Ответы на тест / СИБИТ / Стратегический менеджмент / 25 вопросов / ИТОГОВЫЙ ТЕСТ / Результат 96%
В файле собраны ответы к тесту из курса СИБИТ / Стратегический менеджмент (ИТОГОВЫЙ ТЕСТ).
Результаты сдачи представлены на скрине.
После покупки Вы получите файл, где будет 25 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице.
Вопрос 1
Какая черта не характеризует ориентированные на исследования фирмы?
Выберите один ответ:
a.
управление носит директивный характер
b.
нет четких требований к результатам
c.
постоянная оценка и отбор проектов
d.
последствия результатов исследования часто неочевидны
Вопрос 2
Стадии жизненного цикла, на которых используется стратегическая модель развития предприятия «ускоренный рост»
Выберите один или несколько ответов:
a.
Детство
b.
Окончательная зрелость (стабильность)
c.
Ранняя зрелость
d.
Юность
e.
Старение
f.
Рождение
Вопрос 3
Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента:
Выберите один или несколько ответов:
a.
в каком положении предприятие находится в настоящее время
A. каком положении предприятие находится в настоящее время;
B. какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию;
C. в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет;
D. каким способом достигнуть желаемого;
реальны ли установленные цели;
b.
реальны ли установленные цели
c.
какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию
d.
в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет
e.
каким способом достигнуть желаемого
Вопрос 4
Цель организации – это …
Выберите один ответ:
a.
философия и предназначение, смысл существования организации
b.
предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки
c.
конкретные конечные состояния системы или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе
Вопрос 5
Стратегия управления персоналом относится к … стратегиям.
Выберите один ответ:
a.
корпоративным
b.
отраслевым
c.
базовым
d.
функциональным
Вопрос 6
Какой уровень деятельности характерен для международного этапа развития интернационализации?
Выберите один ответ:
a.
продажи через агентов
b.
глобальная диверсификация
c.
глобальная оптимизация системы
d.
местное производство
Вопрос 7
Характеристики, которыми должны обладать цели, согласно принципа SMART:
Выберите один или несколько ответов:
a.
взаимная поддержка
b.
измеримость
c.
согласованность
d.
конкретность
e.
гибкость
f.
определенность во времени, сроках достижения
g.
приемлемость
h.
достижимость
Вопрос 8
Какой из перечисленных факторов нестабильности не относится к внутрифирменным:
Выберите один ответ:
a.
политическая система
b.
участие в принятии стратегических решений
c.
управление на основе власти и влияния
d.
изменения в кадровом потенциале
Вопрос 9
Стратегия, как инструмент управления, включает в себя следующие основные составляющие:
Выберите один ответ:
a.
товарная стратегия, стратегия ценообразования, стратегия взаимодействия с рынками производства ресурсов
b.
стратегия поведения фирмы на рынке ценных бумаг, стратегия снижения трансакционных издержек, стратегия ВЭД фирмы
c.
стратегия снижения производственных издержек, стратегия инвестиционной деятельности фирмы, стратегия стимулирования персонала фирмы; стратегия предотвращения несостоятельности (банкротства) фирмы
d.
все указанные ответы верны
Вопрос 10
Стратегические изменения определяются …
Выберите один ответ:
a.
реальной конкурентной позицией организации
b.
характеристиками существующего и будущего стратегического состояния организации, динамичными изменениями внешней среды
c.
только внутренними особенностями данной конкретной организации
d.
системой мотивации персонала организации и используемой технологией производства
Вопрос 11
Основные различия между стратегическим управлением на коммерческом предприятии и в государственном учреждении
Выберите один ответ:
a.
различий нет
b.
имеются различия в способах формирования миссии и целей, в способах мониторинга и контроля, в характере ответственности, в способах оценки деятельности
c.
на коммерческом предприятии есть миссия, а в государственном учреждении ее нет
d.
на коммерческом предприятии можно организовать стратегическое управление, а в государственном учреждении – нельзя
Вопрос 12
В матрице «покупатель – продавец» квадрант «Оптимальный стратегический выбор» означает:
Выберите один ответ:
a.
при прибыльности дела для продавца покупатель не получает качественного и с соответствующей ценой товара
b.
фирма руководствуется главным образом технологической новизной продукции без предварительной оценки ее потенциальной прибыльности
c.
ни одна из сторон не имеет необходимого уровня компетентности и желания оценить предел прибыльности в игре «потери – потери»
d.
одновременно обеспечиваются и доход на инвестиции, и удовлетворение потребностей покупателя в пределах приемлемых цен
Вопрос 13
Какому этапу интернационализации соответствуют продажи через агентов и создание представительств в стране?
Выберите один ответ:
a.
транснациональному
b.
международному
c.
транснациональному и экспортному
d.
экспортному
Вопрос 14
Стратегическая зона хозяйствования – это …
Выберите один ответ:
a.
количественная сторона критерия оценки результатов деятельности фирмы в настоящем и будущем
b.
отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет (или хочет получить) выход
c.
качественная сторона критерия оценки результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе
d.
качественно определенная, обобщенная модель долгосрочных действий организации, которые ей необходимо осуществить для достижения поставленных целей посредством распределения и координации своих ресурсов
Вопрос 15
Строительство или приобретение новых магазинов и складских помещений, реконструкция или модернизация действующих магазинов, формирование эффективного портфеля финансовых инструментов и т.п. – это … цели.
Выберите один ответ:
a.
инвестиционные
b.
маркетинговые
c.
инновационные
d.
финансово-экономические
e.
организационные
Вопрос 16
При уровне нестабильности по шкале 2,5–3,0 балла какие виды систем управления могут применяться?
Выберите один ответ:
a.
долгосрочное планирование
b.
управление по слабым сигналам
c.
стратегическое планирование
d.
ранжирование стратегических задач
Вопрос 17
Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию:
Выберите один или несколько ответов:
a.
миссия
b.
стратегия
c.
технология
d.
цели
Вопрос 18
Исходный этап процесса стратегического управления
Выберите один ответ:
a.
определение целей фирмы
b.
выработка стратегий поведения фирмы на рынке
c.
анализ среды
d.
определение миссии фирмы
Вопрос 19
Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании:
Выберите один или несколько ответов:
a.
операционные стратегии
b.
правильных ответов нет
c.
корпоративный
d.
функциональные стратегии
e.
бизнес-стратегии
f.
все перечисленные
Вопрос 20
Плодотворной является технология
Выберите один ответ:
a.
при которой в период жизненного цикла спроса, помимо новых изделий, наблюдается появление сменяющих друг друга базовых технологий
b.
сохраняющаяся длительный период, сопровождающаяся сменяющими друг друга поколениями продукции с лучшими показателями и более широким диапазоном применения
c.
сохраняющаяся короткий период, сопровождающаяся сменяющими друг друга поколениями продукции с лучшими показателями и более широким диапазоном применения
d.
остающаяся в основном неизменной в течение всего жизненного цикла спроса
Вопрос 21
Транснациональная стадия развития подразумевает переход к следующей организационной структуре:
Выберите один ответ:
a.
инновационной
b.
матричной
c.
вертикальной
d.
линейно-функциональной
Вопрос 22
Факторы, формирующие стратегию
Выберите один или несколько ответов:
a.
конкурентоспособность фирмы
b.
социальные, политические, гражданские регулирующие нормы
c.
ориентация коллектива предприятия на стратегию
d.
привлекательность продукции, отрасли
e.
корпоративная культура
Вопрос 23
Кто из экономистов придумал шкалу нестабильности?
Выберите один ответ:
a.
А. Маршалл
b.
И. Ансофф
c.
К. Маркс
d.
Г. Саймон
Вопрос 24
Стратегии, входящие в «стратегическую пирамиду» одноотраслевого предприятия
Выберите один или несколько ответов:
a.
Корпоративные
b.
Операционные
c.
Деловые
d.
Функциональные
Вопрос 25
Сколько конкурентных сил включает в себя модель М.Портера?
Выберите один ответ:
a.
пять
b.
четыре
c.
шесть
d.
семь
Вопрос 1
Какая черта не характеризует ориентированные на исследования фирмы?
Выберите один ответ:
a.
управление носит директивный характер
b.
нет четких требований к результатам
c.
постоянная оценка и отбор проектов
d.
последствия результатов исследования часто неочевидны
Вопрос 2
Стадии жизненного цикла, на которых используется стратегическая модель развития предприятия «ускоренный рост»
Выберите один или несколько ответов:
a.
Детство
b.
Окончательная зрелость (стабильность)
c.
Ранняя зрелость
d.
Юность
e.
Старение
f.
Рождение
Вопрос 3
Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента:
Выберите один или несколько ответов:
a.
в каком положении предприятие находится в настоящее время
A. каком положении предприятие находится в настоящее время;
B. какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию;
C. в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет;
D. каким способом достигнуть желаемого;
реальны ли установленные цели;
b.
реальны ли установленные цели
c.
какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию
d.
в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет
e.
каким способом достигнуть желаемого
Вопрос 4
Цель организации – это …
Выберите один ответ:
a.
философия и предназначение, смысл существования организации
b.
предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки
c.
конкретные конечные состояния системы или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе
Вопрос 5
Стратегия управления персоналом относится к … стратегиям.
Выберите один ответ:
a.
корпоративным
b.
отраслевым
c.
базовым
d.
функциональным
Вопрос 6
Какой уровень деятельности характерен для международного этапа развития интернационализации?
Выберите один ответ:
a.
продажи через агентов
b.
глобальная диверсификация
c.
глобальная оптимизация системы
d.
местное производство
Вопрос 7
Характеристики, которыми должны обладать цели, согласно принципа SMART:
Выберите один или несколько ответов:
a.
взаимная поддержка
b.
измеримость
c.
согласованность
d.
конкретность
e.
гибкость
f.
определенность во времени, сроках достижения
g.
приемлемость
h.
достижимость
Вопрос 8
Какой из перечисленных факторов нестабильности не относится к внутрифирменным:
Выберите один ответ:
a.
политическая система
b.
участие в принятии стратегических решений
c.
управление на основе власти и влияния
d.
изменения в кадровом потенциале
Вопрос 9
Стратегия, как инструмент управления, включает в себя следующие основные составляющие:
Выберите один ответ:
a.
товарная стратегия, стратегия ценообразования, стратегия взаимодействия с рынками производства ресурсов
b.
стратегия поведения фирмы на рынке ценных бумаг, стратегия снижения трансакционных издержек, стратегия ВЭД фирмы
c.
стратегия снижения производственных издержек, стратегия инвестиционной деятельности фирмы, стратегия стимулирования персонала фирмы; стратегия предотвращения несостоятельности (банкротства) фирмы
d.
все указанные ответы верны
Вопрос 10
Стратегические изменения определяются …
Выберите один ответ:
a.
реальной конкурентной позицией организации
b.
характеристиками существующего и будущего стратегического состояния организации, динамичными изменениями внешней среды
c.
только внутренними особенностями данной конкретной организации
d.
системой мотивации персонала организации и используемой технологией производства
Вопрос 11
Основные различия между стратегическим управлением на коммерческом предприятии и в государственном учреждении
Выберите один ответ:
a.
различий нет
b.
имеются различия в способах формирования миссии и целей, в способах мониторинга и контроля, в характере ответственности, в способах оценки деятельности
c.
на коммерческом предприятии есть миссия, а в государственном учреждении ее нет
d.
на коммерческом предприятии можно организовать стратегическое управление, а в государственном учреждении – нельзя
Вопрос 12
В матрице «покупатель – продавец» квадрант «Оптимальный стратегический выбор» означает:
Выберите один ответ:
a.
при прибыльности дела для продавца покупатель не получает качественного и с соответствующей ценой товара
b.
фирма руководствуется главным образом технологической новизной продукции без предварительной оценки ее потенциальной прибыльности
c.
ни одна из сторон не имеет необходимого уровня компетентности и желания оценить предел прибыльности в игре «потери – потери»
d.
одновременно обеспечиваются и доход на инвестиции, и удовлетворение потребностей покупателя в пределах приемлемых цен
Вопрос 13
Какому этапу интернационализации соответствуют продажи через агентов и создание представительств в стране?
Выберите один ответ:
a.
транснациональному
b.
международному
c.
транснациональному и экспортному
d.
экспортному
Вопрос 14
Стратегическая зона хозяйствования – это …
Выберите один ответ:
a.
количественная сторона критерия оценки результатов деятельности фирмы в настоящем и будущем
b.
отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет (или хочет получить) выход
c.
качественная сторона критерия оценки результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе
d.
качественно определенная, обобщенная модель долгосрочных действий организации, которые ей необходимо осуществить для достижения поставленных целей посредством распределения и координации своих ресурсов
Вопрос 15
Строительство или приобретение новых магазинов и складских помещений, реконструкция или модернизация действующих магазинов, формирование эффективного портфеля финансовых инструментов и т.п. – это … цели.
Выберите один ответ:
a.
инвестиционные
b.
маркетинговые
c.
инновационные
d.
финансово-экономические
e.
организационные
Вопрос 16
При уровне нестабильности по шкале 2,5–3,0 балла какие виды систем управления могут применяться?
Выберите один ответ:
a.
долгосрочное планирование
b.
управление по слабым сигналам
c.
стратегическое планирование
d.
ранжирование стратегических задач
Вопрос 17
Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию:
Выберите один или несколько ответов:
a.
миссия
b.
стратегия
c.
технология
d.
цели
Вопрос 18
Исходный этап процесса стратегического управления
Выберите один ответ:
a.
определение целей фирмы
b.
выработка стратегий поведения фирмы на рынке
c.
анализ среды
d.
определение миссии фирмы
Вопрос 19
Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании:
Выберите один или несколько ответов:
a.
операционные стратегии
b.
правильных ответов нет
c.
корпоративный
d.
функциональные стратегии
e.
бизнес-стратегии
f.
все перечисленные
Вопрос 20
Плодотворной является технология
Выберите один ответ:
a.
при которой в период жизненного цикла спроса, помимо новых изделий, наблюдается появление сменяющих друг друга базовых технологий
b.
сохраняющаяся длительный период, сопровождающаяся сменяющими друг друга поколениями продукции с лучшими показателями и более широким диапазоном применения
c.
сохраняющаяся короткий период, сопровождающаяся сменяющими друг друга поколениями продукции с лучшими показателями и более широким диапазоном применения
d.
остающаяся в основном неизменной в течение всего жизненного цикла спроса
Вопрос 21
Транснациональная стадия развития подразумевает переход к следующей организационной структуре:
Выберите один ответ:
a.
инновационной
b.
матричной
c.
вертикальной
d.
линейно-функциональной
Вопрос 22
Факторы, формирующие стратегию
Выберите один или несколько ответов:
a.
конкурентоспособность фирмы
b.
социальные, политические, гражданские регулирующие нормы
c.
ориентация коллектива предприятия на стратегию
d.
привлекательность продукции, отрасли
e.
корпоративная культура
Вопрос 23
Кто из экономистов придумал шкалу нестабильности?
Выберите один ответ:
a.
А. Маршалл
b.
И. Ансофф
c.
К. Маркс
d.
Г. Саймон
Вопрос 24
Стратегии, входящие в «стратегическую пирамиду» одноотраслевого предприятия
Выберите один или несколько ответов:
a.
Корпоративные
b.
Операционные
c.
Деловые
d.
Функциональные
Вопрос 25
Сколько конкурентных сил включает в себя модель М.Портера?
Выберите один ответ:
a.
пять
b.
четыре
c.
шесть
d.
семь
