Период изготовления: март 2022 года.
ВУЗ: неизвестно.
Объект исследования - ООО «Звезда».
Она производит военно-исторические модели, военно-исторические настольные игры, настольные игры для всей семьи, логические игры, детские игрушки, подарочные наборы, сборные и покрашенные модели.
Проведен анализ деятельности за 2019-2021 годы.
Цель работы состоит в совершенствовании организации и управления материально-технического обеспечения (закупочной деятельности) предприятия.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
1. Изучить организацию управления процессами закупочной деятельности предприятия;
2. Рассмотреть основные этапы организации закупочной деятельности, методы закупок, критерии выбора надежности поставщика;
3. Составить характеристику предприятия ООО «Звезда»;
4. Охарактеризовать систему закупок в ООО «Звезда»;
5. Исследовать критерии надежности выбора поставщика в ООО «Звезда»;
6. Разработать предложения по развитию управления отношениями с поставщиками в качестве совершенствование системы управления закупками в ООО «Звезда».
Объект исследования: ООО «Звезда».
Предмет исследования: оценка эффективности системы закупок ООО «Звезда».
Период исследования 2019-2021 г.
Методы исследования. При оценке и обработке материалов использовались математические и статистические методы, такие как: метод сравнительного анализа, вертикальный, горизонтальный анализ и анализ абсолютных и относительных показателей.
Информационную базу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых в данной области, комплекс законов Российской Федерации, отчетность предприятия, информация из статей специализированных периодических изданий.
Теоретическая значимость работы состоит в том, что результаты проведенного исследования систематизируют общую теоретико - методологическую и методическую базу для выработки более эффективных мер по формированию и совершенствованию управлению поставщиками в системе снабжения предприятия.
Практическая значимость работы заключается в том, что методические принципы и подходы, предложенные в работе, могут быть использованы для совершенствования системы снабжения на предприятии.
Есть приложения (в том числе бухгалтерская отчетность за 2019-2021 годы).
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Управление системой закупок на предприятии 5
1.1. Организация управления процессами материально-технического снабжения предприятий. 5
1.2. Методы организации процесса закупок 8
1.3. Основные этапы организации процесса закупок 10
2. Анализ организации и управления закупками в ООО «Звезда» 13
2.1 Характеристика предприятия ООО «Звезда» 13
2.2 Оценка эффективности закупочной деятельности ООО «Звезда» 15
2.3. Основные направления совершенствования методов отбора поставщика в ООО «Звезда» для повышения эффективности закупок 20
Заключение 31
Список использованных источников 34
Приложение 1 36
Приложение 2 37
Приложение 3 41
Приложение 4 42
Приложение 5 44
Приложение 6 45
1. Альбеков, А.У. Экономика коммерческого предприятия / А.У. Альбеков, С.А. Согомонян. - Ростов н/Д: Феникс, 2018 г.- 321 с..
2. Аникин, Б.А. Логистика / Б.А. Аникин. – М.: Проспект, 2018. – 406 с.
3. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление: учебник.- Ростов-на-Дону: Феникс -2021 .-350с.
4. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность. Минск. Вышейшая школа-2022.- 288с.
5. Дашков Л.П. Организация и управление коммерческой деятельностью. Учебник.- Москва- Дашков и Ко-2020 г.- 688с.
6. Ефимова С.А. Управление сбытом, или как увеличить объем продаж. Москва. Издательство Альфа-пресс, 2021. – 208 с.
7. Киселева Е.А. Организация коммерческой деятельности по отраслям и сферам применения. – Москва- Вузовский учебник- 2020 г.- 192 с.
8. Коммерческая деятельность: учебник для бакалавров / Синяева И. М., Романенкова О. Н., Земляк С. В., Синяев В. В.- М.: Издательство Юрайт, 2022.- 506 с.
9. Коммерческая деятельность и предпринимательство: Сб.П. науч. трудов / Под ред. В.П. Попкова. – СПб.: СПбГИЭА, 2019.-511 с.
10. Памбухчиянц О.В. Организация коммерческой деятельности. Учебник для образовательных учреждений СПО.- Москва -Дашков и К° 2020-272 с.
11. Памбухчиянц О.В. Основы коммерческой деятельности. Учебник для СПО М: Дащков и Ко-2021. -284 с.
12. Панкратов Ф.Г. Солдатов Н.Ф. Коммерческая деятельность: Учебник –М: Дащков и Ко-2019. -500с.
13. Шубина Н.П. Организация производства и менеджмента/ Шубина Н.П.-М: ПНИП-2022 г.-401 с
14. Ангелова А.Д., Ангелов Н.С. Антикризисное управление закупками// Интеграция наук. 2020. № 8 (23). С. 97-99.
15. Антонова Т.М. Обзор современных систем управления закупками// Аллея науки. 2019. Т. 1. № 2 (29). С. 504-508.
16. Власенко В.Е. Модель совершенствования управления процессами централизации закупок// В сборнике: Профессиональные компетенции и цифровая грамотность специалистов в сфере закупок сборник научных докладов Всероссийской конференции. Центр образовательного и научного консалтинга. Чехов, 2018. С. 118-123.
17. Касымова Д.М. Управление развитием и закупками сложной продукции// В сборнике: ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ СОВРЕМЕННОГО РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ Материалы всероссийской научно-практической конференции. Под общей редакцией И.В. Кузнецовой. 2018. С. 74-76.
18. Маймакова Л.В., Каримова К.Р. Проблемы управления закупками сырья и материалов на предприятии //В сборнике: Сборник материалов международных научно-практических конференций 2018. С. 215-219.
19. Максимов И.М., Машкина И.А., Либенсон И.Р. Организация материально-технического снабжения на промышленных предприятиях// В сборнике: Логистика - евразийский мост материалы ХI международной научно-практической конференции. 2021. С. 166-171.
20. Моисеев А.Л. Особенности организации материально-технического снабжения промышленного предприятия// Теория и практика современной науки. 2020. № 11 (17). С. 570-574.