«Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений»
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы стратегического менеджмента 5
1.1 Сущность и содержание стратегического менеджмента. 5
1.2 Лидеры стратегических изменений. 10
Глава 2. Анализ эффективности стратегического менеджмента на примере «ФосАгро». 13
2.1 Общая характеристика предприятия. 13
2.2 Анализ системы управления ООО «ФосАгро». 17
Глава 3. Разработка рекомендаций для улучшения эффективности стратегического менеджмента ПАО «ФосАгро». 28
Список Использованных источников.. 33
ВВЕДЕНИЕ
Очень быстрые изменения в деловой среде российских предприятий, связанные с развитием конкуренции, информационными технологиями, глобализацией бизнеса и многими другими факторами, определяют растущую важность стратегического управления.
Стратегический менеджмент как четко определенный тип управления возник сравнительно недавно. Интерес к вопросам управления бизнесом постоянно поддерживается на высоком уровне. И это связано не только с тем, что менеджмент играет очень важную роль в бизнесе, но и с тем, что менеджмент постоянно развивается, приобретая иногда формы, коренным противоположных тем, которые были ранее на практике и в теоретическом смысле, считались образцом надлежащего управления.
Причина этого явления коренится в том, что стратегическое управление должно обеспечивать фирме преимущество перед конкурентами. Это означает, что руководство всегда должно искать новые, оригинальные шаги в управлении.
В современных быстро меняющихся внешних условиях и внутренних возможностях компаний оценка эффективности выбранной стратегии является важнейшей составляющей процесса стратегического управления.
В любой деятельности вы можете выбрать определенный результат, последствия которого человек всегда стремился ценить. В национальном управлении науке развитие концепции «Эффективность» исторически инициируется с эффективностью производства организации и немного дальше, с эффективностью управления производством.
Проблемы эффективности в нашей стране широко распространены в научной литературе и подробно рассмотрены в регуляторных и учебных материалах соответствующих органов власти. Однако при государственных условиях и отсутствии рыночных ресурсов, продуктов, капитал, практически все решения для использования ресурсов приняли централизованные органы. Сложный динамичный процесс принятия экономического принятия решений проводился в виде централизованного экономического планирования. Деятельность организаций была ограничена в основном до производства. Следовательно, все усилия сосредоточены на анализе, мониторинге и планировании, как правило, текущее исполнение (эффективность) производства организации.
В новом 21-м веке перспективные проблемы управления имеют особое значение для России, где происходит крупномасштабные процессы и глубина преодоления экономических и управленческих кризисов, переход к системе рыночных отношений. Принимая во внимание новые коммерческие условия в Российской Федерации, мы можем говорить о новой роли организации экономической сферы, которая становится открытой системой, которая отвечает и контролирует все направления своей деятельности.
Всё вышесказанное отражает актуальность рассмотрения данной темы.
Целью курсовой работы является изучение теоретических и практических аспектов стратегического менеджмента на предприятии и разработка рекомендаций по увеличению эффективности стратегического управления на примере «ФосАгро». Задачами курсовой работы являются:
1. Рассмотреть сущность стратегического менеджмента и критерии его эффективности
2. Определить основные качества руководителей организации как лидеров стратегических изменений
2. Рассмотреть основные принципы оценки эффективности стратегии организации
3. Дать краткую характеристику ООО «ФосАгро».
4. Выполнить анализ системы стратегического управления ООО «ФосАгро»
5. Разработать пути повышения эффективности стратегического управления в компании.
Объектом исследования выступает система управления ООО «ФосАгро», а предметом –эффективность стратегического менеджмента.
Изучению теоретико-методологических основ посвящено немало научных работ, среди которых следует отметить: Бочаров В.В., Зайцев Л.Г., Исаев Д.В., Кэмпбэл Д., Пашенцев Е.Н., Парахина В.Н. и др.
Структура работы включает введение, три главы и заключение.
Литература:
1. Бараненко, С. П. Стратегический менеджмент: моногр. / С.П. Бараненко - М.: Центрполиграф, 2016. - 320 c.
2. Бортник, Е.М. Стратегический и инновационный менеджмент в вопросах и ответах. Экспресс-подготовка к экзаменам / Е.М. Бортник. - М.: Феникс, 2016. - 656 c.
3. Бочаров, В.В. Современный финансовый менеджмент: моногр. / В.В. Бочаров. - М.: СПб: Питер, 2017. - 464 c.
4. Велесько, Е. И. Стратегический менеджмент: учебник / Е.И. Велесько - М.: БГЭУ, 2016. - 308 c.
5. Виханский, О.С., Менеджмент: Учебник / Виханский О. С., Наумов А. И. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 288 с.
6. Грушенко, В. И. Менеджмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: монография / В.И. Грушенко. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 288 c.
7. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент: монография / А.П. Егоршин. - М.: НИМБ, 2017. - 592 c.
8. Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент: монография / Р.А. Фатхутдинов. - Москва: РГГУ, 2017. - 448 c.
9. Харченко, В. Л. Стратегический менеджмент: монография / В.Л. Харченко. - М.: Московская Финансово-Промышленная Академия, 2016. - 384 c.
10. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент: монография / М.Б. Шифрин. - М.: Питер, 2017. - 240 c.
Интернет-ресурсы:
11. Востриков А.А. стратегический менеджмент как конкурентное преимущество компании // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №11-1. [Электронный ресурс] .URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-menedzhment-kak-konkurentnoe-preimuschestvo-kompanii свободный.- Загл. с экрана.
12. Доль В.В, Концептуальные аспекты стратегического менеджмента // Гуманитарный научный журнал. 2019. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptualnye-aspekty-strategicheskogo-menedzhmenta свободный.- Загл. с экрана.
13. Кысыков Ж.Н., Вклад маркетинга в стратегический менеджмент // Гуманитарный научный журнал. 2019. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vklad-marketinga-v-strategicheskiy-menedzhment свободный.- Загл. с экрана.
14. Лановая В.М. Понятие и сущностные характеристики стратегического менеджмента // Инновационная наука. 2019. №11. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatie-i-suschnostnye-harakteristiki-strategicheskogo-menedzhmenta свободный.- Загл. с экрана.
15. Лапшина М.Л. Оценка эффективности стратегического менеджмента коммерческой организации на основе нечётких моделей принятия решений // Вестник ВГТУ. 2018. №6-3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-effektivnosti-strategicheskogo-menedzhmenta-kommercheskoy-organizatsii-na-osnove-nechyotkih-modeley-prinyatiya-resheniy свободный.- Загл. с экрана.
16. Мамонова О. А. Методика анализа системы оценки стратегической и оперативной эффективности менеджмента // Известия ПГУ им. В.Г. Белинского. 2017. №28. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodika-analiza-sistemy-otsenki-strategicheskoy-i-operativnoy-effektivnosti-menedzhmenta свободный.- Загл. с экрана.
17. Маркова В.Д. Анатольевна Развитие стратегического менеджмента в цифровой экономике // Вестн. Том. гос. ун-та. Экономика. 2019. №48. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-strategicheskogo-menedzhmenta-v-tsifrovoy-ekonomike свободный.- Загл. с экрана.
18. Моташенко Е.Ю. стратегический менеджмент проектов // Инновационные аспекты развития науки и техники. 2020. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-menedzhment-proektov М
19. Попов С. С. Профессионализация стратегической деятельности в современной компании // Известия ТулГУ. Науки о Земле. 2019. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/professionalizatsiya-strategicheskoy-deyatelnosti-v-sovremennoy-kompanii свободный.- Загл. с экрана.
20. Рязанцев А. Б. Эффективность современной стратегической модели на основе TQM // Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление. 2019. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/effektivnost-sovremennoy-strategicheskoy-modeli-na-osnove-tqm свободный.- Загл. с экрана.
21. Стукова Ю. Е. Инновационный̆ менеджмент как одно из направлений стратегического менеджмента // Colloquium-journal. 2019. №13 (37). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnyi-menedzhment-kak-odno-iz-napravlenii-strategicheskogo-menedzhmenta свободный.- Загл. с экрана.
