Реферат: Сущность, основные задачи и основные принципы антикризисного управления
Теория и практика антикризисного управления в России начала развиваться в условиях трансформационного кризиса в связи с необходимостью обеспечения устойчивого социально –экономического развития страны на различных уровнях экономики. В 90-х годах прошлого века появилось множество научных, научно-практических работ, которые трактовали антикризисное управление как науку и особый вид управления экономическим субъектом, направленного на выход из уже наступившего кризиса. Дальнейшее развитие науки и практики антикризисного управления привело учёных к концептуальному расширению рамок антикризисного управления, когда данный вид управленческой деятельности стал рассматриваться как система мер по предвидению, предупреждению, предотвращению кризиса и выхода из кризиса с минимальными потерями, а также использование факторов кризиса для нового этапа прогрессивного развития субъекта экономики.
Вопросам развития антикризисного управления как науки, в т.ч. антикризисного управления промышленными предприятиями, а также вопросам трактовки термина «антикризисное управление» посвятили свои работы многие зарубежные и отечественные ученые. Особый научный интерес в контексте темы настоящего исследования вызвали публикации В.А. Василенко, А.Г. Грязновой, О.Ю. Дягеля, В.И. Жмачинского, К. Жюгляра, Э.М. Короткова, В.И. Кошкина, Э.Г. Мирмовича, Л.Б. Жаренова, И. Митроффа, А.Л. Лазаренко, А.Ю. Рудоковой, А.Н. Ряховской, С. Финка, Э.Ф. Хандамовой, В.А. Губина, М.Б. Щепакина, в которых авторы наиболее глубоко и емко раскрывают теоретические аспекты антикризисного управления. Несмотря на многочисленность научных исследований в данной области знаний, до настоящего времени термин «антикризисное управление» не получил однозначного толкования, также не сформировано четкого разделения данного термина от определения традиционного «менеджмента».
Целью настоящей работы является исследование сущности, основных задач и принципов антикризисного управления на предприятии.
Задачи исследования:
- рассмотреть сущность и принципы антикризисного управления;
- изучить основные задачи и функции антикризисного управления;
- определить вид антикризисного управления на предприятии.
Объект исследования – антикризисное управление на предприятии.
Предмет исследования – сущность, принципы и основные задачи антикризисного управления на предприятии.
Методы исследования – монографический, сравнительного анализа, группировки и классификации, рефлексии и др.
Настоящая работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованной литературы.
1. О несостоятельности (банкротстве): федеральный закон РФот 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ(с изм. и доп., вступ. в силу с 01 марта 2022 г.) // Собрание законодательства РФ. - 2002. - № 43. - Ст. 4190.
2. Альхименко Т.В. Кризис - время исследовать, или семь раз отмерь... / Т.В. Альхименко// Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2017. - № 2. - С. 126-131.
3. Ахунова Ш.Н. Экономический механизм применения антикризисного управления на предприятии / Ш.Н. Ахунова// Theoretical&AppliedScience. - 2019. - № 5 (73). - С. 34-39.
4. Баранов А. Чрезвычайные ситуации, финансовые кризисы и стресс-тестирование / А. Баранов // Рынок ценных бумаг. - 2017. - № 7. - С. 32-41.
5. Бекетов Н.В. Цикличность развития мировой экономики и финансовые кризисы / Н.В. Бекетов // Финансы и кредит. - 2017. - №42. - С. 28-36.
6. Белоус Е.В. Факторы, препятствующие использованию инновационных технологий антикризисного управления в России / Е.В. Белоус // От науки к бизнесу. Глобализация университетов: новые возможности для науки и бизнеса: материалы VIII Междунар. форума (Санкт-Петербург, 13–16 мая 2018 г.). - СПб.: Соло, 2018. - С. 14–16.
7. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: учебноепособие / С.В. Валдайцев. - М.: Велби, 2016. - 320 с.
8. Грасмик К. Инновационная активность фирм в условиях экономического кризиса / К. Грасмик // Проблемы теории и практики управления. - 2017. - № 2. - С. 58-64.
9. ДолгановаН.А. Анализ актуальных механизмов антикризисного управления предприятием / Н.А. Долганова, Н.М. Таганова // Инновационная наука. - 2019. - № 4. - С. 105-109.
10. Жмачинский В.И.Особенности антикризисного управления в современных условиях / В.И.Жмачинский// Вестник Астраханского государственного технического университета. - 2019. - № 2. - С. 15-23.
11. Журиха А.М. Научные подходы к антикризисному управлению предприятием / А.М. Журиха// Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, декабрь 2016 г.). - СПб.: Издательский дом ‹‹Свое издательство››. - 2016. - С. 110-111.
12. Заровная Д.В. Антикризисное управление в деятельности предприятия / Д.В. Заровная// Научный электронный журнал Меридиан. - 2019. - № 9 (27). - С. 30-32.
13. Куликов В.В. Экономический кризис и выход из него: к уточнению критериев / В.В. Куликов // Российский экономический журнал. - 2018. - № 4. - С. 27-37.
14. Маликова Т.Л. Антикризисный финансовый менеджмент в России / Т.Л. Маликова // Современные научные исследования и разработки. - 2019. - № 1 (30). - С. 666-669.
15. Медведев А.Г. Международный менеджмент: стратегические решения в многонациональных компаниях: учебное пособие / А.Г. Медведев. - М.: Высшая школа менеджмента, 2015. - 496 с.
16. Попов Р.А. Антикризисное управление: учебное пособие / Р.А. Попов. - М.: Высшее образование, 2015. - 415 с.
17. Ряховская А.Н. Антикризисное управление: современная концепция и основной инструментарий / А.Н. Ряховская, С.А. Кован// Стратегический менеджмент. - 2015. - № 3. - С. 45-55.
18. Федоров М.Е.Антикризисное управление / М.Е.Федоров, А.А. Квашнина // Форум молодых ученых. - 2022. - № 4 (68). - С. 302-304.
19. Черненко В.А. Антикризисное управление: учебное пособие / В.А. Черненко, Н.Ю. Шведова. - М.: Юрайт, 2018. - 121 с.
20. Lauren К. Proactive Approach Minimizes Damage to Image / K. Lauren// Atlanta Business Chronicle. - 2019. - 10 November.
