Управление персоналом и мотивации сотрудников ДОУ

Проведенный в главе второй анализ деятельности предприятия, анализ структуры персонала и мотивации деятельности сотрудников ДОУ показал, что рассматриваемая компания является динамически развивающейся и растущей организацией, заработная плата сотрудников компании периодически повышается, администрация старается с помощью всех возможных инструментов мотивировать персонал на эффективную деятельность

Введение
Глава 1. Концепция управления персоналом на современном этапе 7
1.1. Основные функции управления персоналом 7
1.2. Виды и типы мотивации 17
1.3. Особенности системы мотивации работников бюджетной сферы 31
Глава 2. Анализ системы управления персоналом и мотивации труда сотрудников ДОУ 41
2.1 Общая характеристика организации ДОУ, история создания, развития, основные направления ее деятельности: организационная структура, специфика. 41
2.2 Анализ деятельности организации и персонала :функции, цели, задачи на различных этапах развития 50
2.3 Анализ системы мотивации -материальной и нематериальной 60
Глава 3. Предложения и рекомендации 65
3.1 Мероприятия по совершенствованию организации деятельности 65
3.2 Оценка эффективности проведенных мероприятий для стимулирования мотивации персонала. 71
3.3. Предложения по совершенствованию : недостатки и перспективы. 75
Заключение 79
Список использованной литературы 81
Приложение 1 85

1. Трудового кодекса Российской Федерации Федеральный закон от 30 декабря 2006 г. N 197-ФЗ
2. Агаева С. Н. Совершенствование кадров: сегодня и завтра // Биз-нес, 2007. - №3.
3. Андреев С.В., Волкова В.К. Поиск персонала. Оформление приема на работу. - М.: Альфа-Пресс, 2009. – 105с.
4. Анисимов О.С.. «Методологическая версия категориального аппарата психологии» Новгород. 2010. – 110 с.
5. Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л.Управление персоналом. Учебник. учебник; Гриф МО РФ; 2-е изд., перераб. и доп.; М.: ЮНИТИ 2011, -554с.
6. Беленький В. От найма и увольнения - к управлению кадрами // ЭКО, 2007. - №9.
7. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). – М.: ОАО «Издательство «Экономика» 2009. – 397 с.
8. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для эконо-мических спец. вузов. – М.: Высшая школа. 2006 – 265 с.
9. Верхоглазенко Владимир Система мотивации персонала // журнал "Консультант директора", февраль №4, 2007. - С. 23-34
10. Власова Н.М., Вещиков С.И. Универсальный инструмент управления. ЭКО, 2002, № 8.
11. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 302с.
12. Жариков Е.С. Психология управления. Книга для руководителя и менеджера по персоналу. – М.: МЦФЭР, 2007. – 512с.
13. Журнал «Дошкольное образование» № 1/2012 г.
14. Звезденков А.А. Эффективная модель делового совещания. // Консультант директора. 2003. - №15
15. Завлин П.Н. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учебное пособие для вузов / Барютин Л.С., Валдайцев А.В. и др.; Под редакцией Завлина П.Н. и др. - М.: Экономика, 2005. - 475с.
16. Калигин Н.А. Принципы организационного управления. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 272с.
17. Карпов А.В. Психология менеджмента: Учеб. пособие. – М.: Гардарики, 2005. – 584с.
18. Кроль Л.М., Пуртова Е.А. Управленческая культура организаций. – М.: Класс, 2009. – 396с.
19. Коммерческий словарь. - М. - «Фонд правовая культура».-2007.
20. Леонтьев А. Н. Избранные психологические произведения. / Дея-тельность. Сознание. Личность / т.2 М.: «Педагогика». 2004.
21. Лукашевич В.В. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 255с.
22. Масленникова Н.П. Управление развитием организации. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. – 304с.
23. Маслов Е.В.М Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2004. - 312 с.
24. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2005. - 260с.
25. Мескон М.Х. Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. С англ. – М.: «Дело» 2006. 589 с.
26. Мягкова Е. Как подчеркивают представители кадровых агентств, система компенсации становится более гибкой, по материалам публикации на сайте http://www.coollist.ru/articles/p9980.html
27. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом: оценка эффективности. – М.: Экзамен, 2007. 357 c.