Анализ организационной структуры с позиции выполнения стратегии фирмы
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 10.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты Анализа организационной структуры с позиции выполнения стратегии фирмы.. 5
1.1 Сущность выработки стратегии организации. 5
1.2 Типология и факторы выбора организационных структур управления предприятием.. 9
Глава 2. Анализ организационной структуры с позиции выполнения стратегии фирмы на примере ПАО «СОАТЭ». 17
2.1 Экономико-хозяйственная характеристика ПАО «СОАТЭ». 17
2.2 Оценка текущей организационной структуры управления предприятием.. 20
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ИЗМЕНЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ КАК ГЛАВНОГО ЭЛЕМЕНТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 26
Список Использованных источников.. 34
ВВЕДЕНИЕ
Ориентация на рыночную экономику изменила состав управленческого персонала и организационные структуры. В этом случае выбор рациональных организационных структур внутрифирменных отношений становится ключевым, определяющим основные направления организационных изменений и развития предприятия с точки зрения его стратегии.
Формирование и изменение организационной структуры должны быть направлены на обеспечение основных целей и задач организации и основываться на ее стратегических планах.
Организационная структура предназначена для установления, оптимизации, консолидации, стабилизации достигнутого состояния бизнес-организации. Но происходящие в нем процессы, реальные действия его бизнес-среды вызывают неизбежные организационные изменения, существенно трансформируют как саму организацию бизнеса, так и способы его функционирования и развития. Состав и содержание таких организационных изменений, условия их формирования и последствия воздействия существенно меняют реальное развитие бизнеса.
Актуальность выбранной темы курсовой работы обусловлена тем, что эффективная организационная структура управления является основным условием реализации выбранной стратегии предприятия к внешним условиям деятельности. В условиях усиления конкуренции и глобализации рынков устойчивое развитие предприятия зависит от его способности структурно и функционально трансформироваться с точки зрения реализации стратегии компании.
Цель курсовой работы - изложение теоретических основ и практических аспектов роли организационной структуры с точки зрения реализации стратегии предприятия в рыночной экономике.
Достижение цели исследования предполагает решение следующих задач:
1.Изучить сущность выработки стратегий в организации
2.Раскрыть факторы выбора организационных структур на предприятии
3.Рассмотреть экономико-хозяйственную характеристику предприятия
4.Проанализировать действующую организационную структуру управления предприятием
5.Разработать предложения организационной структуры, ориентированной на решение проблем стратегического управления выбранного предприятия
Объектом исследования является крупное промышленное предприятие ПАО SOATE в городе Старый Оскол Белгородской области.
Предметом исследования является организационная структура ПАО «СОАТЭ».
Информационную базу исследования составили теоретические источники и финансовая отчетность ПАО «СОАТЭ», а также работы следующих российских и зарубежных экономистов: А.В. Александрова, А.С. Виханский, А.Т. Зуб, П. Забелин, С.А.Курашова, Н.Н. Кондрашева, И.К. Лафт, В.А. Лопатин, В. А. В. В. Масленников, А. К. Третьяков, М.Х. Мыскина, Роздольская И.В., Саломатин Н.А., Семенов А.К., Семенова И.И., М.В. Смолянинова, А. Соколов, А. А. Томпсон, А.Д.Стрикленд, С.Г.Фалько и другие.
Методологической основой исследования является системный подход, методы экономического анализа, методы решения поставленных задач: аналогии, обобщение, сравнение и др.
Исходя из целей и задач, структура этого исследования состоит из: введения, трех глав, заключения
Список Использованных источников
Литература:
1. Акимова Т.А. Теория организации: моногр. /Т.А. Акимова. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2017. - 320 с.
2. Александрова А.В. Стратегический менеджмент: учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 320 c.
3. Балыбердин, В. А. Прикладные методы оценки и выбора решений в стратегических задачах инновационного менеджмента / В.А. Балыбердин, А.М. Белевцев, Г.П. Бендерский. - М.: Дашков и Ко, 2018. - 240 c.
4. Балыбердин, В. А. Прикладные методы оценки и выбора решений в стратегических задачах инновационного менеджмента / В.А. Балыбердин, А.М. Белевцев, Г.П. Бендерский. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 240 c.
5. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: моногр. / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 285 c.
6. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: моногр. / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 365 c.
7. Бортник, Е.М. Стратегический и инновационный менеджмент в вопросах и ответах. Экспресс-подготовка к экзаменам / Е.М. Бортник. - М.: Феникс, 2019. - 656 c.
8. Бочаров, В.В. Современный финансовый менеджмент: моногр. / В.В. Бочаров. - М.: СПб: Питер, 2017. - 464 c
9. Бутакова, Т.Ю. Комплексный подход к определению и сущности организационной структуры: Т.Ю. Бутакова // Управление в страховой компании. - 2017. - №2. - С. 80-86
10. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник/ О.С. Виханский. - 2е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2019. - 296 с.
11. Виханский, О.С., Менеджмент: Учебник / Виханский О. С., Наумов А. И. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 288 с.
12. Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 256 c.
13. Грушенко, В. И. Менеджмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений / В.И. Грушенко. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 288 c.
14. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник/ А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2017. - 375 c.
15. Касперович, С.А. Стратегический менеджмент: моногр. / С.А. Касперович. - М.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2017. - 117 c.
16. Комаров Е.И. Стратегический менеджмент: моногр. / Е.И. Комаров. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2019. - 233 c.
17. Курлыкова, А. В. Стратегический менеджмент: моногр. / А.В. Курлыкова. - М.: Инфра-М, РИОР, 2017. - 176 c.
18. Кэмпбел, Дэвид Стратегический менеджмент: моногр. / Дэвид Кэмпбел , Джордж Стоунхаус , Билл Хьюстон. - М.: Проспект, 2017. - 336 c
19. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: моногр. / Б.Г. Литвак. - М.: Юрайт, 2019. - 507 c.
20. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник/В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. - изд. 3-е - М.: Кнорус, 2018. - 495 с.
21. Пашенцев, Е. Н. Коммуникационный менеджмент и стратегическая коммуникация. Современные технологии глобального влияния и управления / Е.Н. Пашенцев. - М.: Международный центр социально-политических исследований и консалтинга, Сам Полиграфист, 2016. - 480 c.
22. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. - М.: Вильямс, 2019. - 928 c.
Интернет-ресурсы:
23. Барсегян Н.В.,Моделирование организационной структуры управления промышленным предприятием (на примере АО «Кварт») // Известия Самарского научного центра РАН. 2020. №2. [Электронный ресурс]URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modelirovanie-organizatsionnoy-struktury-upravleniya-promyshlennym-predpriyatiem-na-primere-ao-kvart свободный.- Загл. с экрана.
24. Бобков А.Л., Исследование организационной структуры предприятий ритейла и образования методами статистического анализа // Статистика и экономика. 2019. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-organizatsionnoy-struktury-predpriyatiy-riteyla-i-obrazovaniya-metodami-statisticheskogo-analiza свободный.- Загл. с экрана.
25. Ванеев, В. А. К вопросу об управлении изменениями в организации/ Ванеев, В. А. // ПСЭ. 2019. №4. С. 100-102 [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-ob-upravlenii-izmeneniyami-v-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
26. Власов М.П., Формирование организационной структуры предприятия в целях обеспечения его экономической безопасности // Петербургский экономический журнал. 2020. №1. [Электронный ресурс]URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-organizatsionnoy-struktury-predpriyatiya-v-tselyah-obespecheniya-ego-ekonomicheskoy-bezopasnosti свободный.- Загл. с экрана.
27. Корнева Е.В., Организационная структура как основа эффективной системы управления предприятием // РППЭ. 2020. №6 (116). [Электронный ресурс]URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionnaya-struktura-kak-osnova-effektivnoy-sistemy-upravleniya-predpriyatiem свободный.- Загл. с экрана.
28. Лузан Д.В. Совершенствование организационной структуры предприятий // вестник ниб. 2019. №36. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-organizatsionnoy-struktury-predpriyatiy свободный.- Загл. с экрана.
29. Чудесова, Г.П. Организационная структура управления предприятиями в процессе цифровизации // SAEC. 2020. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionnaya-struktura-upravleniya-predpriyatiyami-v-protsesse-tsifrovizatsii свободный.- Загл. с экрана.
