ОТВЕТЫ Управление человеческими ресурсами (часть 1/1) ММУ

В файле представлено 171 вопрос с ответами на:

Промежуточный тест 1

Промежуточный тест 2

Итоговый тест

После скачивания Вы получите ПРАВИЛЬНЫЕ ответы на вопросы, представленные ниже

… организации - система правил, в соответствии с которыми в целом ведет себя система "в целом" и действуют входящие в нее люди

… - концентрированное выражение смысла создания организации, она определяет целесообразность самого ее возникновения и/или существования на рынке, то, что делает ее уникальной

...цели кадровой политики – цели, которые заключаются в улучшении материального и нематериального положения работников предприятия

… управления человеческими ресурсами - совмещение имеющихся человеческих ресурсов и их потенциала со стратегией и целями организации

Анализ объема производства, качества продукции, брака осуществляется для определения потребности в обучении

Базовые критерии, которые определяют статус развития общества и производства, особенности его управления, - это:

Бенчмаркинг представляет собой:

В Государственном соглашении по высвобождению работников в Италии указаны следующие критерии:

В соответствии с российским законодательством высвобождаемым из производства работникам предоставляются следующие права и трудовые гарантии:

В США и Канаде в коллективных договорах отдается предпочтение таким критериям, как:

В чей круг обязаностей входит разработка систем мотивации сотрудников

Взаимосвязь важнейших элементов, экономия времени на принятии решений, минимизация субъективных ошибок являются назначением:

Внутренние источники набора:

Вопросы о ценностях и намерениях кандидата вести себя тем или иным образом в будущем лежат в основе:

Вопросы, касающиеся прошлого опыта кандидатов, лежат в основе:

Группы работников, которые регулярно встречаются, чтобы обсудить проблемы качества, выявить причины их появления, предложить пути их устранения и реализовать их на практике, называются:

Движение персонала влючает

Для подбора технического персонала, конторских служащих низшего звена наиболее рациональным внешним источником набора персонала является

Для того, чтобы пригласить на собеседование 200 достойных кандидатов, необходимо с помощью объявлений и других источников информации заинтересовать:

Долговременные цели организации и концептуальные подходы к их достижению определяются:

Дополнительные льготы, предоставляемые высвобожденным работникам:

Достижение целей организации путем использования сотрудников по принципу рационального расходования ограниченных средств называется:

Доход, полученный от реализации кадровых решений, представляет собой:

Жизненный цикл организации включают следующие основные стадии:

Закон Парето состоит в том, что:

Замечания, выговор, увольнение воспринимаются как

Замораживание найма новых работников при сокращении персонала предусмотрено статьей:

Затраты на кадровую рекламу, оценочные процедуры (тестирование, интервьирование и др.), медицинские обследования относятся к издержкам

Затраты, связанные с разработкой и реализацией кадровых решений, рассчитываются как:

Идея сближения системы управления различных стран, ее универсальность независимо от особенностей национальной культуры и менталитета граждан лежит в основе:

Индивидуальное планирование карьеры включает:

Информацию о массовом высвобождении работников администрация предприятий представляет соответствующему профсоюзному органу не менее, чем:

Исполнение ожиданий, потребностей и интересов сотрудников определяется:

К внутренним компенсациям относятся:

К достоинствам внутренних источников набора персонала относятся:

К знаниям и навыкам кандидатов при приеме на работу относятся:

К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся

К недостаткам внешних источников набора персонала относятся:

К недостаткам внутренних источников набора персонала относятся:

К общим целям управления человеческими ресурсами относятся:

К организационным факторам, которые надо учитывать при планировании карьеры, относятся:

К основным принципам оценки персонала относятся:

К показателям заработной платы, характеризующим распределение значений вариационного ряда, относятся:

К показателям заработной платы, характеризующим распределение значений вариационного ряда, относятся:

К показателям, характеризующим организацию оплаты труда в компании, относятся:

К показателям, характеризующим основные функциональные направления принятия кадровых решений, относятся:

К полномочиям кадровой службы относятся:

К полномочиям линейных менеджеров относятся:

К преимуществам внутренних источников найма относят

К рекомендациям по доведению результатов оценки до исполнителей можно отнести следующие:

К социально уязвимым группам работников относятся:

К специфическим целям управления человеческими ресурсами относятся:

К умственным способностям кандидатов при приеме на работу относятся:

К условиям, которые являются управляемыми с точки зрения возможности влияния организации на их изменение, относятся:

К физическим способностям кандидатов при приеме на работу относятся:

К функциям службы управления человеческими ресурсами относятся:

К числу внешних факторов, влияющих на планирование карьеры, можно отнести:

К числу возможных способов избежать субъективизма при проведении оценки персонала относятся:

К числу возможных трудностей и проблем, возникающих в процессе оценки, относятся такие, как:

Кадровая политика может осуществляться:

Кадровое планирование включает

Кадровые решения можно классифицировать по:

Как называется первый этап развития команды

Компенсационная политика организации «платить работникам выше, чем платят конкуренты» имеет следующие недостатки:

Компенсационная политика организации «платить работникам ниже, чем платят конкуренты» имеет следующие достоинства:

Компенсационные льготы могут предоставляться в:

Критерии социальной защищенности отбора претендентов на увольнение:

Критерии экономической эффективности отбора претендентов на увольнение:

Мероприятия по планированию карьеры должны разрабатываться одновременно для:

Метод обучения, основанный на возможности закрепить полученные знания на практике в контролируемых условиях, называется:

Метод обучения, основанный на возможности решения комплексных экономических и социальных задач в инсценированной ситуации, называется:

Метод обучения, основанный на описании конкретных событий — реальных или гипотетических, имевших место в организация, называется:

Метод обучения, основанный на устной презентации информации аудитории, называется:

Мнение о степени развитости, практической выраженности какого-либо качества работника, результатах его трудовой деятельности, называется:

На российских предприятиях применяются следующие альтернативы сокращения персонала:

Наиболее объективная оценка достигается при использовании:

Наиболее типичными ошибками, возникающими при принятии решений по итогам интервью, являются:

Наилучшей формой принято считать смешанную форму, сочетающую поведенческое и ситуационное интервью в пропорции:

Наличие знаний и опыта в конкретной предметной области относится к:

Наличие официально подтвержденного стажа вождения автомобиля, т.е. не менее пяти лет с момента выдачи водительского удостоверения при приеме на работу инструктора по обучению вождению автомобиля является:

Наличие собственного автомобиля при приеме на работу инструктора по обучению вождению автомобиля является:

Национально культурные отличия России по критерию конкуренции заключаются в том, что:

Национально культурные отличия США по критерию отношения к творчеству и инициативе заключаются в том, что:

Не допускается увольнение:

О выполнении типичных функций управления человеческими ресурсами докладывают:

Обеспечение оптимальных условий для инновационной деятельности персонала, стимулирование предпринимательского риска, непрерывное обновление знаний и развитие персонала являются задачами:

Обучение и развитие персонала, повышение производительности, сокращение текучести относятся к

Общая ориентация имеет своей целью :

Общими критериями оценки предоставляемых частными агентствами услуг являются:

Ограничениями для принятия кадровых решений могут выступать:

Описание должностных обязанностей включает:

Определение соотсветствия работника занимаемой должности, отзыв о его достоинствах, достижениях, способностях, служебным поведении - это

Опытный рекрутер, как правило, выполняет в среднем

Организация обучения сотрудников методам работы на новом оборудовании может быть отнесена к следующему этапу процедуры принятия кадровых решений:

Основанность на фактах и примерах является достоинством:

Основное внимание уделяется описанию основных качеств, характеризующих эффективную или неэффективную деятельность, при использовании для оценки персонала:

Основные духовные и исторические ценности, а также особенности поведения людей в той или иной стране, которые формируют ее принципиальные отличия от других стран, составляют ее уникальность и неповторимость по сравнению с другими странами, называются:

Основные роли, осуществляемые специалистами кадровых служб в организации, заключаются в:

Основные роли, осуществляемые специалистами кадровых служб в организации, это:

Основным недостатком унифицированного «личного листка по учету кадров» является то, что запрашиваемая в нем информация:

Основными задачами оценки персонала являются:

Основными критериями национальных особенностей России являются:

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

Особенности управления персоналом в России состоят в том, что:

Отбор приглашенных кандидатов в процессе «отборочной беседы» происходит на этапе:

Отличительные особенности управления человеческими ресурсами:

Отличительными особенностями нынешнего периода развития концепции управления человеческими ресурсами являются:

Оценка персонала может рассматриваться как:

Оценка персонала служит основой для проведения:

Оценка работников, являясь частью общей системы оценки управления человеческими ресурсами, должна осуществляться в тесной увязке с:

Письменный отчет по итогам аудиторской проверки содержит:

По данным Американской ассоциации работников кадровых агентств из каждых четырех резюме, направленных заказчику начинающим рекрутером, заказчик приглашает на собеседование:

По мере улучшения финансового состояния организации ее возможности по реализации эффективных кадровых решений:

По принципу SMART цель должна быть:

Повышение значения аудита персонала определяется тем, что:

Под процессом набора персонала понимается

Поддержвание трудовой мотивации персонала, изыскание новых возможностей и резерв обысно происходит на стадии

Подходы к оценке персонала основаны на сравнении:

показатель России по уровню избежания риска состовляет

Показатель России по уровню индивидуализма составляет:

Понимание специфики бизнеса и особенностей рынка относится к:

Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли

Право принимать решения, направлять и координировать работу других сотрудников, отдавать приказы и распоряжения, в менеджменте называется:

Предоставление высоого качества продуктов и услуг, соблюдение стандартов являются примерами

При всем многообразии форм компенсации работы персонала определяющая роль принадлежит:

При наборе большого количества кандидатов и при их дефиците на рынке труда наиболее рациональным внешним источником набора персонала является:

При обосновании заработной платы основным объектом оценки должны являться:

При разработке кадровых решений необходимо соблюдать следующие требования:

Привлечение дополнительных работников со стороны, использование внутренних источников заполнения вакансий обычно происходит на стадии:

Применение планомерного подхода к сокращению персонала обеспечивает возможность:

Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что

Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как

Проблема «шока от реальности» характерна для стадии:

Программы подбора и обучения персонала, организация рекламы услуг являются примерами:

Процесс принятия решений, связанных с сокращением персонала, включает следующие этапы:

Работа частных агентств по подбору персонала может специализироваться по:

Развитие индивидуальных способностей и повышение квалификации является типичной функцией управления:

Развитие персонала - это

Различают следующие стадии карьерного роста:

Разработка перечня вопросов, которые необходимо задать кандидату на вакантную должность, осуществляется при проведении:

Расходы на питание в минимальных размерах потребления, на коммунальные услуги, налоги и другие обязательные платежи - это

Рациональным внешним источником набора конторских служащих и административных служащих низшего звена является:

Репутация агентства по подбору персонала складывается из:

Роль руководителя подразделения в планировании карьерного роста своих сотрудников включает:

Россия на основе методологии Г. Хофштеде была отнесена к группе стран с:

С точки зрения выбора стратегии управления человеческими ресурсами особый интерес представляет классификация стратегий организации на:

Система норм и правил, на основе которых основные направления деятельности по управлению персоналом заранее планируются и согласовываются с общим понимаем целей и задач организации, называется:

Современная классификация персонала включает категории

Согласно российскому трудовому законодательству работники, подлежащие высвобождению, предупреждаются персонально под расписку не менее, чем:

Социальное партнерство - это отношение

Специфическими критериями оценки предоставляемых частными агентствами услуг являются:

Среди используемых в западной практике оценочных показателей эффективности набора и отбора персонала можно рекомендовать использовать такие показатели, как:

Среди основных направлений поддержки высвобождаемых работников в первую очередь можно назвать:

Стратегия развития и финансовое состояние организации как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:

Существуют наиболее распространенные ситуации, сигнализирующие менеджеру о существовании проблемы, к которым можно отнести:

Типичные ошибки, которые допускают многие отечественные предприятия при принятии решения о сокращении численности занятых работников, сводятся к следующему :

Требования к кандидатам на вакантные должности должны

Управление персоналом:

Управление трудовой мотивацией и разрешение конфликтов является типичной функцией управления:

Управление человеческими ресурсами:

Уровень инфляции как условие, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:

Устав организации, правила трудового распорядка, положения о структурных подразделениях являются инструментами … методов

Установление «временных» границ выполнения поставленных целей необходимо при использовании для оценки персонала:

Установление основных требований к работе необходимо при использовании для оценки персонала:

Утверждение о том, что сокращение персонала сопровождается увеличением прибыли, подтвердили более:

Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня представляет использование:

Формы обучения без отрыва от производства:

Целью выплаты выходного пособия является:

Целью выплаты выходного пособия является:

Экзамены и зачеты представляют собой постоянную обратную связь:

Этапы отбора персонала: