проблемы
В случае распределения целей
Правильно сформулированная цель должна ответствовать SMART-критериям, одним из которых является привязка:
Выберите один ответ:
Ко времени
К пространству
К действию
К контексту
«Что сделано несвоевременно, сделано понапрасну». Автором данной фразы является ..
Выберите один ответ:
Франклин
Шумпетер
Бэкон
Сенека
Каким ресурсом является время?
Выберите один ответ:
невосполнимым
восполнимым
эффективным
затратным
Известный американский учёный, изобретатель, писатель, философ и государственный деятель, издавший «Пенсильванскую газету»
Выберите один ответ:
Франклин
Бэкон
Сенека
Шумпетер
Фундаментом пирамиды управления временем служит
Выберите один ответ:
жизненные ценности человека
ежедневный план
краткосрочный план
глобальная цель
Каким невосполнимым ресурсом обладают все люди без исключения?
Выберите один ответ:
Время
Деньги
Еда
Товар
Вершиной пирамиды управления временем служит
Выберите один ответ:
Ежедневный план, дела и задачи
Жизненные ценности человека
Генеральный план
Краткосрочный план
Поглотители времени - это
Выберите один или несколько ответов:
нечёткое постановка цели
отсутствие приоритетов в делах
рабочие задания
встречи
Неэффективно организованные процессы, ведущие к потерям
Выберите один ответ:
Поглотитель времени
Обед
Встречи
Интернет
Древние греки называли поглотители времени:
Выберите один ответ:
Хронографами
Хронологиями
Хронотипами
Хронофагами
Кому принадлежит данная мысль: «Если человек способен уйти в себя на время долгой поездки, преодолевает и пространство и время, а если он может только пялиться в окно и зевать от скуки, он вынужден пережить каждую минуту и каждый километр в пути»?
Выберите один ответ:
Уилсон
Коваль
Шумпетер
Сенека
Что не является поглотителем времени?
Выберите один ответ:
Аудиокниги
Интернет
ТВ
Разговор по телефону
Какие принципы следует применять для экономии времени?
Выберите один или несколько ответов:
Предварительно договариваться о встречи
Решение вопросов по телефону и электронной почте
Планирование встреч в офисе, без выездов
Координация своих перемещений с коллегами, друзьями, родными
Планирование встреч с выездом, в отдаленности от работы
Часто упоминаемый поглотитель времени
Выберите один ответ:
Дорога
Обед
Интернет
ТВ
О каком принципе идет речь: «осуществляется за счет «наполненности» времени перемещения полезными процессами, не связанными с мероприятием, ради которых совершается посадка»
Выберите один ответ:
Принцип «вторичной выгоды»
Принцип наполненности
Принцип экономии времени
Принцип недостатка мотивации
Как сэкономить время?
Выберите один или несколько ответов:
договориться о встречи
планировать встречи в офисе
решать вопросы по телефону
откладывать дела
Один из самых распространённых поглотителей времени, с которым можно справиться
Выберите один ответ:
ожидание
интернет
ТВ
разговор по телефону
Принцип вторичной выгоды осуществляется за счёт
Выберите один ответ:
наполненности времени
откладывание дел
разговор по телефону
Особенность поглотителя времени в том, что:
Выберите один ответ:
Они различны для всех
Они одинаковы для всех
В том что обратная связь нечеткая
Поглотители времени - это?
Выберите один или несколько ответов:
недостаток мотивации
недостаток кооперации
запоздалая информация
недостаток финансов
Офисный поглотитель времени
Выберите один ответ:
Почта ,телефон, обсуждения
Рабочие задания
Встречи
Обед
Пример эффективного использования времени
Выберите один ответ:
написать статью
сидеть в интернете
смотреть ТВ
разговаривать по телефону
Все поглотители времени по степени контролируемости можно условно разделить на:
Выберите один ответ:
4 группы
2 группы
3 группы
5 групп
Хронометраж – это
Выберите один ответ:
Учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации, дающий материал для анализа и принятия решений
Учет уровня потребления материальных ресурсов, необходимого для производства продукции или оказания услуг
Учет денежных средств, с целью экономического обоснования их расхода
Анализ капиталовложений с целью определения срока окупаемости
… являются группой инструментов создания обзора
Выберите один ответ:
контрольные списки
хронокарты
двумерные графики
интеллект-карты
Техника сокращенного хронометража применяется
Выберите один или несколько ответов:
Когда нет необходимости учитывать затраты времени на ежедневные дела и задачи
Когда уже сформировалось внутреннее «чувство времени» и привычка вести его учет
Когда необходимо учитывать затраты времени на ежедневные дела и задачи
Когда не сформировалось внутреннее «чувство времени»
Одним из принципов работы с проблемными ситуациями гласит
Выберите один ответ:
«Если хочешь, чтобы проблема была решена,- нарисуй ее и просто фиксируй все, что с ней происходит»
«Если хочешь, чтобы проблема была решена,- смоделируй ее»
«Если хочешь, чтобы проблема была решена,- спрограммируй ее и зафиксируй все, что с ней происходит»
Основные задачи анализа, проведенного с помощью хронометража:
Выберите один или несколько ответов:
Определить, на что тратится время
Выработать «чувство времени» и «чувство эффективности»
Определить себестоимость продукции
Формула для расчета полезного коэффициента использования времени
Выберите один ответ:
Время нетто/брутто
Время брутто/нетто
Время брутто*нетто
В какой области применяется метод простой письменной фиксации и фокусировки
Выберите один ответ:
Психологии
Философии
Истории
Для чего применяется техника сокращенного хронометража
Выберите один ответ:
сформировать внутреннее «чувство времени» и выработать привычку вести его учет
рационально использовать время
сформировать время полезного действия
Поглотители времени в терминологии тайм-менеджмента
называются:
Выберите один ответ:
Хронофобы
Кайросы
Хронофаги
Хронофилы
…– это технология, которая позволяет использовать ресурс времени в соответствии с целями и ценностями.
Выберите один ответ:
общий менеджмент
тайм-менеджмент
team-building
майнд-менеджмент
Это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации
Выберите один ответ:
Кредитование
Планирование
Бюджетирование
Хронометраж
Хронометраж – вид наблюдения за:
Выберите один ответ:
непрерывными элементами оперативной работы
циклически-повторяющимися элементами оперативной работы
не повторяющимися элементами оперативной работы
Формула для расчета времени потраченного непродуктивно
Выберите один ответ:
Время брутто/нетто
Время нетто/брутто
Время нетто+брутто
Техника хронометража помогает …
Выберите один ответ:
выявить свои типовые поглотители времени
определить критерии для формулирования цели
выявить надцели
выявить свои типовые стратегические цели
определить основные ценности
Хронометраж так же называют
Выберите один ответ:
«Фотографией» рабочего дня
«Схемой» рабочего дня
«Портретом» рабочего дня
«Рисунком» рабочего дня
Основными задачами хронометража являются:
Выберите один или несколько ответов:
определить, на что тратится ваше время
определить основные параметры системы планирования
стандартизировать расходы времени на выполнение работ
выработать «чувство эффективности», «чувство времени»
Коэффициент полезного использования времени - это
Выберите один ответ:
Отношение времени «нетто» к времени «брутто»
Отношение времени «брутто» к времени «нетто»
Отношение рационально использованного времени к ресурсному времени
Отношение абсолютного времени к времени полезного действия
… является способом самонастройки на решение задач
Выберите один ответ:
техника хронометража
метод «швейцарского сыра»
«заточка карандашей»
Технология организации времени и повышения эффективности его использования называется
Выберите один ответ:
Тайм-менеджмент
Инновационный менеджмент
Производственный менеджмент
Менеджмент качества
Основные инструменты, с помощью которых мы можем создать свою систему контекстного планирования
Выберите один или несколько ответов:
Ежедневник
Доска для контекстного планирования
MS Outlook
Память
Установите соответствие между типами задач и списком задач:
Сегодня обязательно внести в базу данных информацию по
всем сделкам за неделю
Выберите...
гибкие задачи
жесткие задачи
Совещание начальников отделов, 13.00
Выберите...
гибкие задачи
жесткие задачи
Перезвонить Парамонову в 13.25
Выберите...
гибкие задачи
жесткие задачи
Срочно заказать авиабилеты сегодня до обеда
Выберите...
гибкие задачи
жесткие задачи
Сдать отчет в бухгалтерию сегодня до 18.00
Выберите...
гибкие задачи
жесткие задачи
В 17.00 сдать отчет о проведенном исследовании в отдел
маркетинга
Выберите...
гибкие задачи
жесткие задачи
· гибкие задачи
· жесткие задачи
Хронос – это
Выберите один ответ:
Привычное нам линейное, измеримое, механическое время
Основа контекстного планирования
Задачи, привязанные к определенному времени
Задачи, не привязанные жестко к определенному времени, а зависящие от контекста
Привычное нам линейное, измеримое, механическое время- это
Выберите один ответ:
Кайрос
Хронос
Контекст
Часы
Задачи, не привязанные жестко к определенному времени, а зависящие от контекста- это
Выберите один ответ:
гибкие задачи
жесткие задачи
временные задачи
хронос
Условие или совокупность условий, обстоятельств, наиболее подходящих для совершения определенного дела или решения конкретной задачи это
Выберите один ответ:
Контекст
Задачи
Цели
Планирование
Расположите в правильной последовательности шаги системы контекстного планирования
составить список задач под каждый контекст
Ответ 1
Выберите...
3
2
1
при приближении контекста посмотреть список соответствующих ему задач
Ответ 2
Выберите...
3
2
1
выделить типовые личные контексты, наиболее актуальные для вашей повседневной жизни
Ответ 3
Выберите...
3
2
1
Способность решить задачу без затрат лишних усилий в наиболее подходящее для этого времени, не всегда предварительно заданное –это
Выберите один ответ:
Контекстное планирование
Контекст
Планирование
Задачи
… – это условие или совокупность условий, обстоятельств, наиболее благоприятных для решения какой-либо задачи
Выберите один ответ:
критерий
показатель хронометража
контекст
хронофаг
Кайрос – это
Выберите один ответ:
Основа контекстного планирования
Задачи, привязанные к определенному времени
Задачи, не привязанные жестко к определенному времени, а зависящие от контекста
Привычное нам линейное, измеримое, механическое время
Гибкие задачи – это
Выберите один ответ:
Основа контекстного планирования
Задачи, привязанные к определенному времени
Задачи, не привязанные жестко к определенному времени, а зависящие от контекста
Привычное нам линейное, измеримое, механическое время
Жесткие задачи – это
Выберите один ответ:
Основа контекстного планирования
Задачи, привязанные к определенному времени
Задачи, не привязанные жестко к определенному времени, а зависящие от контекста
Привычное нам линейное, измеримое, механическое время
Контекст – это
Выберите один ответ:
Условие или совокупность условий, обстоятельств, наиболее подходящих для совершения определенного дела или решения конкретной задачи
Привычное нам линейное, измеримое, механическое время
Способность решить задачу без затрат лишних усилий в наиболее подходящее для этого времени, не всегда предварительно заданное
Основные инструменты, с помощью которых мы можем создать свою систему контекстного планирования
Задачи, привязанные к определенному времени – это
Выберите один ответ:
жесткие задачи
гибкие задачи
временные задачи
хронос
На сколько групп можно условно разделить все контексты?
Выберите один ответ:
3
4
5
6
Основа контекстного планирования –
Выберите один ответ:
кайрос
хронос
контекст
план
Соотнесите группу контекста с его пояснением
Внутренние обстоятельства
Выберите...
принять решения возможно, учитывая не зависящие от человека обстоятельства
решение задачи зависит от внутреннего состояния человека
решение задачи связано с определенным местом
решение задачи связанные с человеком или группой людей
Человек, группа людей
Выберите...
принять решения возможно, учитывая не зависящие от человека обстоятельства
решение задачи зависит от внутреннего состояния человека
решение задачи связано с определенным местом
решение задачи связанные с человеком или группой людей
Внешние обстоятельства
Выберите...
принять решения возможно, учитывая не зависящие от человека обстоятельства
решение задачи зависит от внутреннего состояния человека
решение задачи связано с определенным местом
решение задачи связанные с человеком или группой людей
Место
Выберите...
принять решения возможно, учитывая не зависящие от человека обстоятельства
решение задачи зависит от внутреннего состояния человека
решение задачи связано с определенным местом
решение задачи связанные с человеком или группой людей
· принять решения возможно, учитывая не зависящие от человека обстоятельства
· решение задачи зависит от внутреннего состояния человека
· решение задачи связано с определенным местом
· решение задачи связанные с человеком или группой людей
Использование контекстов в планировании позволяет:
Выберите один ответ:
решать поставленные задачи в четко определенное для этого время
исключить из планирования задачи, не привязанные ко времени
решать поставленные задачи в наиболее подходящее для этого время
Удобный момент; время подходящее для осуществления конкретного замысла
Выберите один ответ:
Кайрос
Хронос
Задачи
Контекст
«Зеленые зоны» это:
Выберите один ответ:
Свободное время, помогающее выравнивать план
Время между этапами плана
Успешное окончание плана
Жизненный цикл плана
Первое и главное условие, при котором ваш план будет работать, - он должен быть материальным, выполненным в ……..виде и находиться в одном месте:
Выберите один ответ:
Электронном
Письменном
Схематичном
Графическом
Сколько основных правил существует для эффективного составления плана на день?
Выберите один ответ:
3
5
8
4
Какие из перечисленных задач мы учитываем в ходе выполнения дня:
Выберите один или несколько ответов:
Жесткие
Гибкие
Бюджетируемые
Мягкие
Гибкость планирования – это:
Выберите один ответ:
План должен быть составлен таким образом, чтобы при появлении любых неожиданных ситуаций, внезапных обстоятельств его было бы легко пересмотреть, внеси в него необходимые изменения и дополнения
План должен быть составлен таким образом, чтобы при появлении любых неожиданных ситуаций, внезапных обстоятельств его было невозможно вносить в него изменения
План должен быть составлен таким образом, чтобы при появлении любых неожиданных ситуаций, внезапных обстоятельств изменения вносились ежедневно
План должен быть составлен таким образом, чтобы при появлении любых неожиданных ситуаций, внезапных обстоятельств изменения могли вносить только руководящий состав
Когда может быть полезна конкретизация?
Выберите один или несколько ответов:
При делегировании задачи
При дополнительных условиях
При стратегическом планировании
При корректировке плана
Какие из перечисленных существительных можно отнеси к пяти основным правилам высокоэффективной организации времени
Выберите один или несколько ответов:
Регулярность
Приоритетность
Эффективность
Качественность
Систематическое составление плана помогает:
Выберите один ответ:
Решать задачи
Усилить контроль
Определять временные рамки
Структурировать задачи
Свободное время, помогающее выравнивать план в том случае, если в жестком расписании произойдет сбой – это:
Выберите один ответ:
Зеленые зоны
Красные зоны
Голубые зоны
Желтые зоны
Какого принципа следует придерживаться при тактическом и оперативном планировании?
Выберите один ответ:
Ритмичности
Реалистичности
Гибкости
Непрерывности
План должен быть составлен таким образом, чтобы при появлении любых неожиданных ситуаций, внезапных обстоятельств его было бы легко пересмотреть, внеси в него необходимые изменения и дополнения – это:
Выберите один ответ:
Гибкость планирования
Реалистичность
Регулярность
Приоритетность
Когда составляются планы на следующий день:
Выберите один ответ:
В течение дня
Утром
Вечером
Ночью
На чем строится технология результатно-ориентированного планирования?
Выберите один ответ:
На основе списка checklist или to-do list
На основе результатов анализа
На основе потребностей
Сопоставьте представленные цвета по важности задач:
Зеленый
Выберите...
выделяют 2-3 наиболее приоритетных, самых важных дела
текущие дела, которые необходимо выполнить сегодня
те, которые можно безболезненно перенести на следующий день
Желтый
Выберите...
выделяют 2-3 наиболее приоритетных, самых важных дела
текущие дела, которые необходимо выполнить сегодня
те, которые можно безболезненно перенести на следующий день
Красный
Выберите...
выделяют 2-3 наиболее приоритетных, самых важных дела
текущие дела, которые необходимо выполнить сегодня
те, которые можно безболезненно перенести на следующий день
· выделяют 2-3 наиболее приоритетных, самых важных дела
· текущие дела, которые необходимо выполнить сегодня
· те, которые можно безболезненно перенести на следующий день
Какие задачи необходимо выделять в плане приоритетными?
Выберите один ответ:
Неотложные
Легкие в выполнении
Наиболее важные
При планировании дня учитываются три типа задач:
Выберите один или несколько ответов:
Жесткие
Гибкие
Бюджетируемые
Приоритетные
К категории В, согласно матрице Эйзенхауэра относится
Выберите один ответ:
Важные и не срочные дела
Неважные, но срочные дела
Неважные и не срочные дела
Важные и срочные дела
К какой категории относятся важные и срочные дела
Выберите один ответ:
A
B
C
D
По матрице Эйзенхауэра важные, но не срочные задачи относятся к категории …
Выберите один ответ:
A
D
C
B
При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на …
Выберите один ответ:
4 категории
3 категории
2 категории
На рисунке изображен(а) …
Выберите один ответ:
график Ганта
график динамики показателей хронометража
матрица многокритериальной оценки
SMART
Матрица Эйзинхауэра
Метод, позволяющий классифицировать дела по важности и срочности называется
Выберите один ответ:
Матрица Эйзенхауэра
Матрица Кеннеди
Матрица Рузвельта
Матрица Врума
Что не относится к преимуществам матрицы Эйзенхауэра
Выберите один ответ:
Делегирование полномочий
Простота в использовании
Уменьшение количества неважных и несрочных дел
Быстрота определения приоритетных задач
Составление писем, договоров, контроль за выполнением заданий целесообразно планировать на
Выберите один ответ:
на время максимальной работоспособности
на время минимальной работоспособности
на время, когда работоспособность составляет 50 % от максимальной
К категории С, согласно матрице Эйзенхауэра относится
Выберите один ответ:
Неважные, но срочные дела
Неважные и не срочные дела
Важные и срочные дела
Важные и не срочные дела
К категории А, согласно матрице Эйзенхауэра относится
Выберите один ответ:
Важные и срочные дела
Важные и не срочные дела
Неважные, но срочные дела
Неважные и не срочные дела
Какой метод позволяет лучше понять и использовать систему критериев для принятия решении ситуации выбора
Выберите один ответ:
Метод многокритериальной оценки
Метод расстановка приоритетов
Метод вариативности
Установление приоритетов выполнения дел по критериям их срочности и важности – это
Выберите один ответ:
принцип Парето
принцип Эйзенхауэра
закон Паркинсона
матрица Врума
К категории D, согласно матрице Эйзенхауэра относится
Выберите один ответ:
Неважные и не срочные дела
Важные и срочные дела
Важные и не срочные дела
Неважные, но срочные дела
Что относится к преимуществам матрицы Эйзенхауэра
Выберите один или несколько ответов:
Делегирование полномочий
Простота в использовании
Уменьшение количества неважных и несрочных дел
Быстрота определения приоритетных задач
Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи в плане дня по двум критериям – …
Выберите один ответ:
гибкость и жесткость
бюджетируемость и регулярность
срочность и регулярность
жесткость и срочность
важность и срочность
По матрице Эйзенхауэра не важные и не срочные задачи относятся к категории …
Выберите один ответ:
B
C
D
A
Определите последовательность составления матрицы многокритериальной оценки
Выбрать самый оптимальный вариант
Ответ 1
Выберите...
3
1
2
5
4
Определить вес каждого критерия
Ответ 2
Выберите...
3
1
2
5
4
Подсчитать взвешенные оценки вариантов
Ответ 3
Выберите...
3
1
2
5
4
Определить критерий оценки
Ответ 4
Выберите...
3
1
2
5
4
Оценить варианты по каждому критерию
Ответ 5
Выберите...
3
1
2
5
4
Соотношение запланированной активности к непредвиденной и спонтанной активности составляет
Выберите один ответ:
80 : 20
60 : 40
50 : 50
Сколько существует этапов использования принципа Парето?
Выберите один ответ:
7
3
4
2
Делегированию подлежит
Выберите один ответ:
рутинная работа
установление целей, принятие решений по выработке политики предприятия, контроль результатов
специализированная деятельность
Планирование жизненно важных дел на ту часть рабочего дня, на которую приходится пик работоспособности, – это
Выберите один ответ:
принцип Парето
принцип Эйзенхауэра
закон Паркинсона
Альтернативное название «Принципа Парето»
Выберите один ответ:
Принцип параллельности
Принцип гибкости
Принцип 80/20
Принцип 60/40
Составление писем, договоров, контроль за выполнением заданий целесообразно планировать на
Выберите один ответ:
на время максимальной работоспособности
на время минимальной работоспособности
на время, когда работоспособность составляет 50 % от максимальной
Управление рабочим временем предполагает
Выберите один ответ:
его учет, анализ использования, планирование и контроль
его учет, анализ использования
его планирование и контроль
Планирование жизненно важных дел на ту часть рабочего дня, на которую приходится пик работоспособности, – это
Выберите один ответ:
принцип Парето
принцип Эйзенхауэра
закон Паркинсона
Закон Парето гласит
Выберите один ответ:
20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий дают лишь 20% результата
60% усилий дают 40% результата, а остальные 40% усилий дают лишь 60% результата
30% усилий дают 70% результата, а остальные 70% усилий дают лишь 30% результата
10% усилий дают 90% результата, а остальные 90% усилий дают лишь 10% результата
Западная школа тайм-менеджмента ориентирована
Выберите один ответ:
на планирование и контроль рабочего времени
на учет, анализ и оценку эффективности использования рабочего времени
на учет, анализ рабочего времени
Передача подчиненному задачи с правом принятия решения и ответственности за ее выполнение, –это
Выберите один ответ:
делегирование
децентрализация
поручение
Главное причина низкой продуктивности кроется в том, что:
Выберите один ответ:
Работники не знают чего от них хотят
Начальство неправильно формулирует поручения
Информации недостаточно
Подчиненные халатно относятся к работе
В результате чего возникают ошибочные предположения и заключения:
Выберите один ответ:
Недостаток информации
Бессмысленные собрания
Работа над целями и задачами
Активное взаимодействие с людьми
Что ведется к ошибкам и недовольству подчиненных:
Выберите один ответ:
Начальство неумело отдает поручения
Активное взаимодействие людьми
Работа над целями и задачами
Выполнение работы точно в срок
К чему ведет недостаток сведений о состоянии дел в организации?
Выберите один или несколько ответов:
К излишним обсуждениям
К болтовне
К улучшению результатов работы
К продуктивной работе
К чему приводит недостаток сведений и их неверное толкование?
Выберите один ответ:
К большим потерям времени
К нечетким приоритетам
К эффективному общению
К ясности
Когда работники не знают чего от них хотят, это приводит ...
Выберите один ответ:
к низкой продуктивности
к высокой продуктивности
к развитию логики работников
К большим потерям времени приводит..
Выберите один ответ:
недостаток сведений и их неверное толкование
большой объем информации
большой объем работы
В результате чего впустую тратится время?
Выберите один ответ:
Болтовни и излишних обсуждений
В результате продуктивной работы
Работа над целями и задачами
В результате увеличения производительности
До 75% рабочего дня технические работники тратят на
Выберите один ответ:
на разговоры с коллегами
на выполнение плана работы
на разработку технического плана работы
Эффективное взаимодействие с людьми является главной причиной..
Выберите один ответ:
успеха
прибыли
производительности
эфективности
Как называется игра для менеджеров
Выберите один ответ:
«Сохрани свою должность»
«Неумелое делегирование»
«Менеджер – ответственное лицо»
«Четкие приоритеты»
Когда начальство неумело отдает поручения, это приводит ...
Выберите один ответ:
к ошибкам и недовольству подчиненных
к работоспособности подчиненных
к производительности труда
Уильям Бернбах писал:
Выберите один ответ:
«Ничто не дает такого могущества, как понимание человеческой натуры. Какие импульсы движут человеком, какие инстинкты определяют его действия? Зная это о человеке, вы имеете над ним полную власть»
«Ничто не дает такого могущества, как понимание человеческой натуры"
«Зная все о человеке, вы имеете над ним полную власть»
«Зная о человеке какие импульсы движут им, какие инстинкты определяют его действия, вы имеете над ним полную власть»
Сколько процентов людей ответили, что главной причиной их успеха является способность эффективно взаимодействовать с другими людьми?
Выберите один ответ:
84%
60%
42%
12%
За неимением чего, вы будете работать не над теми задачами, или выбирать неправильное время для работы?
Выберите один ответ:
Четкие приоритеты
Неумелое делегирование
Оптимизация расходов
Недостаток информации
Что является главной причиной успеха?
Выберите один ответ:
Эффективное взаимодействие с людьми
Болтовня
Излишние обсуждения
Непродуктивная работа
Кто несет полную ответственность за то, что каждый работник понимал свои обязанности:
Выберите один ответ:
Менеджер
Уборщица
Бухгалтер
IT – инженер
Сколько процентов рабочего дня технические работники тратят на разговоры с коллегами?
Выберите один ответ:
до 75%
более 75%
более 80%
до 50%
В результате чего снижается общая производительность?
Выберите один ответ:
Болтовни и излишних обсуждений
В результате продуктивной работы
Работа над целями и задачами
Продуктивной работы
Сколько рабочего времени отводится на собрания?
Выберите один ответ:
25 – 50%
10%
10-20%
60-75%
Кому принадлежат слова «Ничто не дает такого могущества, как понимание человеческой натуры. Какие импульсы движут человеком, какие инстинкты определяют его действия? Зная это о человеке, вы имеете над ним полную власть»
Выберите один ответ:
Уильям Бернбах
Андрей Блинков
Петр Керженцев
Уильям Витер
Около 85% счастливых и несчастных случаев в жизни так или иначе связаны
Выберите один ответ:
с людьми
с животными
с работой
Какой процент счастливых и несчастных случаев в жизни так или иначе связаны с людьми?
Выберите один ответ:
около 85%
до 80%
до 65%
до 49%
