Роль менеджеров фирмы в решении стратегических задач
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
Содержание
ГЛАВА 1. Роль стратегического менеджмента для развития организации в современных условиях.. 5
1.1 Роль менеджеров фирмы в решении стратегических задач. 5
1.2 Основные элементы и этапы стратегического менеджмента. 9
ГЛАВА 2. Роль руководителя в управлении предприятием ГУП «Тывамолоко». 15
2.1 Характеристика предприятия ГУП «Тывамолоко». 15
2.2 Стратегические решения по планированию и подготовке руководителя. 18
ГЛАВА 3. Основные рекомендации к повышению эффективности роли руководителя в стратегическом управлении.. 24
ВВЕДЕНИЕ
Чрезвычайно быстрые изменения деловой среды российских предприятий, связанные с развитием конкуренции, информационных технологий, глобализацией бизнеса и многими другими факторами, приводят к повышению значимости стратегического управления.
Стратегический менеджмент как четко определенный вид управления сформировался относительно недавно. Интерес к вопросам управления бизнесом постоянно поддерживается на высоком уровне. И это связано не только с тем, что менеджмент играет очень важную роль в бизнесе, но и с тем, что менеджмент постоянно развивается, иногда принимая формы, принципиально противоположные тому, что ранее считалось моделью правильного управления на практике и в теоретическом смысле.
Причина этого явления коренится в том, что стратегическое управление должно обеспечивать фирме преимущество перед конкурентами. Это означает, что руководство всегда должно искать новые, оригинальные шаги в управлении. Стратегическое управление позволяет взглянуть на организацию в целом, объяснить с общесистемной точки зрения, почему одни фирмы развиваются и процветают, в то время как другие переживают стагнацию или сталкиваются с банкротством, то есть почему происходит постоянное перераспределение ролей основных участников рынка [6; с. 23].
Особенность стратегического управления заключается в том, что в нем очень мало рутинных процедур и много творчества. Поэтому теория стратегического управления формируется на основе обобщения практики успешного решения задач стратегического управления компанией на основе выявления отдельных схем управления и заявлений, указывающих, как достичь успешного результата. Другими словами, теория стратегического управления предсказывает, что управление организацией может помочь ей добиться успеха на рынке.
Стратегический менеджмент-это интегрирующий курс, объединяющий различные разделы и дисциплины теории ФИРМЫ: менеджмент, маркетинг, экономика предприятия, Финансовый менеджмент, Информационные технологии. Как научная дисциплина, стратегический менеджмент постоянно развивается, кроме того, практика стратегического менеджмента достаточно индивидуальна, поэтому ее сложно изучать.
Целью работы является изучение места стратегического менеджмента в системе управления.
Основной задачей курсовой работы является изучение теоретических аспектов темы, а именно:
- Определить сущность и принципы стратегического управления;
- Найти задач стратегического управления;
- Определить роли менеджеров компании в решении стратегических задач;
- Выявить элементы стратегического управления: стратегическое планирование, стратегический маркетинг и стратегический контроллинг.
Информационная база включает учебную и справочную литературу, а также периодические издания.
Работа состоит из введения, аналитической, практической и рекомендательной глав, заключения и списка источников.
Литература:
1. Абдрахманова, Д.Р. Эволюция представлений о системе стратегического планирования: монография / Д.Р. Абдрахманова // Современные проблемы социально-гуманитарных наук. 2019. № 2 (4). С. 136-140.
2. Александрин, Ю.Н. Оптимизация инвестиционных стратегий в сетевом ритейле: монография / Александрин, Ю.Н. // Экономика: теория и практика. 2018. № 2 (26). С. 26-35.
3. Арманшина, Г.Р. К вопросу о стратегическом планировании и экономическом росте: монография / Арманшина, Г.Р. // Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. 2018. № 3. С. 310-312.
4. Брыкалов, С. М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России: монография / Брыкалов, С. М. // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. — Казань: Бук, 2019. — С. 128-130.
5. Булгакова, А. Р. Разработка стратегических ориентиров устойчивого развития организации / Булгакова, А. Р. // Молодой ученый. — 2017. — №27. — С. 366-369.
6. Варламов, А.С. Совершенствование управления ассортиментом на современных производственных предприятиях: монография / Варламов, А.С. // Экономика и менеджмент. -2018. - № 2. С. 37-38
7. Горина, А.П. Ассортиментная политика фирмы в условиях альтернативного выпуска: монография / Горина, А.П. // Контентус. 2018. № 11. С. 183-189.
8. Калашников, Д. В. Построение системы внутрифирменного бизнес-планирования предприятия на современном этапе / Калашников, Д. В. // Региональная экономика: теория и практика. — 2020. — № 38. — С. 73–82.
9. Ковач, А. М. Сценарное планирование в современном стратегическом менеджменте: монография / Ковач, А. М. // Молодой ученый. — 2018. — №29. — С. 419-422.
10. Красюк, И.А. Экономические границы сетевой торговли / Красюк, И.А. // В сборнике: Проблемы и пути социально-экономического развития: город, регион, страна, мир VI международная научно-практическая конференция: сборник статей. Под общей редакцией В.Н. Скворцова отв. ред. Н.М. Космачева. 2017. С. 106-112.
11. Нальгиева, Х.Л. Роль планирования в стратегическом менеджменте: монография / Нальгиева, Х.Л. // Успехи современной науки. 2017. Т. 2. № 4. С. 244
Интернет - ресурсы
12. Алямов А.Э. Оборонные НИОКР: решение стратегических государственных задач // ЭКО. 2021. №3 (441). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/oboronnye-niokr-reshenie-strategicheskih-gosudarstvennyh-zadach свободный.- Загл. с экрана.
13. Базырова К. З. Роль менеджера в формировании организационной культуры фирмы // Актуальные вопросы экономических наук. 2020. №28. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-menedzhera-v-formirovanii-organizatsionnoy-kultury-firmy свободный.- Загл. с экрана.
14. Бухвалов А. В. Управленческая теория фирмы: прогресс в синтезе теории финансов и стратегического менеджмента // Российский журнал менеджмента. 2016. №4. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlencheskaya-teoriya-firmy-progress-v-sinteze-teorii-finansov-i-strategicheskogo-menedzhmenta свободный.- Загл. с экрана.
15. Горелова А. В. Формирование навыков стратегического решения коммуникативных задач у будущих менеджеров // Вестник ЮУрГУ. Серия: Образование. Педагогические науки. 2019. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-navykov-strategicheskogo-resheniya-kommunikativnyh-zadach-u-buduschih-menedzherov свободный.- Загл. с экрана.
16. Ибрахим И. А. Задачи принятия решений в условиях стратегического партнерства // Вестник ТГТУ. 2016. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/zadachi-prinyatiya-resheniy-v-usloviyah-strategicheskogo-partnerstva свободный.- Загл. с экрана.
17. Иванушко Д. Н. Особенности стратегического управления фирмой в условиях изменяющейся внешней среды // Сервис в России и за рубежом. 2013. №9. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-strategicheskogo-upravleniya-firmoy-v-usloviyah-izmenyayuscheysya-vneshney-sredy свободный.- Загл. с экрана.
18. Минаева Т.С. Развитие управленческого лидерства как фактор роста производительности труда // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2015. №8 (242). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-upravlencheskogo-liderstva-kak-faktor-rosta-proizvoditelnosti-truda свободный.- Загл. с экрана.
19. Михайлова-Станюта И. В. ИКТ в решении стратегических задач инновационной направленности // Наука и инновации. 2017. №170. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ikt-v-reshenii-strategicheskih-zadach-innovatsionnoy-napravlennosti свободный.- Загл. с экрана.
20. Платонова Е. Д. Подготовка аутсорс-менеджера: что он должен знать об аутсорсинге? // Вестник евразийской науки. 2018. №3 (12). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/podgotovka-autsors-menedzhera-chto-on-dolzhen-znat-ob-autsorsinge свободный.- Загл. с экрана.
21. Пряхин Г. Н. Лидерство в развитии культуры управления фирмой // Journal of new economy. 2018. №1 (20). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/liderstvo-v-razvitii-kultury-upravleniya-firmoy свободный.- Загл. с экрана.
22. Франк Е. В. Стратегический менеджмент в условиях неопределенности внешней среды // Российское предпринимательство. 2013. №1 (223). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-menedzhment-v-usloviyah-neopredelennosti-vneshney-sredy свободный.- Загл. с экрана.
23. Шапкин Е. И. Характеристика задач выбора эффективных стратегических решений // Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика. 2018. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/harakteristika-zadach-vybora-effektivnyh-strategicheskih-resheniy свободный.- Загл. с экрана.
24. Шарков, Ф. И. Социологические особенности управления изменениями в организации / Шарков Ф. И. // Социология власти. 2018. №7. С. 87-90 [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsiologicheskie-osobennosti-upravleniya-izmeneniyami-v-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
