Применение процессного подхода в организациях
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 12.04.2022 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
Содержание
1. Роль и значение процессного подхода при создании системы менеджмента качества 4
2. Процессы организации и методы управления ими. 13
3. Классификация процессов системы менеджмента качества. 19
Список использованных источников. 25
ВВЕДЕНИЕ
Целью учебной практики (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) является формирование первичных профессиональных умений и навыков профессиональной деятельности, направленных на закрепление и применение полученных специальных знаний для самостоятельного решения профессиональных задач в сфере управления предприятиями; систематизация, закрепление и расширение теоретических и практических знаний, навыков, полученных в процессе изучения профильных дисциплин; приобретение практических навыков и компетенций, а также опыта самостоятельной профессиональной деятельности в сфере менеджмента организации.
Основные задачи учебной практики (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) следующие:
- формирование первичных профессиональных умений и навыков;
- овладение знаниями в области управления предприятиями (по выбранной теме);
- приобретение и совершенствование практических навыков самостоятельного выполнения отдельных работ по выбранной теме исследования.
В результате прохождения учебной практики (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) происходит закрепление приобретенных в ходе теоретического обучения компетенций.
Учебной практика (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) является теоретической, научно-исследовательской по выбранной теме «Применение процессного подхода в организациях».
Место прохождения практики: кафедра менеджмента и коммерции Волгоградского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Литература:
1. Громов, А.И. Управление бизнес-процессами: современные методы. монография / Громов А. И. // Люберцы: Юрайт, 2016. - 367 c.
2. Джестон, Д. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов / Джестон Д. // М.: Символ, 2018. - 512 c.
3. Долганова, О.И. Моделирование бизнес-процессов: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Долганова О. И. // Люберцы: Юрайт, 2016. - 289 c.
4. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник / Елиферов В. Г. // М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 319 c.
5. Крышкин, О. Настольная книга по внутреннему аудиту: Риски и бизнес-процессы. / Крышкин О. // М.: Альпина Паблишер, 2016. - 477 c.
6. Маклаков, С.В. Моделирование бизнес-процессов с ALLFusion PM. / Маклаков С. В. // М.: Диалог-МИФИ, 2018. - 224 c.
7. Масленников, В.В. Процессно-стоимостное управление бизнесом / Масленников В. В.// М.: ИНФРА-М, 2019. - 285 c.
8. Михеев, А.Г. Системы управления бизнес-процессами и административными регламентами на примере свободной программы RunaWFE. / Михеев А. Г.// М.: ДМК, 2016. - 336 c.
9. Нелис, Й. Управление бизнес-процессами: Практическое руководство по успешной реализации проектов / Нелис Й. // СПб.: Символ-плюс, 2017. - 512 c.
10. Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / Репин В. В. // М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019. - 512 c.
11. Ротер, М. Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности / Ротер М. // М.: Альпина Паблишер, 2016. - 136 c.
12. Рудакова, О.С. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / Рудакова О. С. // М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 343 c.
13. Сухецкий, С.П. Нефтяной бизнес: Влияние налоговой нагрузки на инвестиционный процесс / Сухецкий С. П. // М.: КД Либроком, 2019. - 136 c.
14. Теличенко, В.И. Информационное моделирование технологий и бизнес -процессов в строительстве / Теличенко В. И.// М.: АСВ, 2018. - 144 c.
15. Тельнов, Ю.Ф. Инжиниринг предприятия и управление бизнес-процессами. Методология и технология: Учебное пособие / Ю.Ф. Тельнов Ю. Ф. // М.: ЮНИТИ, 2017. - 176 c.
16. Хаммер, М. Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов / Хаммер М. // М.: Альпина Пабл., 2016. - 356 c.
Интернет-ресурсы:
17. Бабикова, А. В. Оптимизация бизнес-процессов промышленного предприятия на основе внедрения процессного подхода/ Бабикова А. В. // КЭ. 2017. №11. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-biznes-protsessov-promyshlennogo-predpriyatiya-na-osnove-vnedreniya-protsessnogo-podhoda свободный.- Загл. с экрана.
18. Гришко, Л. А. Процессный подход в современной практике управления/ Гришко Л. А. // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2018. №7 (33). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/protsessnyy-podhod-v-sovremennoy-praktike-upravleniya свободный.- Загл. с экрана.
19. Гладилина, И. П. Внедрение концепции AGILE в управление учреждениями дополнительного образования творческого профиля на основе процессного подхода к осуществлению закупок/ Гладилина И. П. // Финансовые рынки и банки. 2021. №7. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vnedrenie-kontseptsii-agile-v-upravlenie-uchrezhdeniyami-dopolnitelnogo-obrazovaniya-tvorcheskogo-profilya-na-osnove-protsessnogo свободный.- Загл. с экрана.
20. Ендовицкая, Е.В. Внедрение контроллинга кадров в перерабатывающих организациях: особенности процессного подхода/ Ендовицкая Е.В. // Вестник ВГУИТ. 2019. №4 (82). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vnedrenie-kontrollinga-kadrov-v-pererabatyvayuschih-organizatsiyah-osobennosti-protsessnogo-podhoda свободный.- Загл. с экрана.
21. Зарипова, Р. Х. Совершенствование бизнес-процессов компании как основа внедрения процессного подхода к управлению (на примере малого предприятия швейной отрасли)/ Зарипова Р. Х. // Наука о человеке: гуманитарные исследования. 2018. №2 (32). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-biznes-protsessov-kompanii-kak-osnova-vnedreniya-protsessnogo-podhoda-k-upravleniyu-na-primere-malogo-predpriyatiya свободный.- Загл. с экрана.
22. Карамышев, А.Н. Оценка зрелости системы процессного управления промышленным предприятием/ Карамышев А.Н. // Вестник БГТУ имени В. Г. Шухова. 2017. №9. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-zrelosti-sistemy-protsessnogo-upravleniya-promyshlennym-predpriyatiem свободный.- Загл. с экрана.
23. Красильникова, А. А. Алгоритм внедрения процессного подхода при разработке СМК на предприятии по производству молочного оборудования/ Красильникова А. А. // Наука без границ. 2021. №2 (54). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/algoritm-vnedreniya-protsessnogo-podhoda-pri-razrabotke-smk-na-predpriyatii-po-proizvodstvu-molochnogo-oborudovaniya свободный.- Загл. с экрана.
24. Котляр, Е. В. Применение процессного подхода на примере компании АО «Графика +»/ Котляр Е. В. // Бизнес-образование в экономике знаний. 2018. №1 (9). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-protsessnogo-podhoda-na-primere-kompanii-ao-grafika свободный.- Загл. с экрана.
25. Свирина, Л. Н. К вопросу о внедрении процессного подхода в сферу государственного управления/ Свирина Л. Н. // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2019. №3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-o-vnedrenii-protsessnogo-podhoda-v-sferu-gosudarstvennogo-upravleniya свободный.- Загл. с экрана.
26. Сунцова, С. А. Проектно-процессный подход к разработке алгоритма внедрения профессиональных стандартов в организации/ Сунцова С. А. // Вестник Удмуртского университета. Серия «Экономика и право». 2017. №4. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/proektno-protsessnyy-podhod-k-razrabotke-algoritma-vnedreniya-professionalnyh-standartov-v-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
