Ответы на тесты / РОСДИСТАНТ / Управление проектами / 100 вопросов / Тесты 1-3 + Итоговый тест
В файле собраны ответы к тестам из курса РОСДИСТАНТ / Управление проектами.
Вопросы к тестам собраны из нескольких попыток:
- Тест №1 (3 попытки);
- Тест №2 (2 попытки);
- Тест №3 (2 попытки);
- Итоговый тест (2 попытки).
После покупки Вы получите файл, где будет 100 вопросов с ответами.
Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Промежуточный тест 1 (Попытка №1)
Вопрос 1
На проект могут оказывать влияние факторы:
А – факторы среды предприятия;
В – активы процессов предприятия.
Выберите один ответ:
Верны оба варианта
только А
только В
Нет го ответа
Вопрос 2
Выберите верные суждения.
Выберите один или несколько ответов:
За извлеченные уроки наказывать нельзя
Извлеченные уроки включают все области проекта
Важно отразить, что было сделано правильно/неправильно, что можно было бы сделать иначе
Все суждения верны
Вопрос 3
Что не относится к процессам инициации?
Выберите один или несколько ответов:
Управление интеграцией
Управление стоимостью
Управление ресурсами
Управление заинтересованными сторонами
Управление содержанием
Управление расписанием
Вопрос 4
Сколько процессов входит в процессы исполнения?
Выберите один ответ:
2 процесса
12 процессов
9 процессов
23 процесса
Вопрос 5
Что не относится к процессам закрытия?
Выберите один или несколько ответов:
Управление коммуникациями
Управление ресурсами
Управление интеграцией
Управление стоимостью
Вопрос 6
Расположите по порядку цикл управления рисками проекта.
Количественный анализ рисков
Мониторинг рисков
Реагирование на риски
Планирование управления рисками
Планирование реагирования на риски
Идентификация рисков
Качественный анализ рисков
Вопрос 7
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и несрочно» расположены дела
Выберите один ответ:
от которых следует отказаться
которые следует делегировать
которые следует сделать прямо сейчас
которым следует посвятить основное время
Вопрос 8
План управления выгодами проекта – это
Выберите один ответ:
документы, предназначенные для передачи и хранения информации о количественных, качественных и стоимостных характеристиках товарных партий
сценарий обеспечения выгодности создания продукта
официальный документ, который заявляет о существовании проекта и наделяет менеджера проекта необходимыми полномочиями для привлечения ресурсов, необходимых для реализации проекта
обоснованные выгоды создания продукта
Вопрос 9
Что нужно для управления заинтересованными лицами – создания необходимой информационной картины?
Выберите один или несколько ответов:
Необходимо отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом
Необходимо для каждого заинтересованного лица осуществлять свой уровень детализации
Необходимо обращать внимание на тип заинтересованного лица (аудиал, визуал, кинестетик, дигитал)
Необходимо избегать черной информационной дыры
Вопрос 10
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «неважно и несрочно» расположены дела
Выберите один ответ:
которые следует сделать прямо сейчас
которым следует посвятить основное время
от которых следует отказаться
которые следует делегировать
Промежуточный тест 1 (Попытка №2)
Вопрос 1
Что относится к процессам исполнения при управлении заинтересованными сторонами?
Выберите один ответ:
Планирование вовлечения заинтересованных сторон
Идентификация заинтересованных сторон
Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон
Управление вовлечением заинтересованных сторон
Вопрос 2
Каковы основные аспекты выбора метода коммуникации?
Выберите один или несколько ответов:
Срочность информации
Доступные технологии и уровень владения ими
Длительность проекта
Окружение проекта
Все варианты верны
Вопрос 3
Что относится к процессам исполнения?
Выберите один или несколько ответов:
Управление содержанием
Управление расписанием
Управление интеграцией
Управление качеством
Управление рисками
Вопрос 4
К сбору данных относятся
Выберите один или несколько ответов:
мозговой штурм
интервью
организация встреч
фокус-группа
Вопрос 5
... – это область, связанная с определением состава работ, необходимых для успешной реализации проекта, и контролем за их выполнением.
Вопрос 6
... уроки – это зафиксированная информация о проблемах и наиболее важных рисках проекта, путях их решения, результатах принятых мер, а также оригинальных подходах к решению тех или иных задач проекта.
Вопрос 7
Когда чаще наполняют базу накопленных знаний?
Выберите один ответ:
На стадии окончания проекта
Перед реализацией проекта
Все ответы верны
Во время реализации проекта
Вопрос 8
Выберите подходящий тип контракта, если покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца.
Выберите один ответ:
Контракты с фиксированной ценой
Время и материалы
Контракты с возмещением затрат
Вопрос 9
Соотнесите варианты ответов.
Диаграмма контрольных точек
Сетевая диаграмма
Диаграмма Ганта
• Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте
• Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь
• Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними
Вопрос 10
... риска – стратегия реагирования на риски, выходящие за рамки проекта и влияющие на цели проекта.
Промежуточный тест 1 (Попытка №3)
Вопрос 1
Сколько процессов входит в процессы закрытия?
Выберите один ответ:
23 процесса
2 процесса
9 процессов
1 процесс
Вопрос 2
Одним из методов управления расписанием проекта может выступать матрицаОтвет .
Вопрос 3
Среди основных типов проектных офисов можно выделить
Выберите один или несколько ответов:
организационный
контролирующий
руководящий
фиксированный
сервисный
поддерживающий
Вопрос 4
Выберите правильную формулу SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам.
Выберите один ответ:
SV = EV / PV
SV = EV – PV
SV = EV + PV
Вопрос 5
Назовите самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени.
Выберите один ответ:
Только работы
Дерево, а не сеть
Брейншторминг
Концентрация на цели
Вопрос 6
На каком этапе необходимо четко сформулировать и описать основную информацию о проекте, сделать обоснование его целесообразности, описать конечный продукт и результаты проекта?
Вопрос 7
Началом проекта могут быть такие события, как
Выберите один или несколько ответов:
начало финансирования проекта
ввод в эксплуатацию
достижение поставленной цели
дата заключения договора
возникновение идеи, которая легла в основу проекта
Вопрос 8
... проекта – это полная последовательность этапов проекта, задаваемая исходя из технологии производства работ и потребностей управления проектом.
Вопрос 9
Что можно отнести к основным способам разрешения конфликтов в проекте?
Выберите один или несколько ответов:
Уклонение от сложившейся или потенциальной конфликтной ситуации
Компромисс – поиск решений, которые принесут определённое удовлетворение всем сторонам
Принуждение – продвижение одной точки зрения в ущерб другим; предполагает победу только одной стороны
Сглаживание – акцентирование внимания на сферах согласия, а не на сферах разногласий
Все варианты верны
Вопрос 10
Что определяет план управления требованиями проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Процесс приоритизации требований
Порядок планирования, учета и отчетности по управлению требованиями
Метрики продукта
Алгоритм анализа, документирования, управления требованиями в процессе реализации проекта
Все варианты верны
Промежуточный тест 2 (Попытка №1)
Вопрос 1
Какие существуют стадии проекта Prince2?
Выберите один или несколько ответов:
план проекта
инициация проекта
контроль определённых этапов
контроль ограничений этапов
Вопрос 2
Определение тайм-боксов – это
Выберите один ответ:
Общение по определению объема работ, которые предполагается сделать во время этого спринта
Выбор элементов Бэклога продукта, которые могут быть завершены в один спринт
четырех-часовых лимитов на двухнедельные спринты (пропорциональная продолжительность для остальных спринтов)
Вопрос 3
2 модель внедрения DevOps:
Выберите один ответ:
Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее
Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений
Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций
Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах
Вопрос 4
Что включается в контекстуальные элементы компетентности ICB?
Выберите один или несколько ответов:
Финансы
ориентация на доход
ориентация на осуществления плана проекта
бизнес
Вопрос 5
Основные обязанности Скрам мастера включают:
Выберите один или несколько ответов:
Содействует развитию самоорганизации внутри скрам-команды
организация информационной поддержки
Оказывает помощь скрам-команде в определении параметров функционала продукта, с участием ключевых заинтересованных сторон
Обработка основных заинтересованных сторон продукта по scrum принципам
Вопрос 6
Одним из основных предубеждений, негативно влияющих на организацию работы с проектом является момент …
Выберите один ответ:
времени
истины
риска
прибыли
Вопрос 7
Основная трудность при внедрении метода Канбан в управлении проектами– это
Выберите один ответ:
стоимость задержки
нематериальный класс
объяснить людям на всех уровнях ценность практик Канбана: визуализации и ограничения незавершенной работы
вытягивающий принцип для интеллектуального труда
Вопрос 8
В ретроспективе спринта, команда …
Выберите один или несколько ответов:
делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены
Размышляет о прошлом спринте
Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действий
Вопрос 9
Что включается в поведенческие компетенции ICB?
Выберите один или несколько ответов:
Самоконтроль
Самосознание
Лидерство
Активность
Вопрос 10
ICB содержит описание групп компетенций, или элементов компетентности:
Выберите один или несколько ответов:
теоритической компетенции
поведенческой компетенции
практической компетенции
Контекстуальная компетентность
Промежуточный тест 2 (Попытка №2)
Вопрос 1
Третий путь в DevOps:
Выберите один ответ:
подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)
заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно
заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству
Вопрос 2
4 модель внедрения DevOps:
Выберите один ответ:
Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее
Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений
Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций
Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах
Вопрос 3
Что такое DevOps?
Выберите один ответ:
это методология разработки программного обеспечения, сфокусированная на предельно активном взаимодействии и интеграции программистов, тестировщиков и администраторов, синхронизировано обслуживающих общий для них сервис или продукт
единый цикл взаимозависимости разработки, эксплуатации программного обеспечения для осуществления помощи организациям, сервисам, стартапам, быстрее создавать и обновлять их программные продукты и сервисы, эксплуатируемые в режиме реального времени или "в продакшене"
профессиональное движение, которое выступает за совместные рабочие отношения между разработчиками и ИТ-подразделением, в результате получая более быстрое выполнение планируемых работ (например, высокие темпы развертывания), одновременно увеличивая надежность, стабильность, устойчивость и безопасность production-среды
Один из принципов Agile который является предоставлением рабочего программного обеспечения меньшими и более частыми релизами, в отличие от подхода «большого взрыва», который присущ водопадной методологии
Вопрос 4
При описании миссии команда отвечает на следующие вопросы :
Выберите один ответ:
для чего она создаётся?
какой у неё план действий ?
кому будет выгоден результат ?
что будет главное целью ?
Вопрос 5
В канбане не применяются :
Выберите один ответ:
визуализация
регрессия
Управление потоком работы
Вопрос 6
Укажите принципы которые лежат в основе DevOps:
Выберите один или несколько ответов:
Документировать только важные аспекты
Совмещать разработку и эксплуатацию
Выпускать качественный софт
Документировать всё
Вопрос 7
Действия для компании с большой нагрузкой и крупный бизнес: ИТ команда в 20 и более человек:
Выберите один или несколько ответов:
Автоматизировать создание серверов
Автоматически развертывать всю инфраструктуру программными способами
Обеспечить абсолютную отказоустойчивость
отказаться от бекапов
Вопрос 8
В процессе управления проектами не реализуются следующие функции:
Выберите один ответ:
управление рисками в проекте
управление изменениями в проекте
управление предметной областью
управление финансами в проекте
Вопрос 9
Действия для стартапа и мелкого бизнеса (IT-команда в 1-5 человек)
Выберите один или несколько ответов:
Автоматизировать проект для упрощения ввода новых машин в строй
Создать общий сервер для хранения информации
Делать бэкапы
Автоматизировать и максимально упростить деплой новых версий и багфиксов
Вопрос 10
Scrum – это
Выберите один или несколько ответов:
Гибкий итеративно-инкрементальный подход к управлению проектами и продуктами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля
Методология которая предлагает конкретные рекомендации по изменению жизненного цикла проекта, ролевой модели и набора обязательных документов в соответствии с потребностями проекта
метод управления проектами широко применяется для проектов работающих с нематериальными ресурсами (разработка, дизайн, проектирование) и контроля, который преодолевает многие сложности, чтобы сосредоточиться на создании программного обеспечения/сервиса/документации, которые отвечает потребностям бизнеса
это простая основа для эффективной совместной работы над сложными программными проектами
Промежуточный тест 3 (Попытка №1)
Вопрос 1
К особенностям Spider Project, выгодно отличающим его от западных аналогов, относятся:
Выберите один ответ:
Возможность назначения ресурсов, исходя из их назначению
расчёт рисков
система оценки качества работ
расчет трендов вероятностей успех
Вопрос 2
Основными функциями, которыми можно управлять с помощью этого сложного инструмента, являются:
Выберите один ответ:
управление портфелем
управление финансовой отчётностью
управление временем
планирование проектов и задач
Вопрос 3
В сервисе MS Project можно …
Выберите один или несколько ответов:
Планировать проекты
создавать отчёты
вести календарь
Работать с клиентом и фрилансерами
Вопрос 4
ManagePro – программа, используемая для … проектов
Выберите один ответ:
средних
крупных
моно
мега
Вопрос 5
Функциональные возможности системы Адванта в управлении проектами следующие:
Выберите один или несколько ответов:
коммуникации
управление персоналом
управление рисками
управление проектом
Промежуточный тест 3 (Попытка №2)
Вопрос 1
Основными функциями, которыми можно управлять с помощью этого сложного инструмента, являются:
Выберите один ответ:
управление портфелем
управление финансовой отчётностью
управление временем
планирование проектов и задач
Вопрос 2
К особенностям Spider Project, выгодно отличающим его от западных аналогов, относятся:
Выберите один ответ:
Возможность назначения ресурсов, исходя из их назначению
расчёт рисков
система оценки качества работ
расчет трендов вероятностей успех
Вопрос 3
Функциональные возможности системы Адванта в управлении проектами следующие:
Выберите один или несколько ответов:
коммуникации
управление персоналом
управление рисками
управление проектом
Вопрос 4
В сервисе MS Project можно …
Выберите один или несколько ответов:
Планировать проекты
создавать отчёты
вести календарь
Работать с клиентом и фрилансерами
Вопрос 5
ManagePro – программа, используемая для … проектов
Выберите один ответ:
средних
крупных
моно
мега
Итоговый тест (Попытка №1)
Вопрос 1
Соотнесите варианты ответов.
Уклонение от рисков
Снижение риска
Передача риска
• Снижение вероятности наступления риска или его последствий до приемлемого уровня
• Перенос последствий риска на третью сторону
• Изменение плана проекта, направленное на устранение риска
Вопрос 2
Виды знаний бывают
Выберите один ответ:
явные и неявные
закрытые и открытые
фиксированные
Вопрос 3
Соотнесите варианты ответов: типы зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия.
Внешняя зависимость
Нежесткая зависимость
Жесткая зависимость
• Ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления
• Последовательность операций не может быть изменена
• Может или не может повлиять на работы в проекте
Вопрос 4
... – это обязательство создать ценность, основанную на миссии проекта, которая должна быть выполнена в определенный период, в рамках согласованного времени, ресурсов и условий эксплуатации.
Вопрос 5
Примерами проектной деятельности являются
Выберите один или несколько ответов:
проектирование нового продукта
организация конференции
чтение лекций
обслуживание клиентов
проведение соревнования
Вопрос 6
При каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия есть ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления?
Выберите один ответ:
При нежесткой зависимости
При внешней зависимости
При жесткой зависимости
Вопрос 7
... контроль изменений – это процесс анализа всех запросов на изменения, утверждения изменений и управления изменениями, касающихся результатов проекта, активов организационного процесса, документации проекта и плана управления проектом.
Вопрос 8
... – координация ресурсов для достижения целей проекта.
Выберите один ответ:
Инициация
Планирование
Закрытие
Мониторинг и контроль
Исполнение
Вопрос 9
Что могут включать разделы плана управления расписанием?
Выберите один или несколько ответов:
Связи с процедурами компании, например, регулярную отчетность
Правила измерения эффективности исполнения
Формы отчетности
Модель разработки расписания проекта
Все ответы верны
Вопрос 10
Какие процессы относятся к процессам планирования в управлении рисками?
Выберите один или несколько ответов:
Мониторинг рисков
Идентификация рисков
Количественный анализ рисков
Качественный анализ рисков
Осуществление реагирования на риски
Планирование управления рисками
Вопрос 11
Каковы основные цели планирования управления рисками?
Выберите один или несколько ответов:
Определение подходов к управлению рисками конкретного проекта
Определение правил и процедур управления рисками
Выбор и разработка форм шаблонов и отчетов по управлению рисками
Все варианты верны
Вопрос 12
За что отвечают процессы закрытия?
Выберите один ответ:
За мониторинг и контроль над работами проекта
За интегрированный контроль изменений
За закрытие проекта или его фазы
За руководство и управление работами проекта
Вопрос 13
... – это подготовленные поставщиком документы, описывающие намерения и возможности поставщика поставить продукты или услуги, указанные в документации по закупкам.
Вопрос 14
К какой власти в проекте относится высказывание: «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»?
Выберите один ответ:
Экспертная
Взыскательная
Ссылочная
Формальная
Вопрос 15
Основные цели определения содержания – это
Выберите один или несколько ответов:
определение всех лиц и организаций, участвующих в проекте, их отношения к проекту и уровня полномочий
описание промежуточных результатов работ проекта
документирование границ содержания проекта
повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта
описание основных характеристик продукта, подлежащих разработке в ходе выполнения работ проекта
описание содержания проекта на основе исходной информации, изложенной в уставе и требованиях участников проекта
Вопрос 16
2 модель внедрения DevOps:
Выберите один ответ:
Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее
Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений
Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций
Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах
Вопрос 17
Укажите позитивные стратегии реагирования на риски.
Выберите один или несколько ответов:
Разделение риска
Уклонение от рисков
Увеличение риска
Снижение риска
Передача риска
Использование рисков
Вопрос 18
К основным обязанностям менеджера проекта относятся
Выберите один или несколько ответов:
анализ запросов на изменение и принятие по ним управленческих решений
обеспечение руководителя проекта сжатой информацией, дающей возможность оперативного контроля за реализацией проекта, ресурсами и приоритетами
организация сбора информации о ходе работ по проекту и составление отчетов о состоянии проекта
обеспечение взаимодействия и оптимального использования ресурсов проекта
Вопрос 19
Scrum Включает в себя :
Выберите один или несколько ответов:
честность
уважение
открытость
лидерство
Вопрос 20
В ретроспективе спринта, команда …
Выберите один или несколько ответов:
делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены
Размышляет о прошлом спринте
Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действий
Итоговый тест (Попытка №2)
Вопрос 1
Основные цели управления знаниями проекта – это
Выберите один или несколько ответов:
интеграция всевозможных планов управления по областям знаний
формальное признание существования проекта
использование знаний и создание новых знаний для успешного достижения целей проекта
создание условий, обеспечивающих использование навыков, опыта и компетенций команды проекта и других заинтересованных сторон до начала, в ходе и после осуществления проекта
выработка единых и согласованных правил и механизмов планирования реализации, контроля и закрытие работ в проекте
Вопрос 2
Какая из диаграмм позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте?
Выберите один ответ:
Диаграмма Ганта
Диаграмма контрольных точек
Сетевая диаграмма
Вопрос 3
... риска – стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления.
Вопрос 4
Что включается в поведенческие компетенции ICB?
Выберите один или несколько ответов:
Самоконтроль
Самосознание
Лидерство
Активность
Вопрос 5
Кто относится к заинтересованным лицам?
Выберите один или несколько ответов:
Спонсор проекта
Вендоры и поставщики
Клиенты
Высшее руководство
Все варианты верны
Вопрос 6
Укажите основные цели планирования управления ресурсами.
Выберите один или несколько ответов:
Распределение ролей и ответственности в команде проекта
Формирование временных резервов для рискованных работ проекта
Разработка контрольных списков процедур контроля качества
Разработка плана управления качеством, включающего процедуры управления качеством
Разработка плана управления ресурсами проекта
Все варианты верны
Вопрос 7
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и срочно» расположены дела
Выберите один ответ:
которым следует посвятить основное время
которые следует сделать прямо сейчас
которые следует делегировать
от которых следует отказаться
Вопрос 8
Соотнесите варианты ответов.
Actual Cost (AC)
CV (Cost Variance)
SV (Schedule Variance)
CPI (Cost Performance Index)
Planned Value (PV)
SPI (Schedule Performance Index)
Earned Value (EV)
• Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ
• Индекс выполнения календарного плана
• Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ
• Отклонение по срокам
• Фактическая стоимость выполненных работ
• Отклонение по стоимости
• Индекс выполнения бюджета
Вопрос 9
Основные процессы в области знаний «Управление стоимостью»:
А – планирование управления стоимостью;
B – оценка стоимости;
С – контроль стоимости;
D – определение бюджета.
Выберите один ответ:
A и C
B и A
только D
Все варианты верны
Вопрос 10
Соотнесите варианты ответов.
Планирование
Закрытие
Инициация
Исполнение
Мониторинг и контроль
• Разработка плана-графика
• Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов
• Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий
• Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа
• Координация ресурсов для достижения целей проекта
Вопрос 11
Сколько процессов входит в процессы планирования?
Выберите один ответ:
1 процесс
9 процессов
23 процесса
2 процесса
Вопрос 12
... матрица – это высшая степень развития проектного управления, при котором в компании есть отдельно выделенное подразделение, возглавляемое, к примеру, директором проектов, которому подчиняются руководители проектов.
Вопрос 13
Укажите принципы которые лежат в основе DevOps:
Выберите один или несколько ответов:
Документировать только важные аспекты
Совмещать разработку и эксплуатацию
Выпускать качественный софт
Документировать всё
Вопрос 14
К какому из проектных офисов относятся предоставление сервисов по управлению проектами (планирование, администрирование, методологическая поддержка, управление рисками, бюджетирование проектов)?
Выберите один ответ:
Поддерживающий
Контролирующий
Сервисный
Руководящий
Вопрос 15
... – это подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам.
Выберите один ответ:
Управление рисками
Прозрачность
Возможность мониторинга
Эффективное управление ресурсами
Вопрос 16
План управления ... – это компонент плана управления проектом, содержащий указания относительно порядка категоризации, распределения, управления и высвобождения ресурсов проекта.
Вопрос 17
Что можно отнести к основным способам разрешения конфликтов в проекте?
Выберите один или несколько ответов:
Уклонение от сложившейся или потенциальной конфликтной ситуации
Компромисс – поиск решений, которые принесут определённое удовлетворение всем сторонам
Принуждение – продвижение одной точки зрения в ущерб другим; предполагает победу только одной стороны
Сглаживание – акцентирование внимания на сферах согласия, а не на сферах разногласий
Все варианты верны
Вопрос 18
Соотнесите варианты ответов.
Поощрительная власть
Формальная власть
Экспертная власть
Взыскательная власть
• «Так сказал эксперт»
• Приказ
• Депремирование
• Премия
Вопрос 19
Основные цели разработки плана управления проектами – это
Выберите один или несколько ответов:
интеграция всевозможных планов управления по областям знаний
отражение в плане управления проектом требований организации по выполнению, мониторингу и закрытию работ проекта
выработка единых и согласованных правил и механизмов планирования реализации, контроля и закрытие работ в проекте
разработка новой информационной технологии объекта на базе рационализации действующих бизнес-процессов, внедрения современных технических и программных средств и коммуникационных систем
Вопрос 20
План управления ... – документ, фиксирующий механизмы, методы, инструменты, которые будут применяться в ходе проекта при проведении различных закупочных процедур.
Промежуточный тест 1 (Попытка №1)
Вопрос 1
На проект могут оказывать влияние факторы:
А – факторы среды предприятия;
В – активы процессов предприятия.
Выберите один ответ:
Верны оба варианта
только А
только В
Нет го ответа
Вопрос 2
Выберите верные суждения.
Выберите один или несколько ответов:
За извлеченные уроки наказывать нельзя
Извлеченные уроки включают все области проекта
Важно отразить, что было сделано правильно/неправильно, что можно было бы сделать иначе
Все суждения верны
Вопрос 3
Что не относится к процессам инициации?
Выберите один или несколько ответов:
Управление интеграцией
Управление стоимостью
Управление ресурсами
Управление заинтересованными сторонами
Управление содержанием
Управление расписанием
Вопрос 4
Сколько процессов входит в процессы исполнения?
Выберите один ответ:
2 процесса
12 процессов
9 процессов
23 процесса
Вопрос 5
Что не относится к процессам закрытия?
Выберите один или несколько ответов:
Управление коммуникациями
Управление ресурсами
Управление интеграцией
Управление стоимостью
Вопрос 6
Расположите по порядку цикл управления рисками проекта.
Количественный анализ рисков
Мониторинг рисков
Реагирование на риски
Планирование управления рисками
Планирование реагирования на риски
Идентификация рисков
Качественный анализ рисков
Вопрос 7
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и несрочно» расположены дела
Выберите один ответ:
от которых следует отказаться
которые следует делегировать
которые следует сделать прямо сейчас
которым следует посвятить основное время
Вопрос 8
План управления выгодами проекта – это
Выберите один ответ:
документы, предназначенные для передачи и хранения информации о количественных, качественных и стоимостных характеристиках товарных партий
сценарий обеспечения выгодности создания продукта
официальный документ, который заявляет о существовании проекта и наделяет менеджера проекта необходимыми полномочиями для привлечения ресурсов, необходимых для реализации проекта
обоснованные выгоды создания продукта
Вопрос 9
Что нужно для управления заинтересованными лицами – создания необходимой информационной картины?
Выберите один или несколько ответов:
Необходимо отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом
Необходимо для каждого заинтересованного лица осуществлять свой уровень детализации
Необходимо обращать внимание на тип заинтересованного лица (аудиал, визуал, кинестетик, дигитал)
Необходимо избегать черной информационной дыры
Вопрос 10
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «неважно и несрочно» расположены дела
Выберите один ответ:
которые следует сделать прямо сейчас
которым следует посвятить основное время
от которых следует отказаться
которые следует делегировать
Промежуточный тест 1 (Попытка №2)
Вопрос 1
Что относится к процессам исполнения при управлении заинтересованными сторонами?
Выберите один ответ:
Планирование вовлечения заинтересованных сторон
Идентификация заинтересованных сторон
Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон
Управление вовлечением заинтересованных сторон
Вопрос 2
Каковы основные аспекты выбора метода коммуникации?
Выберите один или несколько ответов:
Срочность информации
Доступные технологии и уровень владения ими
Длительность проекта
Окружение проекта
Все варианты верны
Вопрос 3
Что относится к процессам исполнения?
Выберите один или несколько ответов:
Управление содержанием
Управление расписанием
Управление интеграцией
Управление качеством
Управление рисками
Вопрос 4
К сбору данных относятся
Выберите один или несколько ответов:
мозговой штурм
интервью
организация встреч
фокус-группа
Вопрос 5
... – это область, связанная с определением состава работ, необходимых для успешной реализации проекта, и контролем за их выполнением.
Вопрос 6
... уроки – это зафиксированная информация о проблемах и наиболее важных рисках проекта, путях их решения, результатах принятых мер, а также оригинальных подходах к решению тех или иных задач проекта.
Вопрос 7
Когда чаще наполняют базу накопленных знаний?
Выберите один ответ:
На стадии окончания проекта
Перед реализацией проекта
Все ответы верны
Во время реализации проекта
Вопрос 8
Выберите подходящий тип контракта, если покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца.
Выберите один ответ:
Контракты с фиксированной ценой
Время и материалы
Контракты с возмещением затрат
Вопрос 9
Соотнесите варианты ответов.
Диаграмма контрольных точек
Сетевая диаграмма
Диаграмма Ганта
• Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте
• Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь
• Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними
Вопрос 10
... риска – стратегия реагирования на риски, выходящие за рамки проекта и влияющие на цели проекта.
Промежуточный тест 1 (Попытка №3)
Вопрос 1
Сколько процессов входит в процессы закрытия?
Выберите один ответ:
23 процесса
2 процесса
9 процессов
1 процесс
Вопрос 2
Одним из методов управления расписанием проекта может выступать матрицаОтвет .
Вопрос 3
Среди основных типов проектных офисов можно выделить
Выберите один или несколько ответов:
организационный
контролирующий
руководящий
фиксированный
сервисный
поддерживающий
Вопрос 4
Выберите правильную формулу SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам.
Выберите один ответ:
SV = EV / PV
SV = EV – PV
SV = EV + PV
Вопрос 5
Назовите самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени.
Выберите один ответ:
Только работы
Дерево, а не сеть
Брейншторминг
Концентрация на цели
Вопрос 6
На каком этапе необходимо четко сформулировать и описать основную информацию о проекте, сделать обоснование его целесообразности, описать конечный продукт и результаты проекта?
Вопрос 7
Началом проекта могут быть такие события, как
Выберите один или несколько ответов:
начало финансирования проекта
ввод в эксплуатацию
достижение поставленной цели
дата заключения договора
возникновение идеи, которая легла в основу проекта
Вопрос 8
... проекта – это полная последовательность этапов проекта, задаваемая исходя из технологии производства работ и потребностей управления проектом.
Вопрос 9
Что можно отнести к основным способам разрешения конфликтов в проекте?
Выберите один или несколько ответов:
Уклонение от сложившейся или потенциальной конфликтной ситуации
Компромисс – поиск решений, которые принесут определённое удовлетворение всем сторонам
Принуждение – продвижение одной точки зрения в ущерб другим; предполагает победу только одной стороны
Сглаживание – акцентирование внимания на сферах согласия, а не на сферах разногласий
Все варианты верны
Вопрос 10
Что определяет план управления требованиями проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Процесс приоритизации требований
Порядок планирования, учета и отчетности по управлению требованиями
Метрики продукта
Алгоритм анализа, документирования, управления требованиями в процессе реализации проекта
Все варианты верны
Промежуточный тест 2 (Попытка №1)
Вопрос 1
Какие существуют стадии проекта Prince2?
Выберите один или несколько ответов:
план проекта
инициация проекта
контроль определённых этапов
контроль ограничений этапов
Вопрос 2
Определение тайм-боксов – это
Выберите один ответ:
Общение по определению объема работ, которые предполагается сделать во время этого спринта
Выбор элементов Бэклога продукта, которые могут быть завершены в один спринт
четырех-часовых лимитов на двухнедельные спринты (пропорциональная продолжительность для остальных спринтов)
Вопрос 3
2 модель внедрения DevOps:
Выберите один ответ:
Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее
Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений
Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций
Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах
Вопрос 4
Что включается в контекстуальные элементы компетентности ICB?
Выберите один или несколько ответов:
Финансы
ориентация на доход
ориентация на осуществления плана проекта
бизнес
Вопрос 5
Основные обязанности Скрам мастера включают:
Выберите один или несколько ответов:
Содействует развитию самоорганизации внутри скрам-команды
организация информационной поддержки
Оказывает помощь скрам-команде в определении параметров функционала продукта, с участием ключевых заинтересованных сторон
Обработка основных заинтересованных сторон продукта по scrum принципам
Вопрос 6
Одним из основных предубеждений, негативно влияющих на организацию работы с проектом является момент …
Выберите один ответ:
времени
истины
риска
прибыли
Вопрос 7
Основная трудность при внедрении метода Канбан в управлении проектами– это
Выберите один ответ:
стоимость задержки
нематериальный класс
объяснить людям на всех уровнях ценность практик Канбана: визуализации и ограничения незавершенной работы
вытягивающий принцип для интеллектуального труда
Вопрос 8
В ретроспективе спринта, команда …
Выберите один или несколько ответов:
делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены
Размышляет о прошлом спринте
Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действий
Вопрос 9
Что включается в поведенческие компетенции ICB?
Выберите один или несколько ответов:
Самоконтроль
Самосознание
Лидерство
Активность
Вопрос 10
ICB содержит описание групп компетенций, или элементов компетентности:
Выберите один или несколько ответов:
теоритической компетенции
поведенческой компетенции
практической компетенции
Контекстуальная компетентность
Промежуточный тест 2 (Попытка №2)
Вопрос 1
Третий путь в DevOps:
Выберите один ответ:
подчеркивает производительность всей системы в целом, в отличие от производительности отдельного звена или отдела — это может быть как большое подразделение (например, разработка или ИТ отдел) так и отдельные люди (например, разработчик, системный администратор)
заключается в создании петли обратной связи идущей справа налево. Целью практически любой инициативы по совершенствования процесса является сокращение и усиление обратной связь, чтобы необходимые поправки могли внедряться постоянно. Итоги Второго Пути: понимание и реакция на всех клиентов, как внутренних так и внешних, сокращение и усиление всех петель обратной связи, и углубление знаний о среде там, где это нужно
заключается в создании культуры, которая влияет на две вещи: постоянное экспериментирование, которое требует принятия рисков и извлечение уроков из успехов и неудач, а также понимание того, что повторения и практики являются предпосылкой к мастерству
Вопрос 2
4 модель внедрения DevOps:
Выберите один ответ:
Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее
Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений
Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций
Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах
Вопрос 3
Что такое DevOps?
Выберите один ответ:
это методология разработки программного обеспечения, сфокусированная на предельно активном взаимодействии и интеграции программистов, тестировщиков и администраторов, синхронизировано обслуживающих общий для них сервис или продукт
единый цикл взаимозависимости разработки, эксплуатации программного обеспечения для осуществления помощи организациям, сервисам, стартапам, быстрее создавать и обновлять их программные продукты и сервисы, эксплуатируемые в режиме реального времени или "в продакшене"
профессиональное движение, которое выступает за совместные рабочие отношения между разработчиками и ИТ-подразделением, в результате получая более быстрое выполнение планируемых работ (например, высокие темпы развертывания), одновременно увеличивая надежность, стабильность, устойчивость и безопасность production-среды
Один из принципов Agile который является предоставлением рабочего программного обеспечения меньшими и более частыми релизами, в отличие от подхода «большого взрыва», который присущ водопадной методологии
Вопрос 4
При описании миссии команда отвечает на следующие вопросы :
Выберите один ответ:
для чего она создаётся?
какой у неё план действий ?
кому будет выгоден результат ?
что будет главное целью ?
Вопрос 5
В канбане не применяются :
Выберите один ответ:
визуализация
регрессия
Управление потоком работы
Вопрос 6
Укажите принципы которые лежат в основе DevOps:
Выберите один или несколько ответов:
Документировать только важные аспекты
Совмещать разработку и эксплуатацию
Выпускать качественный софт
Документировать всё
Вопрос 7
Действия для компании с большой нагрузкой и крупный бизнес: ИТ команда в 20 и более человек:
Выберите один или несколько ответов:
Автоматизировать создание серверов
Автоматически развертывать всю инфраструктуру программными способами
Обеспечить абсолютную отказоустойчивость
отказаться от бекапов
Вопрос 8
В процессе управления проектами не реализуются следующие функции:
Выберите один ответ:
управление рисками в проекте
управление изменениями в проекте
управление предметной областью
управление финансами в проекте
Вопрос 9
Действия для стартапа и мелкого бизнеса (IT-команда в 1-5 человек)
Выберите один или несколько ответов:
Автоматизировать проект для упрощения ввода новых машин в строй
Создать общий сервер для хранения информации
Делать бэкапы
Автоматизировать и максимально упростить деплой новых версий и багфиксов
Вопрос 10
Scrum – это
Выберите один или несколько ответов:
Гибкий итеративно-инкрементальный подход к управлению проектами и продуктами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля
Методология которая предлагает конкретные рекомендации по изменению жизненного цикла проекта, ролевой модели и набора обязательных документов в соответствии с потребностями проекта
метод управления проектами широко применяется для проектов работающих с нематериальными ресурсами (разработка, дизайн, проектирование) и контроля, который преодолевает многие сложности, чтобы сосредоточиться на создании программного обеспечения/сервиса/документации, которые отвечает потребностям бизнеса
это простая основа для эффективной совместной работы над сложными программными проектами
Промежуточный тест 3 (Попытка №1)
Вопрос 1
К особенностям Spider Project, выгодно отличающим его от западных аналогов, относятся:
Выберите один ответ:
Возможность назначения ресурсов, исходя из их назначению
расчёт рисков
система оценки качества работ
расчет трендов вероятностей успех
Вопрос 2
Основными функциями, которыми можно управлять с помощью этого сложного инструмента, являются:
Выберите один ответ:
управление портфелем
управление финансовой отчётностью
управление временем
планирование проектов и задач
Вопрос 3
В сервисе MS Project можно …
Выберите один или несколько ответов:
Планировать проекты
создавать отчёты
вести календарь
Работать с клиентом и фрилансерами
Вопрос 4
ManagePro – программа, используемая для … проектов
Выберите один ответ:
средних
крупных
моно
мега
Вопрос 5
Функциональные возможности системы Адванта в управлении проектами следующие:
Выберите один или несколько ответов:
коммуникации
управление персоналом
управление рисками
управление проектом
Промежуточный тест 3 (Попытка №2)
Вопрос 1
Основными функциями, которыми можно управлять с помощью этого сложного инструмента, являются:
Выберите один ответ:
управление портфелем
управление финансовой отчётностью
управление временем
планирование проектов и задач
Вопрос 2
К особенностям Spider Project, выгодно отличающим его от западных аналогов, относятся:
Выберите один ответ:
Возможность назначения ресурсов, исходя из их назначению
расчёт рисков
система оценки качества работ
расчет трендов вероятностей успех
Вопрос 3
Функциональные возможности системы Адванта в управлении проектами следующие:
Выберите один или несколько ответов:
коммуникации
управление персоналом
управление рисками
управление проектом
Вопрос 4
В сервисе MS Project можно …
Выберите один или несколько ответов:
Планировать проекты
создавать отчёты
вести календарь
Работать с клиентом и фрилансерами
Вопрос 5
ManagePro – программа, используемая для … проектов
Выберите один ответ:
средних
крупных
моно
мега
Итоговый тест (Попытка №1)
Вопрос 1
Соотнесите варианты ответов.
Уклонение от рисков
Снижение риска
Передача риска
• Снижение вероятности наступления риска или его последствий до приемлемого уровня
• Перенос последствий риска на третью сторону
• Изменение плана проекта, направленное на устранение риска
Вопрос 2
Виды знаний бывают
Выберите один ответ:
явные и неявные
закрытые и открытые
фиксированные
Вопрос 3
Соотнесите варианты ответов: типы зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия.
Внешняя зависимость
Нежесткая зависимость
Жесткая зависимость
• Ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления
• Последовательность операций не может быть изменена
• Может или не может повлиять на работы в проекте
Вопрос 4
... – это обязательство создать ценность, основанную на миссии проекта, которая должна быть выполнена в определенный период, в рамках согласованного времени, ресурсов и условий эксплуатации.
Вопрос 5
Примерами проектной деятельности являются
Выберите один или несколько ответов:
проектирование нового продукта
организация конференции
чтение лекций
обслуживание клиентов
проведение соревнования
Вопрос 6
При каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия есть ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления?
Выберите один ответ:
При нежесткой зависимости
При внешней зависимости
При жесткой зависимости
Вопрос 7
... контроль изменений – это процесс анализа всех запросов на изменения, утверждения изменений и управления изменениями, касающихся результатов проекта, активов организационного процесса, документации проекта и плана управления проектом.
Вопрос 8
... – координация ресурсов для достижения целей проекта.
Выберите один ответ:
Инициация
Планирование
Закрытие
Мониторинг и контроль
Исполнение
Вопрос 9
Что могут включать разделы плана управления расписанием?
Выберите один или несколько ответов:
Связи с процедурами компании, например, регулярную отчетность
Правила измерения эффективности исполнения
Формы отчетности
Модель разработки расписания проекта
Все ответы верны
Вопрос 10
Какие процессы относятся к процессам планирования в управлении рисками?
Выберите один или несколько ответов:
Мониторинг рисков
Идентификация рисков
Количественный анализ рисков
Качественный анализ рисков
Осуществление реагирования на риски
Планирование управления рисками
Вопрос 11
Каковы основные цели планирования управления рисками?
Выберите один или несколько ответов:
Определение подходов к управлению рисками конкретного проекта
Определение правил и процедур управления рисками
Выбор и разработка форм шаблонов и отчетов по управлению рисками
Все варианты верны
Вопрос 12
За что отвечают процессы закрытия?
Выберите один ответ:
За мониторинг и контроль над работами проекта
За интегрированный контроль изменений
За закрытие проекта или его фазы
За руководство и управление работами проекта
Вопрос 13
... – это подготовленные поставщиком документы, описывающие намерения и возможности поставщика поставить продукты или услуги, указанные в документации по закупкам.
Вопрос 14
К какой власти в проекте относится высказывание: «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»?
Выберите один ответ:
Экспертная
Взыскательная
Ссылочная
Формальная
Вопрос 15
Основные цели определения содержания – это
Выберите один или несколько ответов:
определение всех лиц и организаций, участвующих в проекте, их отношения к проекту и уровня полномочий
описание промежуточных результатов работ проекта
документирование границ содержания проекта
повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта
описание основных характеристик продукта, подлежащих разработке в ходе выполнения работ проекта
описание содержания проекта на основе исходной информации, изложенной в уставе и требованиях участников проекта
Вопрос 16
2 модель внедрения DevOps:
Выберите один ответ:
Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее
Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений
Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций
Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах
Вопрос 17
Укажите позитивные стратегии реагирования на риски.
Выберите один или несколько ответов:
Разделение риска
Уклонение от рисков
Увеличение риска
Снижение риска
Передача риска
Использование рисков
Вопрос 18
К основным обязанностям менеджера проекта относятся
Выберите один или несколько ответов:
анализ запросов на изменение и принятие по ним управленческих решений
обеспечение руководителя проекта сжатой информацией, дающей возможность оперативного контроля за реализацией проекта, ресурсами и приоритетами
организация сбора информации о ходе работ по проекту и составление отчетов о состоянии проекта
обеспечение взаимодействия и оптимального использования ресурсов проекта
Вопрос 19
Scrum Включает в себя :
Выберите один или несколько ответов:
честность
уважение
открытость
лидерство
Вопрос 20
В ретроспективе спринта, команда …
Выберите один или несколько ответов:
делает обзор работ, которые были выполнены и планирование работ, которые не были завершены
Размышляет о прошлом спринте
Определяет и согласовывает процесс непрерывного совершенствования действий
Итоговый тест (Попытка №2)
Вопрос 1
Основные цели управления знаниями проекта – это
Выберите один или несколько ответов:
интеграция всевозможных планов управления по областям знаний
формальное признание существования проекта
использование знаний и создание новых знаний для успешного достижения целей проекта
создание условий, обеспечивающих использование навыков, опыта и компетенций команды проекта и других заинтересованных сторон до начала, в ходе и после осуществления проекта
выработка единых и согласованных правил и механизмов планирования реализации, контроля и закрытие работ в проекте
Вопрос 2
Какая из диаграмм позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте?
Выберите один ответ:
Диаграмма Ганта
Диаграмма контрольных точек
Сетевая диаграмма
Вопрос 3
... риска – стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления.
Вопрос 4
Что включается в поведенческие компетенции ICB?
Выберите один или несколько ответов:
Самоконтроль
Самосознание
Лидерство
Активность
Вопрос 5
Кто относится к заинтересованным лицам?
Выберите один или несколько ответов:
Спонсор проекта
Вендоры и поставщики
Клиенты
Высшее руководство
Все варианты верны
Вопрос 6
Укажите основные цели планирования управления ресурсами.
Выберите один или несколько ответов:
Распределение ролей и ответственности в команде проекта
Формирование временных резервов для рискованных работ проекта
Разработка контрольных списков процедур контроля качества
Разработка плана управления качеством, включающего процедуры управления качеством
Разработка плана управления ресурсами проекта
Все варианты верны
Вопрос 7
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и срочно» расположены дела
Выберите один ответ:
которым следует посвятить основное время
которые следует сделать прямо сейчас
которые следует делегировать
от которых следует отказаться
Вопрос 8
Соотнесите варианты ответов.
Actual Cost (AC)
CV (Cost Variance)
SV (Schedule Variance)
CPI (Cost Performance Index)
Planned Value (PV)
SPI (Schedule Performance Index)
Earned Value (EV)
• Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ
• Индекс выполнения календарного плана
• Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ
• Отклонение по срокам
• Фактическая стоимость выполненных работ
• Отклонение по стоимости
• Индекс выполнения бюджета
Вопрос 9
Основные процессы в области знаний «Управление стоимостью»:
А – планирование управления стоимостью;
B – оценка стоимости;
С – контроль стоимости;
D – определение бюджета.
Выберите один ответ:
A и C
B и A
только D
Все варианты верны
Вопрос 10
Соотнесите варианты ответов.
Планирование
Закрытие
Инициация
Исполнение
Мониторинг и контроль
• Разработка плана-графика
• Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов
• Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий
• Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа
• Координация ресурсов для достижения целей проекта
Вопрос 11
Сколько процессов входит в процессы планирования?
Выберите один ответ:
1 процесс
9 процессов
23 процесса
2 процесса
Вопрос 12
... матрица – это высшая степень развития проектного управления, при котором в компании есть отдельно выделенное подразделение, возглавляемое, к примеру, директором проектов, которому подчиняются руководители проектов.
Вопрос 13
Укажите принципы которые лежат в основе DevOps:
Выберите один или несколько ответов:
Документировать только важные аспекты
Совмещать разработку и эксплуатацию
Выпускать качественный софт
Документировать всё
Вопрос 14
К какому из проектных офисов относятся предоставление сервисов по управлению проектами (планирование, администрирование, методологическая поддержка, управление рисками, бюджетирование проектов)?
Выберите один ответ:
Поддерживающий
Контролирующий
Сервисный
Руководящий
Вопрос 15
... – это подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам.
Выберите один ответ:
Управление рисками
Прозрачность
Возможность мониторинга
Эффективное управление ресурсами
Вопрос 16
План управления ... – это компонент плана управления проектом, содержащий указания относительно порядка категоризации, распределения, управления и высвобождения ресурсов проекта.
Вопрос 17
Что можно отнести к основным способам разрешения конфликтов в проекте?
Выберите один или несколько ответов:
Уклонение от сложившейся или потенциальной конфликтной ситуации
Компромисс – поиск решений, которые принесут определённое удовлетворение всем сторонам
Принуждение – продвижение одной точки зрения в ущерб другим; предполагает победу только одной стороны
Сглаживание – акцентирование внимания на сферах согласия, а не на сферах разногласий
Все варианты верны
Вопрос 18
Соотнесите варианты ответов.
Поощрительная власть
Формальная власть
Экспертная власть
Взыскательная власть
• «Так сказал эксперт»
• Приказ
• Депремирование
• Премия
Вопрос 19
Основные цели разработки плана управления проектами – это
Выберите один или несколько ответов:
интеграция всевозможных планов управления по областям знаний
отражение в плане управления проектом требований организации по выполнению, мониторингу и закрытию работ проекта
выработка единых и согласованных правил и механизмов планирования реализации, контроля и закрытие работ в проекте
разработка новой информационной технологии объекта на базе рационализации действующих бизнес-процессов, внедрения современных технических и программных средств и коммуникационных систем
Вопрос 20
План управления ... – документ, фиксирующий механизмы, методы, инструменты, которые будут применяться в ходе проекта при проведении различных закупочных процедур.
